公司2021年監(jiān)事會(huì)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況
（一）基本情況
（二）經(jīng)營(yíng)情況
1、按照集團(tuán)公司安排部署，2021**主要以清欠應(yīng)收賬款為主
（三）財(cái)務(wù)情況
二、監(jiān)事會(huì)工作情況
（一）監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督情況
（二）監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督情況
三、企業(yè)董事及高管履職情況
四、企業(yè)存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)
（一）對(duì)內(nèi)管理方面
四是部門(mén)工作人員在崗位工作中整體業(yè)務(wù)技能有待提升
（二）對(duì)外環(huán)境方面
三是由于資金成本過(guò)高，融資困難造成公司資金周轉(zhuǎn)困難，利潤(rùn)較低
五、監(jiān)事會(huì)建議
三是提倡溝通文化，建立溝通機(jī)制
六、2022年度監(jiān)事會(huì)工作安排
一是支持配合《**投資集團(tuán)有限公司全資、控股子公司監(jiān)事會(huì)工作辦法（試行）》
三是配合集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的日常監(jiān)督、各項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等工作
四是狠抓問(wèn)題整改
……
公司2021年監(jiān)事會(huì)工作情況匯報(bào)

2021年**監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，遵照《****全資、控股子公司監(jiān)事會(huì)工作辦法》有關(guān)要求，監(jiān)事會(huì)本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了監(jiān)事會(huì)自身職責(zé)，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)、列席聽(tīng)取了董事會(huì)重大決策及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要事項(xiàng)形成過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及管理層依法依規(guī)履職情況等重點(diǎn)，構(gòu)建全過(guò)程監(jiān)督體系，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益，積極有效地開(kāi)展工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。現(xiàn)將2021年監(jiān)事會(huì)工作情況匯報(bào)如下 ：
一、企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況
（一）基本情況
**成立于2012年9月，
2020年10月由**至**市**作為其全資子公司統(tǒng)一管理，注冊(cè)資本金11601.1萬(wàn)元。公司內(nèi)設(shè)黨群綜合部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部三個(gè)職能部門(mén)，現(xiàn)有董事長(zhǎng)1人、員工6人（其中借調(diào)3人）。
（二）經(jīng)營(yíng)情況
1.按照集團(tuán)公司安排部署，2021**主要以清欠應(yīng)收賬款為主。公司高度重視清欠工作的推進(jìn)，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略677字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，公司為支持配合監(jiān)事會(huì)工作提供了必要的工作條件，報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了2021年部分董事會(huì)會(huì)議。報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)全程參與并對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，訴訟案件中，對(duì)查封資產(chǎn)進(jìn)行逐一跟蹤監(jiān)督，及時(shí)維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。同時(shí)監(jiān)事會(huì)積極有序的開(kāi)展了公司其他各項(xiàng)監(jiān)督工作，提高監(jiān)督效能，充分發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)訴訟案件的全流程監(jiān)督。
（二）監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督情況
公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》等有關(guān)規(guī)定和要求開(kāi)展監(jiān)事會(huì)日常工作。2021年聘請(qǐng)****會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我公司2012年度、2013年度、2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳，400萬(wàn)財(cái)政非稅收入管理局撥款所得稅鑒證服務(wù)以及預(yù)繳所得稅應(yīng)退補(bǔ)稅金事項(xiàng)進(jìn)行審核，并出具鑒證報(bào)告。聘請(qǐng)****會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司2021年財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范，遵守《會(huì)計(jì)法》和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的反映公司的實(shí)際情況。
三、企業(yè)董事及高管履職情況
報(bào)告期內(nèi)公司共計(jì)召開(kāi)了22次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)列席參加了21次董事會(huì)，對(duì)決策程序和行為的合法合規(guī)性進(jìn)行了監(jiān)督。2021年度，未發(fā)現(xiàn)在履職過(guò)程中存在違反法律法規(guī)及公司《章程》規(guī)定的行為，公司內(nèi)部未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、企業(yè)存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)
四、根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，目前存在的問(wèn)題主要存在于以下幾點(diǎn)：
（一）對(duì)內(nèi)管理方面。一是公司發(fā)展初期，員工業(yè)務(wù)技能不熟，公司績(jī)效能力體現(xiàn)不完善，導(dǎo)致原生動(dòng)力不足，公司業(yè)務(wù)發(fā)展中推動(dòng)力遲緩。二是部門(mén)與部門(mén)之間的溝通合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工作效率不高。三是由于考核制度針對(duì)性不強(qiáng)，部分員工工作責(zé)任心不夠，缺乏大局意識(shí)，“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”意識(shí)較弱。四是部門(mén)工作人員在崗位工作中整體業(yè)務(wù)技能有待提升。
（二）對(duì)外環(huán)境方面。一是作為煤炭產(chǎn)業(yè)投資性質(zhì)全資子公司并沒(méi)有實(shí)體投資收益，加之煤炭市場(chǎng)受各方面影響較大，無(wú)自有、參股煤礦及配套站臺(tái)等延伸產(chǎn)業(yè)鏈，造成與各上下游用戶(hù)難以簽訂長(zhǎng)協(xié)保障合同，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大打折扣。二是作為市直能源國(guó)企全資下屬煤炭產(chǎn)業(yè)投資公司，在發(fā)揮國(guó)有企業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，政策優(yōu)勢(shì)中抓手不夠，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)不足。國(guó)有企業(yè)制度缺乏活力，在與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。三是由于資金成本過(guò)高，融資困難造成公司資金周轉(zhuǎn)困難，利潤(rùn)較低。
五、監(jiān)事會(huì)建議
一是大力加強(qiáng)現(xiàn)有職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，開(kāi)發(fā)職工智慧潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新能力，增強(qiáng)職工崗位競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)勞動(dòng)績(jī)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰略，真正的體現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。二是出臺(tái)公司育人計(jì)劃，培養(yǎng)員工的職業(yè)化能力，培養(yǎng)干部的管理能力，對(duì)創(chuàng)新型人才、緊缺性業(yè)務(wù)人才、綜合性人才全面加強(qiáng)培育，拓展培訓(xùn)，提升人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司后續(xù)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定人才儲(chǔ)備，從而提高公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制及可持續(xù)發(fā)展能力。三是提倡溝通文化，建立溝通機(jī)制。有效引導(dǎo)工作之間上下溝通，強(qiáng)調(diào)有效的溝通，在員工培訓(xùn)中，形成良好的溝通氛圍。無(wú)論在部門(mén)內(nèi)部還是部門(mén)之間，還可以通過(guò)崗位的輪換來(lái)加強(qiáng)員工對(duì)于不同部門(mén)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)，從而有利于溝通中的換位思考，提升溝通效率。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，引導(dǎo)全體職工提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
六、2022年度監(jiān)事會(huì)工作安排
2022年監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督。關(guān)注公司重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制，切實(shí)履行法律法規(guī)和《公司章程》賦予的監(jiān)督 ……（未完，全文共2991字，當(dāng)前僅顯示1901字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年監(jiān)事會(huì)工作情況匯報(bào)》）