目錄/提綱:……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面
二、開展工作情況
(一)始終堅(jiān)持黨的政治建設(shè)首要地位,切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持制度落實(shí),切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制
(三)強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處
(四)扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,嚴(yán)格制度落實(shí)
(五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)扎實(shí)細(xì)致,效果提升明顯
三、專項(xiàng)整治工作情況
(一)嚴(yán)格按照“三合理一規(guī)范”要求,堅(jiān)持日常監(jiān)管
(二)對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全流程監(jiān)管
四、典型做法
(一)以活動為牽引,不斷凝神聚力,打造人醫(yī)品牌效應(yīng)
(二)加大醫(yī)院紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,強(qiáng)化監(jiān)督主體責(zé)任落實(shí)
(三)聚焦群眾“心頭患”,不斷推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動落地生根
五、存在不足
一是醫(yī)院職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視程度不夠
六、下步打算
……
醫(yī)院2021年至2022年民主評議行風(fēng)工作總結(jié)
醫(yī)院在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院黨委緊緊圍繞“疫情防控、公立醫(yī)院改制、三甲創(chuàng)建”等重點(diǎn)工作,按照“管行業(yè)就要管行風(fēng)”的原則,立足本職主業(yè),嚴(yán)格對照《2021-2022年全省民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《2021-2022年全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)行風(fēng)評議暨創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”指標(biāo)體系》,結(jié)合清廉醫(yī)院創(chuàng)建行動、“一老一小一青壯”民生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題重點(diǎn)工作及廉潔從醫(yī)行動計(jì)劃等重點(diǎn)工作,不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的行業(yè)環(huán)境,現(xiàn)將2021至2022年開展工作
匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面
醫(yī)院黨委緊盯主業(yè)主責(zé),嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,及時(shí)構(gòu)建
黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行“主體責(zé)任”和“監(jiān)督責(zé)任”,定期結(jié)合當(dāng)前實(shí)際更新制度規(guī)定,把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn),緊密聯(lián)系醫(yī)院的工作實(shí)際,提高了對貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識;不斷加強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)帶動醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感使命感。醫(yī)院先后制定、修訂完善了《2021-2022年開展民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》、《**市人民醫(yī)院2022年度全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》、《**市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)管理制度》等文件規(guī)定,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到全院各個(gè)方面。
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話,通過黨風(fēng)廉政的自查自糾找準(zhǔn)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓每個(gè)人結(jié)合自身崗位談看法、談?wù)J知、找風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)讓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,見到成效。
(四)扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,嚴(yán)格制度落實(shí)
一是利用我院三甲創(chuàng)建工作的契機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,把平時(shí)工作中容易遺漏的事項(xiàng)按照要求查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,形成流暢的鏈條,切實(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察工作做實(shí)做細(xì),提升自己的工作水平和能力,對院內(nèi)招標(biāo)、采購、人事招聘考核、評優(yōu)評先等敏感事項(xiàng)全程參與監(jiān)督,對存在的不合理現(xiàn)象能夠及時(shí)提出意見建議,有效的保障了招標(biāo)、采購、零星維修等工作的公平透明;二是在醫(yī)療區(qū)1號樓、2號樓、3號樓和行政樓醒目位置設(shè)立投訴舉報(bào)箱、投訴舉報(bào)平臺二維碼4個(gè),并公布舉報(bào)電話,定期由專人開啟并將相關(guān)材料收集整理登記后認(rèn)真核查做好答復(fù);三是積極配合上級紀(jì)委搞好案件協(xié)辦和信訪件前期調(diào)查工作,較好的完成了上級賦予的各類任務(wù)。
(五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)扎實(shí)細(xì)致,效果提升明顯
一是醫(yī)院相關(guān)
