公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃：深化提質(zhì)增效 加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 奮力開啟**公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

目錄/提綱：……
一、2022年工作總結(jié)
（一）踐行“經(jīng)營市場①”理念，訂貨總量和結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新突破
（二）推進(jìn)“雙向履約②”管理，顧客滿意度和市場競爭力提升實現(xiàn)新突破
（三）實施“精益運營”管理，“運行質(zhì)量改善”和“盈利能力提升”實現(xiàn)新突破
（四）實施“技術(shù)創(chuàng)新”提升工程，產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢提升實現(xiàn)新突破
（五）實施改革創(chuàng)新，經(jīng)營活力激發(fā)實現(xiàn)新突破
（六）履行社會責(zé)任，企業(yè)形象和社會影響力提升實現(xiàn)新突破
（七）全面加強黨的建設(shè)，助推高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破
二、2023年工作計劃
（一）全力實施科技創(chuàng)新，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢
（二）外搶市場內(nèi)抓銷售，全力實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模增長
（三）做優(yōu)存量拓展增量，全力推動市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整
（四）提升履約能力，全力滿足顧客需求期待
（五）苦練精益運營內(nèi)功，全力推動運行質(zhì)量改善和盈利能力提升
（六）加快推進(jìn)管理方式和制造方式轉(zhuǎn)型，全力推動效率變革
（七）全面深化改革，不斷增強發(fā)展動力和經(jīng)營活力
（八）堅持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
……
**公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃：深化提質(zhì)增效 加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 奮力開啟**公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

一、2022年工作總結(jié)
2022年是極不平凡的一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外市場形勢和新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作重要講話精神和指示批示精神，充分發(fā)揮公司黨委核心作用，保持戰(zhàn)略定力，精心謀劃部署，狠抓工作落實，超額完成了年初董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的新突破:實現(xiàn)訂貨**億元，同比增長**%，回款**億元，同比增長**%，銷售收入**億元，同比增長**%，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)七年來最好水平；合同履約率再創(chuàng)新高，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意度和市場競爭力穩(wěn)步提高；經(jīng)營現(xiàn)金凈流入持續(xù)增加，經(jīng)營運行基礎(chǔ)有效夯實，盈利能力大幅改善，運行質(zhì)量明顯提升；技術(shù)創(chuàng)新取得積極進(jìn)展，改革調(diào)整進(jìn)程明顯加快，社會責(zé)任扎實履行，持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。公司全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出持續(xù)向好的良好態(tài)勢，榮獲工業(yè)領(lǐng)域最高榮譽第六屆中國工業(yè)大獎。
（一）踐行“經(jīng)營市場①”理念，訂貨總量和結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新突破。
1.搶抓國內(nèi)市場機(jī)遇。焦化、風(fēng)電板塊訂貨**億元，占訂貨總額**%；**公司實現(xiàn)6.78米以上大型焦?fàn)t機(jī)械訂貨30余套，鞏固提升了市場主導(dǎo)地位；**事業(yè)部翻車機(jī)訂貨超8億元
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略978字，正式會員可完整閱讀）……　
通過良好付款條件實現(xiàn)創(chuàng)效**萬元；完成起重設(shè)備操作方式階段性改革，人員結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
3.經(jīng)營現(xiàn)金凈流入持續(xù)增加。全年經(jīng)營現(xiàn)金凈流入**億元。應(yīng)收賬款回收效果顯著。強力推進(jìn)疑難賬款清收，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比提升**個百分點。資金周轉(zhuǎn)效率明顯提高。建立滾動資金預(yù)算管理機(jī)制，強化資金及票據(jù)統(tǒng)籌管理作用發(fā)揮，全年壓縮有息負(fù)債**億元，經(jīng)營單位借款及敞口壓縮**億元，同比下降**%。
4.經(jīng)營風(fēng)險持續(xù)降低。存量風(fēng)險清理取得積極進(jìn)展�；怙L(fēng)險總額**億元，法律清欠**億元。合同執(zhí)行過程風(fēng)險_明顯增強。實現(xiàn)**萬元以上大額合同風(fēng)險評審全覆蓋；對113項“四個層級③”項目實施常態(tài)化管理，全年無大額新增風(fēng)險項目產(chǎn)生。踐行“大風(fēng)險”理念。完成15項業(yè)務(wù)123個風(fēng)險點梳理，建立了公司大風(fēng)險庫。
（四）實施“技術(shù)創(chuàng)新”提升工程，產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢提升實現(xiàn)新突破。
