2022年工作表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一是強(qiáng)管理、抓融合，確保發(fā)揮基層引領(lǐng)作用
二是定制度、嚴(yán)要求，確保**隊(duì)伍全面提升
三是深挖掘、拓渠道，確保經(jīng)營(yíng)管理扎實(shí)開(kāi)展
四是保民生、突重點(diǎn)，確保**運(yùn)行穩(wěn)步推進(jìn)
五是明責(zé)任、抓進(jìn)度，確保**工程順利進(jìn)行
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2022年工作表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)集中**工作的關(guān)心、幫助和支持，**公司在過(guò)去一年所取得的成績(jī)，是**公司科學(xué)決策、正確指導(dǎo)的結(jié)果，是每一位同事任勞任怨、相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的感謝。新的一年里，**公司主要預(yù)期目標(biāo)是：*****。為高質(zhì)量完成指標(biāo)任務(wù)，**公司將立足發(fā)展大局，把握發(fā)展大勢(shì)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好鍛造廉潔隊(duì)伍、提升內(nèi)部管理、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道、保障安全運(yùn)行和攻堅(jiān)工程建設(shè)5個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
一是強(qiáng)管理、抓融合，確保發(fā)揮基層引領(lǐng)作用
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略431字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
時(shí)，建立管理人員選拔、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)保障等機(jī)制，逐步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，培優(yōu)建強(qiáng)**隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。加大職工的績(jī)效考核力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)老職工、土專家發(fā)揮專業(yè)技術(shù)能力，為公司在增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面提供建設(shè)性意見(jiàn)建議。不斷加強(qiáng)疫情防控、鞏固脫貧攻堅(jiān)和創(chuàng)建國(guó)家文明縣城工作力度，推動(dòng)公司工、青、團(tuán)、婦各項(xiàng)工作，營(yíng)造良好積極向上、擔(dān)當(dāng)作為的企業(yè)氛圍。
三是深挖掘、拓渠道，確保經(jīng)營(yíng)管理扎實(shí)開(kāi)展。堅(jiān)持以“增收”和“扭虧”為主線，在做好常規(guī)工作的同時(shí)，積極探索和尋求新的經(jīng)營(yíng)渠道。利用集中**終端的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，承攬新建小區(qū)**管網(wǎng)建設(shè)工程，增收創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)資金40萬(wàn)元。改變現(xiàn)有的服務(wù)模式，將過(guò)去傳統(tǒng)單一的收費(fèi)窗口，逐步變成集收費(fèi)、增容、通（停）暖業(yè)務(wù)辦理和業(yè)務(wù)咨詢等綜合性窗口，加強(qiáng)同熱用戶的溝通聯(lián)系，利用上門服務(wù)、律師函和法律訴訟等方式，提高新、舊采暖費(fèi)的回收率和用戶滿意率。積極借鑒并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，減少機(jī)械設(shè)備重復(fù)性故障、事故的發(fā)生，提高資源和能源的利用率。與派出所、社區(qū)對(duì)接聯(lián)系，加大**稽查的深度和力度，建立健全長(zhǎng)效式_措施，全年稽查違規(guī)用暖資金50萬(wàn)元。
四是保民生、突重點(diǎn)，確保**運(yùn)行穩(wěn)步推進(jìn)。全力以赴，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備、機(jī)組檢修和資金籌措等方面的工作，確保廣大用戶溫暖過(guò)冬。與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任、壓實(shí)任務(wù)，規(guī)范各類設(shè)施設(shè)備的安全操作，年內(nèi)開(kāi)展各類突發(fā)事故應(yīng)急演練不少于4次。利用智慧**系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)，做好鍋爐參數(shù)調(diào)控、管網(wǎng)布局優(yōu)化和二網(wǎng)流量分配等工作，最大化的控制燃煤消耗。收集、匯總并分析采暖期間熱源廠鍋爐、輔機(jī)設(shè)備和換熱機(jī)組存在的問(wèn)題，開(kāi)啟2022年設(shè)備、管網(wǎng)等“冬病夏治”工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)周匯報(bào)，月檢查和班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，變被動(dòng)的安全檢查為人人自發(fā)的我要安全，做到全年設(shè)備運(yùn)行、生命財(cái)產(chǎn)和工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。
五是明責(zé)任、抓進(jìn)度，確保**工程順利進(jìn)行。不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，促進(jìn)縣城集中**事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。積極對(duì)接工業(yè)園區(qū)熱力島及城市**熱源替代工程，合理布局縣城**管網(wǎng)路徑。加快完成南苑熱源廠環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目和東區(qū)熱源廠40蒸噸鍋爐環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。年內(nèi)改造老 ……（未完，全文共1905字，當(dāng)前僅顯示1211字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2022年工作表態(tài)發(fā)言》）