目錄/提綱:……
一、落實好“六穩(wěn)”“六!比蝿(wù)是化危為機、穩(wěn)住經(jīng)濟運行的有力抓手,必須深入研究、搶抓機遇,用足打好政策“組合拳”
一是在把準(zhǔn)吃透宏觀經(jīng)濟政策上下功夫
二是在精準(zhǔn)有效對接爭取上下功夫
三是在經(jīng)濟運行監(jiān)測上下功夫
二、項目建設(shè)和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的生命線,必須始終抓在手上、爭分奪秒,響鼓重槌、持續(xù)推進
一是突出產(chǎn)業(yè)鏈抓招商
二是主攻重點地區(qū)抓招商
四是聚焦“新基建”抓招商
三、營商環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的活力,必須出重拳、下猛藥,從解決突出問題上持續(xù)發(fā)力
一是不愿干事
二是不敢干事
三是不想干事
一要著力解決“二傳手”問題
二要著力解決好“踢皮球”的問題
三要著力解決“中梗阻”問題
四要著力解決“和稀泥”問題
四、金融是經(jīng)濟發(fā)展的血脈,必須鞏固成果、乘勢而上,繼續(xù)抓好助實體、防風(fēng)險、優(yōu)環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上的講話
同志們:
今年是個特殊的年份,歷史_的疫情對經(jīng)濟造成了前所未有的影響,適時對經(jīng)濟運行進行調(diào)度十分重要、十分必要。因此,我們在市委七屆十一次全會之后緊接著召開這次全市經(jīng)濟運行調(diào)度會,對今年以來全市經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度研判,對下半年經(jīng)濟工作進行安排部署,目的就是認(rèn)清形勢、再鼓干勁、迎難而上,把全年的目標(biāo)任務(wù)完成得更好一些,讓小康社會的質(zhì)量更高、成色更足,力爭在這樣一個特殊的年份取得一個好成績。
剛才,**市長對上半年經(jīng)濟運行情況作了通報,對做好下半年經(jīng)濟工作提出了一系列要求,我完全同意,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我再著重強調(diào)四點意見。
一、落實好“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)是化危為機、穩(wěn)住經(jīng)濟運行的有力抓手,必須深入研究、搶抓機遇,用足打好政策“組合拳”。
今年2月中旬,在
疫情得到初步控制后,市委、市政府就開始著手部署疫情防控和經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展,研究制定一系列恢復(fù)生產(chǎn)
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各地各部門要牢牢把握當(dāng)前難得的政策“窗口期”,精準(zhǔn)對接政策、精心謀劃項目、做好項目前期,推動一批項目進入國家和自治區(qū)盤子,形成更多資金支持。
三是在經(jīng)濟運行監(jiān)測上下功夫。由于疫情沖擊影響,我市經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部條件發(fā)生了深刻變化,不確定性因素增多,完成年初確定的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)不切實際。為此,市委、市政府經(jīng)過審慎研究并提請市人大常委會審議決定,對今年主要經(jīng)濟指標(biāo)進行了調(diào)整。這里要跟大家講清楚,降低主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期,絕不意味著放棄對經(jīng)濟增長的追求,相反,要完成保居民就業(yè)、保市場主體、;久裆鹊拙任務(wù),都需要經(jīng)濟實現(xiàn)盡可能高的增長。各地區(qū)各部門要在全面落實“六穩(wěn)”“六!闭叽胧┑幕A(chǔ)上,切實加強對地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、稅收和城鄉(xiāng)居民收入等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測分析,定期開展會商研判,及時發(fā)現(xiàn)差距癥結(jié),采取有力措施補短板強弱項,做到以月保季、以季保年,爭取全年經(jīng)濟發(fā)展的最好成績。
二、項目建設(shè)和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的生命線,必須始終抓在手上、爭分奪秒,響鼓重槌、持續(xù)推進。
經(jīng)濟發(fā)展,項目為王,發(fā)展怎么樣,關(guān)鍵是項目比弱強。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的拉力賽中,誰上的大項目、好項目多,誰的有效投資、優(yōu)質(zhì)投資大,誰就能贏得先機、走在前列。從我市來看,今年上半年全市固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)形勢可謂一波三折、不容樂觀。一方面,固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長的趨勢在六月份戛然而止,1-4月份增長3.2% ,1-5月份增長4.5%,1-6月份突然跌落至-32.6%。另一方面,全市424個投資5000萬以上重點項目盡管開復(fù)工比例達到了83.7%,但是完成投資卻僅達到預(yù)計投資的31.3%。這些情況的出現(xiàn)恐怕主要是項目沒有實質(zhì)性開工造成的,一些項目在集中開工儀式上放掛鞭、剪個彩,場平完成后就沒了下文,投資基本沒有增長,固定資產(chǎn)投資增長出現(xiàn)明顯失速也就不足為奇了。
為了更公平合理地對各地項目建設(shè)情況進行考核評估,市委、市政府充分考慮了不同區(qū)域的資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢,制定了差異化考核方案,分三組進行對比,阿旗、左旗、右旗、**、克旗一組,**、**、**、翁旗一組,**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)一組,到了年底,誰再拖了后腿、當(dāng)了尾巴,那可能不是能力不足就是功夫不到,不能再找任何借口和理由了。市委決定,從8月中旬開始對全市重點項目建設(shè)情況進行拉練觀摩,對各地在建的5000萬元以上重點項目、招商引資“冬季行動”成果、“飛地經(jīng)濟”項目、標(biāo)準(zhǔn)化廠房和專業(yè)市場建設(shè)等情況進行單兵操練,是騾子是馬,我們在一個月后的賽場上見真章。這里要再次提醒各位“一把手”,今年時間已經(jīng)過半,項目建設(shè)的黃金期僅剩3個多月的時間,再不拼盡全力、迎頭趕上,你們在集中開工儀式上向全市人民、向市四大班子作出的承諾恐怕要無法兌現(xiàn)、化為泡影了。
在解決好怎么抓項目這個問題的同時,我們還必須同步解決項目從哪里來的問題。令人稍感欣慰的是,經(jīng)過持續(xù)努力推動,全市招商引資的成績還是可圈可點,2019-2020年招商引資“冬季行動”共落地項目228項,計劃總投資985.77億元。今年4月,在全市招商引資項目集中簽約儀式上,現(xiàn)場簽約項目61項,計劃總投資232.3億元。下一步,要圍繞解決招商理念落后、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不完善、招商形式單一等突出問題,回答好去哪兒招、怎么招、誰來招的問題,不斷提升招商引資成效。一是突出產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。著 ……(未完,全文共5164字,當(dāng)前僅顯示1813字,請閱讀下面提示信息。
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