互聯(lián)網(wǎng)將是未來全球經(jīng)濟(jì)的主題,釋放互聯(lián)網(wǎng)能量的最佳方式就是電子商務(wù)(),它必將是分階段,長期漸進(jìn),螺旋上升的過程。實(shí)踐證明,完全意義上的電子商務(wù)不可能一蹴而就,電子商務(wù)要在相當(dāng)長的時(shí)間里打持久戰(zhàn)。
毫無疑問,企業(yè)的信息化是推進(jìn)電子商務(wù)的關(guān)鍵,而應(yīng)用的方法與技術(shù)是目前企業(yè)信息化的核心與基本途徑,中國企業(yè)參與國際化的競爭,是基本條件。中國電子商務(wù)在經(jīng)歷了從火爆到迷茫,再到理智的回歸之后,當(dāng)今的主旋律之一將是推行企業(yè)管理。
企業(yè)管理變革的途徑
全球制造管理的趨勢,正由傳統(tǒng)的“大規(guī)模生產(chǎn)”向“大批次定制”的方向轉(zhuǎn)化,由過去強(qiáng)調(diào)“規(guī)!钡浆F(xiàn)今強(qiáng)調(diào)“靈活”,也就是說,今天的制造業(yè)必須培育并擁有在“多批次”基礎(chǔ)上的“大批量”組織生產(chǎn)和供給的能力,這是社會需求和技術(shù)發(fā)展的必然,也是信息技術(shù)革命所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。這種發(fā)展反過來也要求企業(yè)經(jīng)營管理的策略迅速發(fā)生改變,經(jīng)營導(dǎo)向由
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法并不需要多大的物質(zhì)上的資源,只是“理念”,但確實(shí)是這些思想戰(zhàn)勝了我們的物質(zhì)基礎(chǔ),因?yàn)槲磥淼母偁帉⑹侵R的競爭,管理的競爭。
企業(yè)與國際接軌的利器
最近,新聞媒體發(fā)布一條消息:美國花旗
銀行在上海的辦事處從一家國有商業(yè)銀行手中搶走了一個(gè)大客戶——著名的手機(jī)制造和銷售商,這將涉及每年億元的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。金融界的專家在分析時(shí)明確指出,這僅僅是一個(gè)信號,加入之后,我們將面臨來自國際的各類企業(yè)的挑戰(zhàn)。此次國有銀行失利的直接原因,是無法提供一種類似信用、信貸的綜合業(yè)務(wù)。而無法提供的原因,專家分析,在于我們銀行的內(nèi)部缺乏一套有效的業(yè)務(wù)核算體系,這就使得綜合業(yè)務(wù)的開展無法做到,最終使我們失去了客戶的所有業(yè)務(wù)。
“工欲善其事,必先利其器”。中國企業(yè)若要與國際接軌,參與國際化競爭,就必須在現(xiàn)代企業(yè)管理思想上完成補(bǔ)課甚至超越,而將是幫助企業(yè)完成這一使命的利器。
企業(yè)推行管理與實(shí)施軟件是兩個(gè)不同的概念,導(dǎo)入軟件系統(tǒng)是推行管理的基本前提。由于中國企業(yè)工業(yè)化進(jìn)程滯后于西方發(fā)達(dá)國家,推行必將涉及到企業(yè)管理的變革與改善,而不是簡單地將傳統(tǒng)模式、流程電腦化的過程。
真正意義上的應(yīng)用軟件,至少涉及企業(yè)管理的財(cái)會、生產(chǎn)、分銷、人力資源等功能領(lǐng)域的多個(gè)方面,可以說,這些方面是現(xiàn)代企業(yè)管理理論中的眾多方法所涉及的要點(diǎn)。面對激烈的競爭,必須采用現(xiàn)代化的管理哲學(xué),無論是管理模式還是業(yè)務(wù)流程,都必須實(shí)現(xiàn)集成化協(xié)同、集約化運(yùn)營,以及扁平化授權(quán)管理。不等同于財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、人力資源、生產(chǎn)管理等等單一應(yīng)用的疊加,它必須從系統(tǒng)的底層設(shè)計(jì)開始就非常強(qiáng)調(diào)信息的關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜性。這種系統(tǒng)的底層設(shè)計(jì)思想的深度和復(fù)雜度,是單類應(yīng)用間的接口設(shè)計(jì)所遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到的,必須能夠做到“一處變化,處處響應(yīng)”,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
好的系統(tǒng)包含的要素
首先,它的底層設(shè)計(jì)是高度集成化的設(shè)計(jì),系統(tǒng)各模塊間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和共享非常徹底和靈活;其次,它要采用最先進(jìn)和穩(wěn)定的技術(shù),因?yàn)閼?yīng)用對系統(tǒng)的運(yùn)行效率要求很高,但同時(shí)必須要非常穩(wěn)定;再有,就是要在相當(dāng)長的時(shí)間里得到實(shí)際的驗(yàn)證,無論是技術(shù)本身,還是行業(yè)特色應(yīng)用,都要有相當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的成功案例;最后,系統(tǒng)的提供者要能夠保證它的持續(xù)、健康的發(fā)展,除了擁有雄厚的實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)積累以外,必須有一套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)的產(chǎn)品管理體系,使得產(chǎn)品與經(jīng)營雙重成功,客戶與自身的利益得到最好的保證。
另外,對于中國企業(yè)而言,適合國情也是非常重要的一個(gè)要素。中國企業(yè)的管理思想、管理手段和管理人員要能夠做到“善變”——長于改變,好的系統(tǒng)會幫助企業(yè)做到這一點(diǎn),這是取得成功的基礎(chǔ)。
國情是特殊的,但在特殊的背后,卻一定有規(guī)律可循。這就帶來了一個(gè)有趣的話題:特殊性和規(guī)律性之間的互動關(guān)系,是非常復(fù)雜、難于駕馭的社會實(shí)踐,而只有充分認(rèn)識到特殊性存在于規(guī)律性之中,規(guī)律性促進(jìn)了特殊性的變化,適應(yīng)特殊環(huán)境需要,固化規(guī)律性的東西以提高效能,才能取得最后的成功,忽略了任何一方面,都會帶來一系列的問題。
對于中國企業(yè)來說,選擇好的產(chǎn)品,需要從以上幾個(gè)方面去衡量,去比較,同時(shí)還要避免進(jìn)入另一個(gè)誤區(qū),就是“追求最好”。
采用信息技術(shù)作為管理的工具,是作為一個(gè)企業(yè)管理者非常重要的一種認(rèn)識,但這種認(rèn)識不能 ……(未完,全文共2761字,當(dāng)前僅顯示1755字,請閱讀下面提示信息。
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