加班就是效率低—為效率高者叫屈

有一次，聽一位記者夸一位老總說：“你真敬業(yè)，總是在加班。”誰知這個老總聽到這樣夸獎并不高興，連忙搖搖手說——加班就是效率低。
　　同一件事兒，一個人個小時完成，另一個人分鐘完成，這說明什么？說明前者工作效率低。而企業(yè)老板往往不這么看，也許在他的意識里誰加班多，誰就是敬業(yè)。在業(yè)界有多少效率高者被冤枉成不敬業(yè)？又有多少效率低者被稱為敬業(yè)，這個案要翻。
　　效率高者還加班是管理問題
　　不對，有許多工作效率高者還要加班喔，這就不是效率
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，肯定要加班。
　　舉紙媒體的編輯流程例子吧。甲報社每周出個版，每周四只要加小時的班。
　　而同樣工作量的周報乙報社，每天都弄到點以后，如果深入到乙報社內(nèi)部流程看看，肯定有重復(fù)勞動的問題。很可能在出大樣之后又要改文、又要編輯，還要三校。其實這些工序應(yīng)該在出大樣之前就已經(jīng)做過一遍了，雙重的工作量使乙報社的工作量翻倍，肯定要加班。
　　越加班效率越低
　　如果一個人或者是一組人長期加班，工作效率肯定越來越低。每個工作者都是人，不是神，是人就要保證體力和精力，要保證體力和精力就不可能總是不休息、少休息，否則第二天、第三天、第天精力不集中，記憶力衰退，本來幾分鐘就能做完的事兒，一個小時還沒進(jìn)入狀態(tài)，他該休假去了。
　　說到休假，中國白領(lǐng)、企業(yè)家大多數(shù)人不瀟灑，總說自己多忙，多么沒空兒。實際上再忙也忙不過美國總統(tǒng)、外企中國區(qū)總裁，他們再忙也要休假，難道中國白領(lǐng)還能忙過美國總統(tǒng)不成。告訴誰誰也不信。
　　為什么沒有效率大學(xué)
　　現(xiàn)在高等教育和成人教育五花八門，教技術(shù)的、教原理的、教的、教的，還有教英語的，教來教去就是沒有效率課，也就是說，幾乎所有的師資力量都在空間上下功夫，失去了時間坐標(biāo)的限制，就算、是教管理的，教高級管理的，也沒有開“工作效率如何縮半”之課，結(jié)果教了許多方法論，總結(jié)了許多的案例，就是沒有如何“一年盈利”之類的課程。
　　也許本身的師資力量就不知道為什么來上課，更不知道他有一年不完成任務(wù)，就要被迫辭職的壓力。
　　也有效率高者被逼當(dāng)偷懶者
　　自己效率低還不算，還說效率高者在偷懶的狀況也有。盡管有時不是故意的，但事實是，如果一個效率高者和兩個效率低者合作，在工作流程上，效率高者夾在兩個效率低者之間，就會造成這樣的局面，前面的工作滯后，中間的效率高者只有靜等，到了 ……（未完，全文共1534字，當(dāng)前僅顯示975字，請閱讀下面提示信息。收藏《加班就是效率低—為效率高者叫屈》）