縣黨政考察團赴縣考察學習調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、**經(jīng)驗
一是突出農(nóng)業(yè)主體
二是突出科技引領
三是突出品牌帶動
二、調(diào)研啟示
一是規(guī)模大
二是科技高
三是模式新
三、工作建議
（一）以黨建為抓手
（二）以產(chǎn)業(yè)為基礎
一是試點先行
二是創(chuàng)新模式
三是土地流轉(zhuǎn)
四是政策扶持
（三）以融合為關(guān)鍵
……
縣黨政考察團赴**縣考察學習調(diào)研報告

為學習**縣深化改革成功經(jīng)驗，探索我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新模式、新路徑，助力鄉(xiāng)村振興，著力富民強縣。2月25日，縣委書記***帶隊赴**縣就推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及休閑食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進做法和經(jīng)驗進行調(diào)研學習。**縣轄10鎮(zhèn)4鄉(xiāng)2個街道辦事處，367個行政村，人口76萬，面積821平方公里。近年來，**縣堅持以以實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，圍繞小麥和辣椒兩大主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，先后獲得全國農(nóng)業(yè)標準化示范縣、社會主義新農(nóng)村建設試點縣等稱號。
一、**經(jīng)驗
一是突出農(nóng)業(yè)主體。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有耕地85萬畝，糧食年產(chǎn)量達70多萬噸，推廣麥椒套種45萬畝，“四彩”高效農(nóng)業(yè)格局持續(xù)鞏固，省級辣椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基本建成，智慧辣椒5G應用技術(shù)榮獲全國“綻放杯”二等獎，“潁山紅”辣椒創(chuàng)成區(qū)域公共品牌，榮獲“中國生態(tài)辣椒之鄉(xiāng)”。
二是突出科技引領。全縣擁有市級以上龍頭企業(yè)40家，其中國家級3家、省級
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發(fā)展新模式，實現(xiàn)共建共贏。**縣辣椒產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展理念，探索推廣鄉(xiāng)村振興示范模式。（企業(yè)保底農(nóng)戶基礎收益（土地租金）+收益分紅，土地租金+農(nóng)資成本+人工成本=企業(yè)運營總成本，辣椒銷售收益-企業(yè)運營總成本=收益分紅部份，收益分紅部份由農(nóng)戶、村集體和運營企業(yè)三方共同分紅，企業(yè)50%，農(nóng)戶30%，村集體20%）。目前已流轉(zhuǎn)土地4000畝，通過此模式在保底農(nóng)戶基礎收益下，農(nóng)戶還有額外分紅，省下的勞動力還可外出務工，村集體也有管理收入，有效帶動農(nóng)戶和村集體增加收入，鄉(xiāng)村振興，共同發(fā)展。
三、工作建議
關(guān)于如何提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，結(jié)合我縣實際，借鑒**縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的成功經(jīng)驗，考察團一行認真思考、集思廣益，認為要堅持培育壯大我縣特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，重點在紅白綠特色農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、標準化、品牌化發(fā)展，食品加工和招商引資方面下功夫、做文章，把“短鏈”延長，“斷鏈”連通，鏈式藕合發(fā)展，全力培育打造特色農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，促進農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。借鑒參考**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗，現(xiàn)提出以下幾點建議。
（一）以黨建為抓手。實施“黨建+”行動，堅持以黨的建設高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，在特色產(chǎn)業(yè)專鏈的基礎上，強化力量，健全組織，專項推進。具體上堅持“三級書記”抓特色產(chǎn)業(yè)機制，以上率下，黨建引領，實現(xiàn)黨建和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，大力發(fā)展食用菌、紅薯、辣椒、葉菜“紅白綠”三色產(chǎn)業(yè)，著力形成引進或培育發(fā)展4個龍頭企業(yè)，結(jié)合我縣70個食用菌種植基地，推廣種植30萬畝辣椒、30萬畝紅薯、10萬畝葉菜的“47331”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
（二）以產(chǎn)業(yè)為基礎。實施“糧食+”行動。圍繞借鑒**縣“種”、“管”、“收”、“加”、“儲”、“銷”、“服”七大產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)為核心，推動我縣辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈升級。
一是試點先行。在抗穩(wěn)糧食重任的基礎上，推廣**套種模式，突出辣椒種植傳統(tǒng)，充分發(fā)揮我縣群眾種植優(yōu)勢及小型加工企業(yè)優(yōu)勢，突出“紅上紅”。我縣辣椒種植面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是***鎮(zhèn)，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有辣椒種植傳統(tǒng)，年均種植面積在3.5萬畝，最多時期種植面積達到5萬畝，占該鎮(zhèn)總耕地面積60%以上，辣椒是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收的一條重要途徑。以仙莊鎮(zhèn)為示范點，帶動***鄉(xiāng)、***鄉(xiāng)、***鎮(zhèn)、***鄉(xiāng)等有辣椒種植經(jīng)驗基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐步推廣麥椒套種發(fā)展模式，“先行先試”，推動辣椒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。
二是創(chuàng)新模式。受**縣辣椒產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)運營模式啟發(fā)，在我縣探索麥椒套種鄉(xiāng)村振興示范模式。創(chuàng)新“龍頭+合作社+村集體+農(nóng)戶”利益分紅加法，企業(yè)保底農(nóng)戶基礎收益（土地租金）+收益分紅，土地租金+農(nóng)資成本+人工成本=企業(yè)運營總成本，辣椒銷售收益-企業(yè)運營總成本=收益分紅部份，收益分紅部份由農(nóng)戶、村集體和運營企業(yè)三方共同分紅，農(nóng)戶50%，企業(yè)30%，村集體20%，目前我縣***合作社已在***鄉(xiāng)小范圍試行該模式。通過此模式在保底農(nóng)戶基礎收益下，農(nóng)戶還有額外分紅，省下的勞動力還可外出務工，村集體也有管理收入，有效帶動農(nóng)戶和村集體增加收入，推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)共同富裕。
三是土地流轉(zhuǎn)。推行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，推行土地規(guī)�；�(jīng)營，實現(xiàn)土地資源最大化，提高地力水平；另一方面，致力農(nóng)民從自己地里走出去，到別人地里去掙錢。以村集體為主體試點，以點連片，最后形成示范方，逐步實現(xiàn)示范基地，走出了一條農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民致富的新路子，努力農(nóng)村改革，發(fā)展村集體經(jīng)濟。
四是政策扶持。制定獎補政策，強化信貸支持，著力稅費減免等措施。結(jié) ……（未完，全文共2944字，當前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣黨政考察團赴縣考察學習調(diào)研報告》）