在能源一屆五次職代會上的行政工作報告：篤行不怠守初心 踔厲奮發(fā)啟新程 戮力同心譜寫**能源主業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)轉(zhuǎn)型新篇章

目錄/提綱：……
一、2022年主要工作回顧
（一）安全管理有力度（安全生產(chǎn)無事故1700余天）
二、關于面臨的形勢和任務
三、2023年指導思想、工作總體要求和目標
（一）指導思想
（二）工作目標
（三）工作措施
……
在**能源一屆五次職代會上的行政工作報告：篤行不怠守初心 踔厲奮發(fā)啟新程 戮力同心譜寫**能源主業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)轉(zhuǎn)型新篇章

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請代表予以審議，請列席會議的同志提出意見。
一、2022年主要工作回顧
2022年，是黨的二十大勝利召開之年，面對嚴峻復雜的國際國內(nèi)形勢和新冠肺炎疫情帶來的巨大沖擊，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，**能源始終按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，堅定不移實施“三條主線”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進安全發(fā)展和疫情防控，用科學精準的布局、精神飽滿的干勁、創(chuàng)新務實的作風，團結(jié)帶領干部職工堅定道路自信，在披荊斬棘、攻堅克難中砥礪前行，在前有標兵、后無追兵的困境中篤行不怠,行穩(wěn)致遠走好了新長征之路，公司經(jīng)營形勢觸底反彈，各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。回顧一年來的工作，概括起來主要有以下八個方面。
（一）安全管理有力度（安全生產(chǎn)無事故****余天）。一是提高政治站位。深入學習貫徹了習近平總書記系列關于安全生產(chǎn)的重要論述和習近平生態(tài)文明思想，堅持“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，立足企業(yè)生存發(fā)展高度，把保安全、保穩(wěn)定作為全年工作的重中之中，積極有效地防范和化解各類安全風險。二是壓實安全生產(chǎn)責任。全面落實企業(yè)主體責任，
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政策。用好用活減免政策及退稅政策等，實現(xiàn)退稅***萬元；四是強化經(jīng)營風險_。根據(jù)業(yè)務變化，建立健全完善內(nèi)控機制，重新修訂了經(jīng)營管理、合同審批審簽等制度，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)有效挽損***萬元；五是落實薪酬改革和績效考核。根據(jù)要求明確了工作職責，量化了工作內(nèi)容，提高了工作效率，在崗職工人均收入同比增長*萬元，增幅36.8%；六是樹立過緊日子思想。堅持厲行節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。全年可控費用同口徑同比下降5.3 %，其中辦公費、招待費分別下降1.8%，2.2%；七是強化修舊利廢，回收復用。實現(xiàn)了成本_減少直接成本158萬元。八是破解融資難的問題。多渠道找途徑，經(jīng)過不懈努力消除了20多年的銀行不良征信記錄，企業(yè)信用得到修復，落實了融資貸款事宜，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3.改革攻堅有深度。一是打好國企改革創(chuàng)新三年行動收官戰(zhàn)。扎實推進了機構(gòu)改革，落實省投“三減三清三進”總要求，四個子公司、四個分公司、九個職能部門的架構(gòu)形成。通過深化改革減少機構(gòu)**個，管理干部從**人減少至**人，減幅達39%；干部年齡結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，平均年齡從52歲下降至48歲。全面清理僵尸企業(yè)、合并低效無效企業(yè)*個，為企業(yè)輕裝上陣打下了基礎。二是深化員工薪酬改革和績效考核。以效益為導向，推行了全員績效考核，采取一礦一廠一策、一公司一策、一部門一策、一崗一策，形成月度有分析、季度有總結(jié)、年中有調(diào)整，對不能勝任崗位的人員進行降級處理或解除勞動合同。按照“以業(yè)績論英雄、定薪酬、排座次、給獎懲”的績效考核總體要求，真正使干好干壞不一樣、干多干少不一樣、干與不干不一樣成為常態(tài)，將“六能”機制落實到位。三是全面梳理各項制度及管理職責。修訂下發(fā)了八個公司的經(jīng)營范圍及總部九個部門的工作職責，累計修訂下發(fā)各類管理制度文件***件，其中新增及重新調(diào)整組織機構(gòu)或領導小組**個。