1.新產(chǎn)品研發(fā)取得積極成果。新產(chǎn)品訂貨**億元，完成新產(chǎn)品開發(fā)35項，取得專利授權(quán)58項。成功研制寶武450噸鑄造吊，提升了特大噸位鑄造吊市場業(yè)績；成功研制國內(nèi)首臺自行式電驅(qū)混鐵車，助力鐵水運輸邁向綠色智能高效。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)升級穩(wěn)步推進(jìn)。以“智能、高效”為升級重點，傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭力不斷增強，智能化技術(shù)促進(jìn)訂貨**億元，同比增長54.9%。散料機(jī)械方面：成功研制全球首套兩用翻車機(jī)；大力推進(jìn)通用化、輕量化升級，堆取料機(jī)規(guī)格壓縮**%，單車翻車機(jī)總成本得到較大幅度壓縮。港口機(jī)械方面：成功研制全球首臺3600噸/時智能化連續(xù)卸船機(jī)，產(chǎn)品多項性能指標(biāo)填補行業(yè)空白，完成65噸超大型抗震岸橋技術(shù)開發(fā)。冶金機(jī)械方面：無人化焦?fàn)t機(jī)械已經(jīng)處于性能完善階段，即將開啟智能化焦?fàn)t新時代；礦熱爐智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)投產(chǎn)應(yīng)用，冶煉自動化率達(dá)到**%，故障停機(jī)率降低**%。起重機(jī)械方面：搭建起重機(jī)智能化虛擬調(diào)試仿真平臺，調(diào)試周期壓縮40%；構(gòu)建起重機(jī)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集中心，提升了遠(yuǎn)程智能運維能力。
3.精益設(shè)計初顯成效。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計管理。強化設(shè)計流程、設(shè)計規(guī)范和設(shè)計審查管理，設(shè)計管理體系持續(xù)規(guī)范。聚焦產(chǎn)品設(shè)計水平提升。強化質(zhì)量頑癥設(shè)計環(huán)節(jié)根源性治理，144項設(shè)計問題徹底整改；梳理、固化“三化④”設(shè)計成果，四大類主導(dǎo)產(chǎn)品部件系列化率達(dá)到**%，設(shè)計降成本超***萬元。
（五）實施改革創(chuàng)新，經(jīng)營活力激發(fā)實現(xiàn)新突破。
1.加速推進(jìn)管理方式和制造方式變革。全面啟動信息化系統(tǒng)升級。搭建信息化頂層規(guī)劃方案，完成CAPP、費控、移動辦公等重點信息化項目籌建準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)智能制造。完成首批智能制造項目啟動實施，起重機(jī)公司臺車架和隔板智能焊接項目順利投產(chǎn)，焊接效率提升2倍，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
2.完善激勵約束政策。優(yōu)化經(jīng)營單位績效考評辦法。分級分類實施效益考核，激發(fā)了經(jīng)營單位“創(chuàng)先爭優(yōu)”積極性。推廣共創(chuàng)共享獎勵機(jī)制和工資分配改革。投入**萬元用于創(chuàng)新創(chuàng)效激勵，**公司建立部門、車間全覆蓋的績效工資體系，鑄件年產(chǎn)量同比提高**%，一線員工績效工資增長**%。
3.強化公司規(guī)范運作。規(guī)范重大經(jīng)營與投資決策管理。按照董事會對經(jīng)理層最新授權(quán)，分級分類明確經(jīng)理層重大事項決策權(quán)限與程序。建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究與容錯糾錯免責(zé)雙體系。下發(fā)管理辦法，編制了正常經(jīng)營投資事項免責(zé)清單。強力推進(jìn)內(nèi)部審計問題整改。對489項審計問題進(jìn)行“回頭看”，整改完成率**%。
（六）履行社會責(zé)任，企業(yè)形象和社會影響力提升實現(xiàn)新突破。
1.實現(xiàn)多方共贏發(fā)展。堅持綠色發(fā)展。強化能源管理中心作用的發(fā)揮，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降**%。堅持依法合規(guī)經(jīng)營。對外信息披露38次，發(fā)布公告事項111項，持續(xù)實施現(xiàn)金分紅，合計納稅***億元。示范帶動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情期間不停工、不停產(chǎn)，積極支持重點供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)，高效完成市政府下達(dá)的對民營及中小企業(yè)賬款支付工作。努力將經(jīng)營發(fā)展成果惠及員工。年均投入**萬元用于全員每月普調(diào)工資**元；積極應(yīng)對住房公積金法定繳存比例調(diào)整變化，年均投入**萬元用于公積金專項補貼；投入**萬元用于員工困難救濟(jì)、走訪慰問等工作。
2.安健環(huán)總體運行平穩(wěn)。強化本質(zhì)安全。完成700余臺套設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)改造，對重大危險源站房實施升級，推廣高空作業(yè)車等新型工裝工具，消除潛在危險因素，全年投入**萬元用于隱患、環(huán)保等治理。加強事故分析整改。加大對輕傷事故的根源分析與整治，針對性建立事故反思日制度，實施事故日全員停產(chǎn)學(xué)習(xí)，確保深刻汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。
（七）全面加強黨的建設(shè)，助推高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
1.黨的政治建設(shè)邁上新臺階。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。堅決用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動工作；以接受市委巡察為契機(jī)，從政治責(zé)任上尋找問題根源、夯實思想基礎(chǔ)、堅守初心使命。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，召開34次黨委會議前置審議公司重大決策部署50項，黨委核心作用得到充分發(fā)揮。全力做好疫情防控工作。組織2100名黨員捐款、180名員工無償獻(xiàn)血支援社會抗擊疫情，投入400萬元用于抗擊疫情，實現(xiàn)了全員疫情零感染。
2.黨的思想建設(shè)達(dá)到新水 ……（未完，全文共11544字，當(dāng)前僅顯示2746字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃：深化提質(zhì)增效 加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 奮力開啟**公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》）