在全市重點工作沖刺動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、吹響沖鋒號，抓緊干起來
二、機制作保障，有序干起來
一要找準定位明晰責任
二要有序推進日常工作
三要全面落實“二分之一”工作法
三、治理強基礎，專心干起來
一要強化基層基礎
二要開展“三零”創(chuàng)建
三要做優(yōu)“兩個環(huán)境”
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在全市重點工作沖刺動員會上的講話

同志們：
今天我們召開全市重點工作沖刺動員會，主要目的是對今年重點工作進行再梳理、再安排、再動員，迅速掀起比學趕超、大干快上熱潮，確保今年工作開門紅、全年紅。剛才，**同志就有關重點工作進行了安排部署，我都同意，要認真抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、吹響沖鋒號，抓緊干起來。2月15日至17日，省委***書記在**調(diào)研時，不僅對我們前一階段工作進行了肯定，而且對**未來發(fā)展的遠景、近景目標都提出了明確要求。遠景目標就是要求我們“堅定走生態(tài)優(yōu)良、生產(chǎn)高端、生活更好的發(fā)展路子，在革命老區(qū)振興發(fā)展中走在全國前列”，近景目標是今年重回全國城市GDP百強榜�！皟蓚�目標”既是殷切期望，也是激勵鞭策，是當前和今后一個時期我們必須完成的硬任務。在年前召開的市委六屆二次全會暨市委經(jīng)濟工作會議上，我們錨定“****”，對標“**
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成干事合力。一要找準定位明晰責任�！拔宀咳M”主要對涉及全局的大事進行謀劃指揮，發(fā)展類以指揮部、治理類以領導小組形式組建，實行政委統(tǒng)籌、指揮長負責、人大政協(xié)領導參加機制，實現(xiàn)四大班子齊上陣、創(chuàng)新協(xié)作謀發(fā)展；“兩中心”，即投資促進中心和項目推進中心，全流程服務招商引資和項目建設；“工作專班+部門”落實，即對跨縣區(qū)、跨部門需強化統(tǒng)籌的重點項目和重點工作，采取組建工作專班形式實施重點攻堅，對分工明確、責任明晰的工作由相關部門按職責分工落實。各單位尤其是工作專班，要聚焦重大基礎設施、重大產(chǎn)業(yè)招商、重大項目、重大改革專項等四類攻堅事項，定好年度工作目標，細化階段目標任務，以可量化的標準做到項目化、清單化、流程化，倒排“時間表”、繪好“施工圖”，確保責任到單位、責任到人、責任到時間點。二要有序推進日常工作。要用科學的管理理念、有效的管理機制激發(fā)干部隊伍活力。提倡“白加黑”，不提倡“五加二”，讓我們的工作有張有弛、張弛有度，提高工作質(zhì)效�！鞍准雍凇保褪前诵r內(nèi)正常開展工作，夜晚開會研究部署工作。周一召開書記專題會、政府常務會，研究解決各個指揮部重點事項，提供保障支撐；周二、周三是無會日，埋頭推進工作；周四夜晚組織兩個小時的學習，通過大學習，提升干部“三服務”大比武能力；周五下午召開市委常委會會議和綜治例會，常委會會議主要研究近期重大事項和重要決策，綜治例會主要研判社會風險、強化社會治理。周六周日原則上不安排工作，由各單位自行掌握，提倡到先進地區(qū)，特別是到長三角地區(qū)體驗學習。三要全面落實“二分之一”工作法。老區(qū)要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。產(chǎn)業(yè)支撐的關鍵在項目。要聚焦?jié)L動開展“三個一批”活動，一方面通過“萬人助萬企”，優(yōu)化營商環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展信心，有效釋放存量經(jīng)濟潛能；另一方面要全力招商引資，落實好“二分之一”工作法，做好增量文章。要從3月開始，全面實行“二分之一”工作法，黨政主職一人在家主持工作，另一人帶隊外出，拿出二分之一的領導、二分之一的時間招商。市里面我和陳市長帶頭，縣區(qū)和相關單位黨政主要負責同志要率先垂范�！岸种弧惫ぷ鞣ㄘ瀼芈鋵嵡闆r，要納入市委大督查辦重點督查內(nèi)容，每周誰出去、去了哪兒、干了啥，要定期匯總、動態(tài)掌握，確�！岸种弧惫ぷ鞣ú涣饔谛问�，確保招商引資取得實質(zhì)進展。
三、治理強基礎，專心干起來�；鶎硬焕�、地動山搖。我們實施“****”工作布局，推動經(jīng)濟社會發(fā)展提質(zhì)提速，實現(xiàn)跨越趕超，必須要有一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，有一個堅實的基層基礎。所以，要大力探索推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實踐路徑，固本強基、守牢底線，確保我們能夠心無旁騖謀發(fā)展、促振興。關于加強基層治理，在市委全會進行了安排部署，在市“兩會”召開期間，我就黨建統(tǒng)領基層治理“是什么”“做什么”“怎么干”進行了專門解讀，大家對相關的架構(gòu)、流程都很清楚了。上半年試點探索，下半年全面推開。一要強化基層基礎。推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，就是要以增強基層黨組織執(zhí)行力、組織力、落實力為重點，構(gòu)建權(quán)責明晰化、條塊協(xié)同化、流程數(shù)字化、指揮一體化、考評多維化的“五化”治理體系。要按照“王”字型基層治理架構(gòu)安排，抓緊時間重塑縣鄉(xiāng)村組織架構(gòu)，通過“減縣 ……（未完，全文共3380字，當前僅顯示1707字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市重點工作沖刺動員會上的講話》）