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車(chē)間主任2022年度工作述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2023/1/12 9:36:57
目錄/提綱:……
一、崗位履職情況
(一)黨建方面
(二)安全生產(chǎn)方面
二、存在的問(wèn)題
三、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,提高“三支隊(duì)伍建設(shè)”水平
六是發(fā)揮“火車(chē)頭志愿者服務(wù)隊(duì)”作用,做實(shí)服務(wù)職工實(shí)踐活動(dòng)
(二)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升管理水平
(三)加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升綜合管理能力
……
車(chē)間主任2022年度工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
按照組織安排,我任機(jī)車(chē)運(yùn)用車(chē)間黨支部書(shū)記、副主任,負(fù)責(zé)車(chē)間黨支部全面工作及協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間管理工作,在段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在各科室和車(chē)間的大力支持、配合下,我同機(jī)車(chē)運(yùn)用車(chē)間全體奮力拼搏,較好的完成了全年各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)。
一、崗位履職情況
(一)黨建方面
1.自任黨支部書(shū)記以來(lái),主持支部黨員大會(huì)3次,支部委員會(huì)會(huì)議10次,講黨課6次,參與支部集中學(xué)習(xí)研討16次,組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)8次,與黨員職工談心談話30余人次,較好的完成了黨支部日常工作,帶領(lǐng)支部黨員學(xué)出信仰擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。
2.為增強(qiáng)黨支部的影響力和示范帶頭建設(shè),我牽頭創(chuàng)建了“12331火車(chē)頭”特色品牌黨支部,以“讓黨的旗幟飄起
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略571字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
.施工管理盯控情況,為確保任家莊鐵路專用線開(kāi)通、配煤中心站改施工、307國(guó)道下穿大棗線、**電廠鐵路專用線運(yùn)行、**至**更換長(zhǎng)軌等施工期間行車(chē)安全,我安排制定車(chē)間每日《重點(diǎn)工作安排表》及每日施工結(jié)束總結(jié)會(huì),并要求運(yùn)管人員執(zhí)行,全年運(yùn)管人員共添乘1352趟次、調(diào)車(chē)盯控415班次、現(xiàn)場(chǎng)檢查1483次,數(shù)據(jù)分析2538件,調(diào)車(chē)作業(yè)專項(xiàng)分析854班次,確保了施工期間“零”違章。
3.職工教育培訓(xùn)情況,全年日常培訓(xùn)共計(jì)87課時(shí)9694人,其中理論培訓(xùn)58課時(shí)7392人,實(shí)作培訓(xùn)29課時(shí),2302人。針對(duì)部分乘務(wù)員故障應(yīng)急處置、雨天行車(chē)操縱等能力較弱情況,我要求車(chē)間教育指導(dǎo)制定精準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)司機(jī)圍繞“三個(gè)精準(zhǔn)”培訓(xùn)要求對(duì)班組人員開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)工作,并安排車(chē)間黨員、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展了“黨員上講臺(tái)”活動(dòng),采取“以講促學(xué)”的輪流講課及交流談?wù)撃J�,讓職工時(shí)刻準(zhǔn)備著把安全操控的“心”亮出來(lái),使職工教育培訓(xùn)工作從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。
二、存在的問(wèn)題
(一)政治理論水平較低,對(duì)新思想、新理念理解不夠全面,組織黨員學(xué)習(xí)形式較為單一,創(chuàng)新性手段不多,思想觀念較為傳統(tǒng),支部開(kāi)展集體學(xué)習(xí),主要傾向于對(duì)公司黨委下發(fā)的文件、會(huì)議精神的照本宣科,不善于發(fā)現(xiàn)總結(jié),缺乏鮮活的教育載體和多樣的活動(dòng)形式。
原因剖析:主要是黨性修養(yǎng)不夠,政治覺(jué)悟不強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,理論與實(shí)踐結(jié)合不緊密。
(二)機(jī)車(chē)運(yùn)用管理經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)較差,對(duì)管理人員的管理要求不高,對(duì)非正常信息不敏感,對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)要求傳達(dá)上有時(shí)有打折扣的心理,造成車(chē)間安全事件發(fā)生較多。
原因剖析:對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清,不善于學(xué)習(xí),依懶性較強(qiáng),工作中等靠其他兩名副主任,認(rèn)為他們是專業(yè)出身,自己幫不上忙,從而放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)運(yùn)管人員管理有“好人”思想,狠不下心、下不去手。
三、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,提高“三支隊(duì)伍建設(shè)”水平。一是我將抓好班子建設(shè),加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),形成管理合力;二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的“一帶一路”作用;三是抓好職工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)宣傳公司與國(guó)能重組后公司的發(fā)展前景,讓廣大職工正真的樹(shù)立起“感恩”、“認(rèn)同”的理念;四是加強(qiáng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合工作,促進(jìn)車(chē)間管理能力,完善“12331火車(chē)頭”品牌黨支部創(chuàng)建內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、黨員職工喜愛(ài)的“黨建+”活動(dòng);五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能,切實(shí)把車(chē)間安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效,從根本上保障車(chē)間全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成;六是發(fā)揮“火車(chē)頭志愿者服務(wù)隊(duì)”作用,做實(shí)服務(wù)職工實(shí)踐活動(dòng)。
(二)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升管理水平。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)規(guī)章培訓(xùn),提高乘務(wù)員列車(chē)操縱技能及行車(chē)安全意識(shí),結(jié)合歷年典型案例,開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),提升乘務(wù)員冬季列車(chē)操縱技能;二是分批次的培養(yǎng)電力機(jī)車(chē)乘務(wù)員,確保到2024年10月,車(chē)間電力機(jī)車(chē)乘務(wù)員能達(dá)到35人,并與 ……(未完,全文共2521字,當(dāng)前僅顯示1602字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《車(chē)間主任2022年度工作述職報(bào)告》
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