4.礦產(chǎn)主業(yè)轉(zhuǎn)移有進展。一是省內(nèi)煤礦退出倒逼主業(yè)向外轉(zhuǎn)移。依托自身優(yōu)勢，按照煤炭主產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移托管、參股、并購“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，在省外成立了**公司、**分公司、**分公司、**拜城分公司，托管、管理12對礦井，為主業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了基礎；二是非煤礦山項目進展順利。完成了辦證所需的管理人員培訓及向省應急廳上傳辦證所需材料等工作，積極跟進辦證進度。
5.資產(chǎn)盤活助推項目有希望。一是資產(chǎn)盤活有收益。為支持配合**市城市規(guī)劃及棚戶區(qū)改造民生工程建設，按當?shù)卣嘘P征收細則，依法依規(guī)對原地鐵庫倉、**換裝站兩處閑置資產(chǎn)進行盤活，征遷款回款率達84%，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是項目推進有進展。與合作方簽訂了**列車綜合文旅項目框架協(xié)議，帶動沿線資產(chǎn)盤活。**工業(yè)園仍在積極對接。三是啟動屋頂光伏發(fā)電項目。利用礦區(qū)房屋及土地資產(chǎn)，今年九月份，**能源**電力一期光伏順利并網(wǎng)發(fā)電，正在實施第二期屋頂光伏發(fā)電項目。
6.黨的建設有加強。一是堅持第一議題制度。以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列講話精神及黨的二十大精神武裝頭腦，形成共識，指導實踐，推動工作。黨的二十大召開以來，黨委班子帶頭深入掛點基層單位、支部開展黨的二十大精神學習貫徹宣講活動，收集黨員學習心得體會***篇并匯編成冊，營造了學習貫徹黨的二十大精神良好氛圍。二是強化黨建工作_。制定下發(fā)**能源2022年黨委工作要點和黨建目標責任考核。明確任務，落實責任，制定清單，深入推進黨的建設日常工作。三是強化各級領導班子政治建設和干部履職考核。完成對所屬單位黨政主要負責人集體政治談話和2021年度59名中層以上管理人員履職考核工作。舉辦中層以上管理人員能力素質(zhì)提升培訓班1期、黨務工作者培訓班1期、培訓126人次，各類人才培訓3期、218人次，領導干部上黨課12人次 。加強人才引進，今年以來通過高校公開招聘2名應屆畢業(yè)大學生。四是強化_態(tài)工作。以宣傳思想為引領，凝聚“三條主線”攻堅力量，及時跟進上級以及企業(yè)扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢變化，充分利用內(nèi)部媒體和平臺，加大形勢任務宣傳教育，講好**故事，傳播**正能量，樹立**新形象�！皩W習強國”、“黨建云”等多媒體平臺學習做到了全覆蓋，學習工作化、工作學習化蔚然成風，學習成果有效轉(zhuǎn)化為推動“三條主線”落實落地的強大實踐動能。五是堅持守正創(chuàng)新，一體推進巡視巡察整改。堅持把共性問題自查自糾和落實整改同省委巡視、環(huán)保督察、審計檢查、江投黨委巡察、監(jiān)事會反饋各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題整改結(jié)合起來，一體推進、一體整改、一體解決。針對5個類型18個方面共性問題，梳理整改出6個問題，制定16條整改措施，并全部整改到位。企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)保持健康良好態(tài)勢。六是突出實踐特色，打造精品活動。以迎接、宣傳、學習貫徹黨的二十大為主線 ……（未完，全文共10568字，當前僅顯示2514字，請閱讀下面提示信息。收藏《在能源一屆五次職代會上的行政工作報告：篤行不怠守初心 踔厲奮發(fā)啟新程 戮力同心譜寫**能源主業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)轉(zhuǎn)型新篇章》）