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為什么企業(yè)做大了反而戰(zhàn)略執(zhí)行越發(fā)困難

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:01:22

鑫鑫化妝品連鎖企業(yè)有近多家店,在廣東省的化妝品連鎖店行業(yè)中排入前三名,占據(jù)左右的化妝品市場(chǎng)。公司成長(zhǎng)如此之快,但總裁張?jiān)獏s感到愈來(lái)愈困惑,為什么公司大了,戰(zhàn)略執(zhí)行卻越來(lái)越困難。他如何去應(yīng)對(duì)呢?
  問(wèn)題一,怎樣才能保證大家齊心協(xié)力?
  ——戰(zhàn)略圍繞客戶價(jià)值而建,而執(zhí)行是簡(jiǎn)單的,不簡(jiǎn)單的注定不可執(zhí)行!
  老總自述:
  我們公司成立不到三年,但發(fā)展迅速,連鎖店面由原來(lái)的幾家,發(fā)展到了現(xiàn)在的近家。隨著公司越做越大,需要高層考慮的問(wèn)題也越來(lái)越多,大到市場(chǎng)、采購(gòu)、員工,小到貨品上架等問(wèn)題,每個(gè)都馬虎不得。但是面對(duì)不同的問(wèn)題,公司高層
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
時(shí)候,戰(zhàn)略在客戶價(jià)值的意義上,首先意味著放棄,我們只有放棄,才能集中力量于目標(biāo)客戶群。有放棄才有重點(diǎn),有重點(diǎn)才有專(zhuān)注,這就是戰(zhàn)略!而集中力量于重點(diǎn)所培養(yǎng)出的能力,就叫企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
  在客戶價(jià)值這類(lèi)戰(zhàn)略問(wèn)題上鑫鑫公司給了我們?cè)趫?zhí)行上一個(gè)非常大的啟發(fā):為什么很多公司的戰(zhàn)略不落地?無(wú)法執(zhí)行?關(guān)鍵在于這些戰(zhàn)略本身與客戶價(jià)值無(wú)關(guān)。一旦戰(zhàn)略建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,執(zhí)行就是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題了:誰(shuí)讓我們的衣食父母難受砸我們的飯碗我們就要讓誰(shuí)難受我們就要砸誰(shuí)的飯碗!
  問(wèn)題二,怎樣才能保證有效地執(zhí)行?
  ——從定期檢查到抽檢到免檢
  老總自述:
  影響各連鎖店業(yè)績(jī)的因素有很多,其中最重要的是消費(fèi)環(huán)境。所以,我們下了很大決心去提高服務(wù)檔次與服務(wù)水平。但下屬很聰明,我在是一個(gè)樣,在我不做檢查時(shí),他們很可能就會(huì)跟我做表面文章?蓡(wèn)題是,我們公司在珠三角那么多城市有多家商店,如果他們都想做表面文章對(duì)付我,我如何應(yīng)付?
  為了解決這個(gè)問(wèn)題,公司成立了稽查小組,由我牽頭,各部門(mén)部長(zhǎng)和店長(zhǎng)組成,定期到各店檢查。
  稽查組的每個(gè)人都帶一個(gè)表格,只記事實(shí)和數(shù)據(jù),根據(jù)計(jì)算方法自動(dòng)生成分?jǐn)?shù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行說(shuō)教,講完后,店長(zhǎng)要簽字表示聽(tīng)明白了;榻M還要把一線人員的問(wèn)題帶回來(lái),然后,依據(jù)公司的獎(jiǎng)懲機(jī)制做出懲罰,并在例會(huì)上對(duì)發(fā)生問(wèn)題的店長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
  這樣做之后效果很好。但也產(chǎn)生了新問(wèn)題。這么多店,分布在各個(gè)地方,管理層在路途上花的時(shí)間太多。為了解決這一問(wèn)題,我改定期檢查為隨時(shí)抽查。我一個(gè)月也不一定檢查你,但檢查時(shí),大家只有去的時(shí)候才知道去哪個(gè)店,隨機(jī)性和臨時(shí)性都很強(qiáng)。
  下面緊張起來(lái)了,于是各店自發(fā)成立了自檢小組,我大加鼓勵(lì),并讓他們每周把自檢報(bào)告給我。如果哪家店一直做得好,我們實(shí)施免檢。但臨時(shí)的抽查仍然保持,并且加大了懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)力度。
  案例分析:
  人們不會(huì)做你希望的,人們只會(huì)做你檢查的!
  沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行,這是一個(gè)真理。而檢查的依據(jù)是什么?事實(shí)與數(shù)據(jù)!客觀的數(shù)據(jù)是公平的體現(xiàn),這就是結(jié)果的價(jià)值。當(dāng)我們?cè)綇?qiáng)調(diào)什么,就越要檢查什么。
  所以,在這個(gè)案例中,總裁通過(guò)檢查來(lái)發(fā)出一個(gè)信號(hào):總裁關(guān)注什 ……(未完,全文共1893字,當(dāng)前僅顯示1204字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《為什么企業(yè)做大了反而戰(zhàn)略執(zhí)行越發(fā)困難》
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