公司2022年政治生態(tài)研判分析報(bào)告

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況
二、政治生態(tài)總體評(píng)價(jià)和主要特征
（一）把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
（二）服務(wù)中心大局,聚焦融合聚力
（三）抓實(shí)黨建責(zé)任,推動(dòng)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)
（四）履行主體責(zé)任,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
（五）提升黨建工作組織力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
三、存在的問題
（一）政治意識(shí)方面
（二）用人導(dǎo)向方面
（三）黨內(nèi)生活方面
（四）廉潔自律方面
四、工作建議
（一）強(qiáng)化理論武裝，推動(dòng)學(xué)思悟踐走深走實(shí)
（二）抓實(shí)“三化”建設(shè)，助推基層黨建提質(zhì)增效
（三）提升組織活力，推動(dòng)基層黨組織全面過硬
（四）專于優(yōu)化引育用留，激活“人才引擎”動(dòng)能
（五）嚴(yán)于推進(jìn)從嚴(yán)治黨，永葆黨的生機(jī)活力
……
公司2022年政治生態(tài)研判分析報(bào)告

根據(jù)省紀(jì)委有關(guān)要求，公司紀(jì)委對(duì)2022年公司政治生態(tài)進(jìn)行研判分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、企業(yè)基本情況
**集團(tuán)現(xiàn)有下屬企業(yè)**余家，注冊(cè)資本**億元，總資產(chǎn)**億元，凈資產(chǎn)**億元，核心業(yè)務(wù)主要涵蓋**，其中**產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有**個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，**產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力位列全國(guó)前八強(qiáng)。
二、政治生態(tài)總體評(píng)價(jià)和主要特征
2022年，**集團(tuán)黨委以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹省委的決策部署，全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，按照“圍繞創(chuàng)新倍增目標(biāo)，推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，決戰(zhàn)改革三年行動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”總體工作思路,全力應(yīng)對(duì)起伏震蕩的市場(chǎng)行情以及復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì),全面完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。總體而言，公司政治生態(tài)具有如下特征：
（一）把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
公司黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，筑牢政治忠誠(chéng)、堅(jiān)定政治信仰，自覺堅(jiān)持“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是切實(shí)貫徹落實(shí)“第一議題”制度。做到黨組織和黨員學(xué)習(xí)全覆蓋,建立常態(tài)化調(diào)度督查機(jī)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略780字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
在今年的新冠疫情防控工作中，公司各級(jí)黨組織迅速行動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)黨員干部在疫情防控工作中“當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)”，主動(dòng)投入疫情防控一線志愿服務(wù)。公司共有**個(gè)黨組織、*個(gè)黨員先鋒隊(duì)、**余名黨員志愿者積極參與抗擊疫情秩序維護(hù)、防疫宣傳、后勤保障等各項(xiàng)工作。三是擦亮公司“信息化賦能”黨建品牌，打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的黨建特色品牌。通過實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)穿透互通、信息資源共享共用，公司各項(xiàng)工作有了更加靈敏便捷的抓手，黨員和職工動(dòng)力被充分調(diào)動(dòng)激活，有效破解了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問題。
（三）抓實(shí)黨建責(zé)任,推動(dòng)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)
充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)持把“把方向、管大局、促落實(shí)”的工作要求內(nèi)嵌到**公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面。對(duì)標(biāo)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于省屬企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的若干措施》，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化。一是建立工作機(jī)制。公司黨委重新修訂了《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單（修訂）》《黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)操作規(guī)程》等文件，進(jìn)一步完善了制度建設(shè)，確�！叭匾淮蟆睕Q策制度落到實(shí)處。全年共集體研究重大項(xiàng)目安排**項(xiàng)、重要人事任免**項(xiàng)、大額資金運(yùn)作*項(xiàng)、重大決策事項(xiàng)**項(xiàng)。二是強(qiáng)化過程_。公司上線了集團(tuán)內(nèi)部“三重一大”在線監(jiān)管系統(tǒng)，通過信息化手段對(duì)各單位“三重一大”決策事項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo)，并對(duì)填報(bào)情況進(jìn)行每月通報(bào)。三是健全監(jiān)督機(jī)制。公司黨委加強(qiáng)對(duì)“三重一大”集體決策的有效監(jiān)督，通過紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，把落實(shí)“三重一大”決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的重要內(nèi)容，并明確督辦機(jī)制，每季度對(duì)“三重一大”決策制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。四是落實(shí)黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。黨組織書記、董事長(zhǎng)(執(zhí)行董事)做到“一肩挑”集團(tuán)內(nèi)黨員人數(shù)較多、規(guī)模較大的企業(yè),黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記。符合條件的黨委成員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層;董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層成員中的黨員依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨委會(huì)。
（四）履行主體責(zé)任,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
公司黨委加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效。一是層層壓實(shí)責(zé)任。公司黨委全年專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作6次,制定下發(fā)《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨年度目標(biāo)管理考核辦法》《黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任2022年度任務(wù)安排》等制度,組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。二是常態(tài)開展教育。全年共開展了“**”警示教育，**案等*次警示教育工作；各級(jí)黨組織分別召開了從嚴(yán)治黨專題會(huì)議,引導(dǎo)干部職工舉一反三，切實(shí)“以案促改、以案促建、以案促治”推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。三是做實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。制定《**方案》，明確了**項(xiàng)工作任務(wù)，督促開展“清單化”實(shí)施。扎實(shí)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神十周年“回頭看”，深入開展自查和監(jiān)督檢查，共下發(fā)各類紀(jì)律檢查建議書**份，全部完成整改閉環(huán)。全年共處置信訪線索*起，本級(jí)立案*件，建議下屬單位對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定的干部行政處分*人次，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處置干部*人次，“第二種形態(tài)”處置干部*人次。四是推進(jìn)“**”整改落地見效。按照省國(guó)資委黨委統(tǒng)一部署，公司黨委成立整改督查辦公室，對(duì)**項(xiàng)整改措施定期召開調(diào)度會(huì)，堅(jiān)決推動(dòng)問題整改銷號(hào)。
（五）提升黨建工作組織力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
公司黨委堅(jiān)持人才強(qiáng)企的理念，注重干部人才隊(duì)伍建設(shè)。一是建立完善了**項(xiàng)干部人才管理制度，涉及管理人員競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整或不勝任退出、人才引進(jìn)與實(shí)施辦法等，進(jìn)一步優(yōu)化了公司干部人才管理機(jī)制。二是提拔和進(jìn)一步使用干部**人次，組織了*名優(yōu)秀年輕干部開展新一輪掛職（交流）鍛煉，新提職*名80后年輕干部進(jìn)入中層管理崗位，公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。三是組織開展了公司中高層管理人員上海交通大學(xué)培訓(xùn)班，開辦了**集團(tuán)線上大學(xué)，公司干部培訓(xùn)方式和成效逐年優(yōu)化。四是全年引進(jìn)碩士研究生**人，本科**人；985院校**人，211院校**人， ……（未完，全文共6240字，當(dāng)前僅顯示2191字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年政治生態(tài)研判分析報(bào)告》）