規(guī)章制度為抓手,本著強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)、促整改、出實(shí)效的原則,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,抓好工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作督導(dǎo);二是緊跟信息化建設(shè)步伐,借助國家公立醫(yī)院滿意度調(diào)查平臺和問卷星軟件,制作滿意度調(diào)查問卷二維碼,下發(fā)到全院各部門、科室,方便患者對醫(yī)療服務(wù)提出意見建議,每月對檢查情況進(jìn)行梳理匯總,及時(shí)找準(zhǔn)根因所在,進(jìn)一步提高了醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量;三是不斷更新完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,依托醫(yī)院信息管理科搭建了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評系統(tǒng),規(guī)范了考評流程,提高了工作效率;四是結(jié)合
疫情特點(diǎn),以科室為單元分散組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》,定期收集我院拒收紅包和患者表揚(yáng)等信息,利用身邊好人好事教育引導(dǎo)我院職工加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),展現(xiàn)了我院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的良好精神風(fēng)貌;自改制以來到2022年12月我院共計(jì)收到患者感謝信**封,錦旗**面,拒收紅包、購物卡**次共計(jì)**元。
三、專項(xiàng)整治工作情況
(一)嚴(yán)格按照“三合理一規(guī)范”要求,堅(jiān)持日常監(jiān)管
醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保科、物價(jià)辦定期組織“三合理一規(guī)范”自查質(zhì)控工作,主要針對收費(fèi)執(zhí)行情況、合理用藥、合理治療、合理檢查情況進(jìn)行了全面的自查。一是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)是規(guī)范性服務(wù)用語、首診負(fù)責(zé)制、護(hù)士巡察制、導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診和“公休座談會”、患者出院電話回訪等工作的落實(shí)情況,工作中是否存在收“紅包”、“吃請”或利用職務(wù)便利開“搭車藥,進(jìn)行搭車檢查”等加重患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的不正之風(fēng),以及“一日清單”落實(shí)情況;二是全院的收費(fèi)工作執(zhí)行情況,重點(diǎn)是各病區(qū)是否存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)以及收費(fèi)項(xiàng)目是否與醫(yī)囑相符,藥品銷售順差加價(jià)的價(jià)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確等。通過自查,科室積極落實(shí)醫(yī)院的收費(fèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,自覺按照《**省醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收費(fèi)。三是合理用藥、治療、合理檢查等醫(yī)療行為較往年的情況有了明顯的改觀,整改工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),經(jīng)市衛(wèi)健委每季度組織的問卷調(diào)查,患者滿意度平均為98.50%,整改工作得到了顯著成效。但是也發(fā)現(xiàn)了個(gè)別隱藏于收費(fèi)工作中的問題,醫(yī)院及時(shí)對違規(guī)科室進(jìn)行了嚴(yán)厲的查處和整改,把問題消除在萌芽狀態(tài),規(guī)范了醫(yī)院干部職工的工作行為,推動了行風(fēng)工作的扎實(shí)開展。
(二)對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全流程監(jiān)管
1.我院藥學(xué)部日常已經(jīng)開展10余項(xiàng)專項(xiàng)點(diǎn)評,內(nèi)容涉及抗菌藥物、抗腫瘤藥物、基本藥物、麻精藥品、中藥注射劑、臨床用藥雙十、抗菌藥物雙十點(diǎn)評等內(nèi)容,各項(xiàng)點(diǎn)評工作均留有書面記錄,并將點(diǎn)評結(jié)果落實(shí)到科室、個(gè)人,與績效考核進(jìn)行掛鉤。加強(qiáng)對藥品的治理工作,一是按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用》等相關(guān)規(guī)定,建立健全抗菌藥物管理組織和制度,規(guī)范臨床合理使用抗菌藥物;二是按照相關(guān)規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物和集采藥品,積極參與國家、省級聯(lián)盟組織的每一批次的集采報(bào)量,今年一共進(jìn)行**批次的集采報(bào)量,同時(shí)執(zhí)行**批次的集采品種落地,目前集采品種配備**個(gè)品規(guī),占據(jù)醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄近**%;同時(shí)增加基本藥物的配備,推進(jìn)基本藥物的使用,限制或停用同類非基藥的使用,目前基本藥物配備比例為**%,基本藥物使用比例維持在**%以上;三是按規(guī)定使用國家重點(diǎn)監(jiān)控藥品,重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用金額占比為**%,較去年同期降低**%;四是堅(jiān)持藥品雙十_,每月在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行雙十排名公示,對其中用藥異常品種進(jìn)行用藥合理性點(diǎn)評分析,并將不合理用藥點(diǎn)評結(jié)果上報(bào)經(jīng)管科納入績效考核。
2.醫(yī)學(xué)裝備科認(rèn)真執(zhí)行高值耗材“雙十”制度管理規(guī)定,每月統(tǒng)計(jì)高值耗材用量最大的前十種高值耗材名單,以及高值耗材用量最大的前十名醫(yī)生名單。每月“雙十”名單數(shù)據(jù)交由經(jīng)管科在醫(yī)院門診大廳電子屏上進(jìn)行公示。不斷 ……(未完,全文共4925字,當(dāng)前僅顯示2487字,請閱讀下面提示信息。
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