企業(yè)誠信的管理是要把企業(yè)的誠信作為一種資源來看待,對其進行培育、維護和控制。首先要培育企業(yè)誠信文化,就是企業(yè)要從
誠信是生存之本的高度來認
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維護與控制。企業(yè)誠信的建立是一個漫長的過程。誠信建立起來后,需要精心維護,并要通過適當?shù)钠髽I(yè)制度來予以保障和控制。企業(yè)誠信能否保持持久性,必須通過相應制度的建立而得到保證。
第三,必須建立起與內部制度互補的企業(yè)外部誠信制度系統(tǒng)。企業(yè)外部誠信制度系統(tǒng)是誠信產(chǎn)生的重要外部條件和沖突解決機制。要通過建立區(qū)域性、全國性的企業(yè)誠信管理支持體系,以建立全國個人征信系統(tǒng);建立全國性的企業(yè)征信行業(yè)協(xié)會;建立失信懲罰機制,等等,使得企業(yè)必須倍加珍惜和愛護其誠信資源。
第四,創(chuàng)建學習型企業(yè)組織。企業(yè)誠信 ……(未完,全文共508字,當前僅顯示323字,請閱讀下面提示信息。
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