學史增信 砥礪奮進 踐行初心使命

學史增信 砥礪奮進 踐行初心使命

中國共產(chǎn)黨的百年歷史，是一部踐行黨的初心使命的歷史，也是一部黨與人民用鮮血和汗水寫就的奮斗史和輝煌史。通過學習我們黨成功推進革命、建設(shè)及改革的光輝歷程，激勵全體干部職工傳承紅色基因，把握共產(chǎn)黨人的精神譜系，繼承黨的初心使命。在工作中永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，切實做到以史為師，以史為鑒，時刻保持俯身做事、開拓創(chuàng)新的奮進姿態(tài)，敢于“擔擔子”，勇于“探路子”，善于“想法子”。
縱觀國史黨史，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中華民族實現(xiàn)了中國歷史上的
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作，見證了公司和集團取得的優(yōu)異成績，也感受到了集體強大的執(zhí)行力和非凡的創(chuàng)造力。**公司是一支年輕、活力、創(chuàng)新、進取的隊伍，團隊秉持聚力創(chuàng)新、細致明銳的工作精神，認真履行集團規(guī)劃設(shè)計及成本_兩項重要職能，以管理改革及技術(shù)創(chuàng)新推動集團建設(shè)項目降本增效，力爭讓每個項目都實現(xiàn)“物美價廉”“物超所值”。作為團隊的一員，我真切的感受到集體的蓬勃朝氣與昂揚銳氣，也見證了一個個團隊榮譽與技術(shù)成果的誕生。
**公司初心如磐，使命在肩，將對百姓質(zhì)樸而深厚的情感融入到增減掛鉤等鄉(xiāng)村振興項目中。堅持以提升庫區(qū)人民生活體驗為首要目標，以“為自己家蓋房子”的標準嚴格要求，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)計方案親民性、實用性和科學性。在**社區(qū)項目中，團隊技術(shù)人員不惜放棄周末及節(jié)假日時間，反復推敲車庫方案，經(jīng)過8輪方案論證，合理壓縮不可用空間，優(yōu)化車庫布局方案，通過技術(shù)優(yōu)化手段節(jié)省建設(shè)成本約3600萬元。同時對建筑方案、景觀方案等進行層層把關(guān)，打造動線科學、布局合理、效果卓越的鄉(xiāng)村振興新民居，確保把錢花在庫區(qū)人民生活提升的刀刃上。2020年初夏，公司團隊響應集團號召，全力推進**公園提質(zhì)升級項目，組織技術(shù)人員到設(shè)計單位進行現(xiàn)場指導、對接，僅歷時7天完成**項目土建圖紙，保障項目按時開工。組織各專業(yè)壓差設(shè)計，將正常90天的設(shè)計工期壓縮至30天，全力配合項目加速推進。抽調(diào)技術(shù)骨干駐場指導施工，在項目一線提供技術(shù)服務，第一時間解決現(xiàn)場疑難問題。公司負責人更是親自掛帥，主動走訪調(diào)研，開拓創(chuàng)新。
設(shè)計管理和成本控制兩項重要職能的合署統(tǒng)一是集團五位一體項目_體系中的探索式改革，公司堅持改革為先，制度先行，組織技術(shù)人員第一時間完成《工程項目成本控制管理流程》，規(guī)范成本_各關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時創(chuàng)新性的提出成本閉環(huán)_理念，跳出設(shè)計做設(shè)計，跳出成本管成本，將設(shè)計成本_的事中管理延展到事前和事后，立足事前控制、事中管理、事后分析三大模塊，實現(xiàn)成本管理流程閉環(huán)。
最近一篇中科院博士的論文致謝走紅網(wǎng)絡(luò)，文中 ……（未完，全文共1717字，當前僅顯示1091字，請閱讀下面提示信息。收藏《學史增信 砥礪奮進 踐行初心使命》）