撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避開“誤區(qū)”

財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金運(yùn)作狀況的定性評(píng)價(jià)和高度概括。但是，要想寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。從撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的和具體分析方法入手，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)要避免常犯的一些錯(cuò)誤。
　�。�、就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)管理脫節(jié)
　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對(duì)象通常是公司領(lǐng)導(dǎo)，而公司領(lǐng)導(dǎo)希望看到的分析報(bào)告是一份站在公司經(jīng)營管理的角度來分析和回答問題的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。而財(cái)務(wù)部門的同志常常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與企業(yè)管理脫節(jié)。解決辦法是要盡可能多地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正想了解的信息”，同時(shí)要了解企業(yè)經(jīng)營管理方面的決策情況，從企業(yè)管理的角度去思考問題。只有跳出財(cái)務(wù)自身的思維慣性，避免就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，
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。具體表現(xiàn)為，在進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)、償債能力等財(cái)務(wù)狀況方面的分析時(shí)，忽視利潤表和現(xiàn)金流量表指標(biāo)的變化；在進(jìn)行盈利性、成長性、發(fā)展性等方面的分析時(shí)忽視資產(chǎn)類指標(biāo)。
　　而事實(shí)上，企業(yè)盈利能力和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是相互制約、相互促進(jìn)的，一個(gè)資金結(jié)構(gòu)極不合理、長短期資金來源和使用極不協(xié)調(diào)的企業(yè)，不可能有較高的盈利能力。比如：企業(yè)為了保證有充足的支付能力，就需要持有足夠的貨幣資金，而貨幣資金滯留于支付環(huán)節(jié)過多或持有時(shí)間過長，就產(chǎn)生企業(yè)投入生產(chǎn)經(jīng)營過程的資金不充足問題；生產(chǎn)經(jīng)營投入資金不足，則企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就受到影響。企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況在一定程度上決定了企業(yè)的盈利能力。忽視財(cái)務(wù)指標(biāo)間這種內(nèi)在的因果聯(lián)系，試圖以單個(gè)指標(biāo)就可對(duì)企業(yè)的某個(gè)方面進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)的做法是錯(cuò)誤的。
　　所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，只有將多種指標(biāo)結(jié)合起來，憑借其內(nèi)在因果關(guān)系，進(jìn)行一環(huán)扣一環(huán)、層層深入、遞進(jìn)式分析判斷方法，才能得出更加符合企業(yè)實(shí)際的、準(zhǔn)確的分析結(jié)論。
　　４、陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)型判斷誤區(qū)
　　一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值可能是由多種因素構(gòu)成的，一種財(cái)務(wù)狀況也可能是多種情況導(dǎo)致的。例如某產(chǎn)品出現(xiàn)虧損，經(jīng)驗(yàn)型的判斷認(rèn)為這是企業(yè)經(jīng)營管理不善的結(jié)果，但實(shí)際情況卻是有許多其他的可能。
　　可能情況一：這是企業(yè)實(shí)施擴(kuò)大市場份額戰(zhàn)略而出現(xiàn)的正常情況，雖然實(shí)施該戰(zhàn)略導(dǎo)致此產(chǎn)品出現(xiàn)暫時(shí)虧損局面，但卻有可能為將來的發(fā)展提供更廣闊的利潤空間。
　　可能情況二：這是企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整而難以避免的暫時(shí)情況，是企業(yè)為了使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)朝更健康的方向發(fā)展，犧牲當(dāng)前利益、尋求長遠(yuǎn)利益的一種舉措。
　　可能情況三：這是企業(yè)為應(yīng)付急劇惡化的市場環(huán)境，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整而出現(xiàn)的結(jié)果，只要該產(chǎn)品能回收所有的可變成本并創(chuàng)造一定的現(xiàn)金流入，此種經(jīng)營方式就有暫時(shí)存在的價(jià)值，這是企業(yè)犧牲局部利益、保全整體利益的一種舉措。
　　這表明，即使是產(chǎn)品虧損這樣一個(gè)相對(duì)簡單的問題也可能有很多種原因。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要注意不要陷入經(jīng)驗(yàn)型、靜態(tài)判斷的誤區(qū)，要用發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的、全局的眼光來分析指標(biāo)的變化，洞察財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的本來面目。
　�。�、將行業(yè)比較簡單化、絕對(duì)化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)
　　同業(yè)比較是企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析中經(jīng)常使用的一種分析方法，但實(shí)際上，行業(yè)數(shù)據(jù)只反映了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均情況，由于具體企業(yè)之間因其產(chǎn)品品種、經(jīng)營戰(zhàn)略和理財(cái)原則的不同，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)間的差別很大，在這種情況下，用行業(yè)平均值或最好值對(duì)一個(gè)具體企業(yè)進(jìn)行評(píng)判時(shí)所得到結(jié)論的準(zhǔn)確性就會(huì)大打折扣。比如：Ａ、Ｂ兩企業(yè)主營業(yè)務(wù)都為女裝，但Ａ企業(yè)奉行薄利多銷的經(jīng)營 ……（未完，全文共2197字，當(dāng)前僅顯示1397字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避開“誤區(qū)”》）