公司2022年黨建工作總結及2023年工作計劃

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）夯實“根子”，以提升引領力為導向，不斷推進黨的建設
一是思想提升多樣化
二是案件調查效率化
三是政治生活嚴肅化
四是_態(tài)制度化
（二）建強“底子”，以提升組織力為重點，不斷推動黨建與經營深度融合
一是黨小組長扛旗，堅持思想引領，抓好黨性教育
二是黨員骨干扛旗，堅持課題引領，抓好項目攻關
三是業(yè)務骨干扛旗，堅持業(yè)績引領，抓實業(yè)務拓展
（三）壓實“擔子”，以提升服務力為基礎，不斷推動創(chuàng)新引領發(fā)展
一是堅持履行社會責任不動搖，發(fā)揮國企責任擔當，共渡難關
二是堅持常態(tài)化防疫不松懈，抓緊抓實抓細重點領域疫情防控工作
三是堅持綜合服務保障無止境，積極探索精細化服務業(yè)務拓展模式
二、存在的問題
（一）黨建與業(yè)務融合不夠深入
（二）基層黨建開展不夠平衡
（三）廉政建設主體責任意識需進一步增強
（四）對_態(tài)建設認識不足
（五）打造黨建品牌影響力不夠
三、2023年工作計劃
（一）提升政治理論素養(yǎng)，讓黨員學起來
（二）健全完善黨建工作機制，讓黨建強起來
（三）深入推進全面從嚴治黨，讓黨風嚴起來
（四）做實廉政警示教育，讓黨風清起來
（五）深入推進黨建品牌建設，讓黨旗揚起來
……
公司2022年黨建工作總結及2023年工作計劃

2022年是黨的二十大召開之年，也是落實省第十二次黨代會開局之年。**黨委貫徹落實集團黨委述責述廉反饋意見和**黨代會精神要求，聚焦述職點評問題,大力倡導“嚴真細實快”工作作風，錨定目標，壓實責任，以問題整改成效提升黨建工作水平，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、主要工作開展情況
（一）夯實“根子”，以提升引領力為導向，不斷推進黨的建設。
一是思想提升多樣化。全面深入開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，制定《深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神的實施方案》，通過黨委、黨支部、黨小組等多層次的學習模式，抓實“第一議題”“三會一課”學習制度，積極用好“學習強國”等學習平臺，通過黨委理論學習中心組帶學促學、書記講黨課、支部走進**大講堂、制作二十大學習展板、下基層調研宣講等方式，從“臺下學”到“臺上講”，推動黨的二十大精神在基
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，堅持思想引領，抓好黨性教育。以黨小組長為扛旗手，以黨員領導干部為重點，通過扎實地黨內學習教育，引導黨員干部進一步學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，切實提升政治理論水平和黨性修養(yǎng)。
二是黨員骨干扛旗，堅持課題引領，抓好項目攻關。黨委堅持以服務生產經營為中心，聚焦影響公司發(fā)展的難點問題，以**名骨干黨員為扛旗手，成立**個項目攻堅課題組，施行“一圖統(tǒng)領、兩項考核、三色預警、四項調度”督導_措施，推動年度重點任務落地實施。
三是業(yè)務骨干扛旗，堅持業(yè)績引領，抓實業(yè)務拓展。公司黨委大力抓好“嚴真細實快”的作風，以業(yè)務單位黨員為骨干為扛旗手，在公司黨委班子的帶領下，克服疫情反復等不利影響，聯(lián)系開拓新客戶、新產品，協(xié)同業(yè)務規(guī)模和數(shù)量都較以往有了大幅提升，公司主要經營指標創(chuàng)近年同期最好水平。全年協(xié)同業(yè)務預計實現(xiàn)營收**億，毛利***萬，同比分別增長**%和**%；**預計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元，實現(xiàn)利潤*萬元，分別完成年度預算的*%和**%，同比增長**%和**%。經營的提升帶來了員工隊伍精神面貌顯著提升，員工干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲，激發(fā)出拼搏的士氣。
（三）壓實“擔子”，以提升服務力為基礎，不斷推動創(chuàng)新引領發(fā)展。
近兩年受疫情影響，公司黨委要求各公司、各部門落實主體責任、監(jiān)管責任，從嚴從緊抓好各項工作。號召各崗位黨員同志以身作則，只講奉獻，不講條件，發(fā)揮黨員的帶頭作用保障公司各項工作正常有序。一是堅持履行社會責任不動搖，發(fā)揮國企責任擔當，共渡難關。公司在自身經營較為困難的情況下，對符合政策規(guī)定的承租客戶予以減免物業(yè)租金。2022年減免房租193萬元，累計減免租金800余萬元。二是堅持常態(tài)化防疫不松懈，抓緊抓實抓細重點領域疫情防控工作。公司黨委率先垂范，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員骨干堅守一線，舍小家、顧大家,疫情嚴重期間吃住在單位,力保員工就餐、業(yè)務經營、日常管理等各項工作有序開展。三是堅持綜合服務保障無止境，積極探索精細化服務業(yè)務拓展模式。公司黨委班子多次下基層專題調研餐飲板塊經營，組織骨干員工座談，從內部管理、考核激勵、產品創(chuàng)新、精細化服務等方面不斷探索，通過開發(fā)“預制菜”等銷售模式、升級餐廳的設施設備、定期推出創(chuàng)新菜品、制定專項激勵辦法等，全力做好廣大職工的“后勤員”。今年累計推出百余款新菜品，預計餐飲實現(xiàn)收入249.05萬元，同比增幅17.11%。
二、存在的問題
（一）黨建與業(yè)務融合不夠深入。在“五化”建設、黨員教育、組織建設、支部活動等方面與集團黨委要求還有一定的差距，政治理論學習、黨組織活動形式滿足于規(guī)定動作，有特色、有影響力的自選創(chuàng)新動作不多，對如何打造獨具特色的黨建工作思考不多，特別是如何將黨建工作與業(yè)務工作更好地融合還做得不夠，對黨建工作如何更好地助力公司改革發(fā)展的研究不夠深入。
（二）基層黨建開展不夠平衡。黨建工作推進不均衡，載體創(chuàng)新不夠，黨建工作特色不明顯，日常工作做得多，不善于總結歸納。黨建工作方法不多，能力有待提高，缺乏直面擔當?shù)挠職�。抓黨建是最大政績的理念沒有全面落實在行動中。
（三）廉政建設主體責任意識需進一步增強。對新形勢下黨風廉政建設責任制工作研究不夠透徹定會者，專題性、深入性的教育較少。在引導黨員上教條化，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，方式方法單一，抓廉政教育工作主動性不夠。
（四）對_態(tài)建設認識不足。 ……（未完，全文共3652字，當前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年黨建工作總結及2023年工作計劃》）