您的位置:新文秘網(wǎng)>>電力/計劃規(guī)劃/>>正文

今冬明春保供電方案

發(fā)表時間:2021/10/31 9:20:48
目錄/提綱:……
一、組織領導
2、負責電力保供期間的安全防范及安全生產監(jiān)督工作
4、負責電力保供工作的輿情應對、輿情監(jiān)測和對外、對內宣傳
5、負責能源保供過程中各項監(jiān)督工作,以監(jiān)督促落實
二、工作目標
三、工作要求
四、安全保電技術措施
1、嚴格實行安全保電工作責任一票否決制
2、嚴格落實防止機組非計劃停運措施,堅決杜絕機組非計劃停運
5、加強設備巡檢
6、抓好設備缺陷管理
2、全面排查生產現(xiàn)場各類隱患,將安全風險消除在萌芽狀態(tài)
3、抓好技術監(jiān)督管理工作
2、加強監(jiān)測預警和宣傳輿論引導
……
今冬明春保供電方案
關于印發(fā)今冬明春安全保電工作方案的通知

公司各部門:
為認真貫徹落實國家發(fā)改委、國資委有關今冬明春能源保供緊急會議精神、集團公司電力保供緊急部署會會議紀要( SPIC-ZTJY-2021-336)、《關于加強今冬明春能源保供工作的通知》(國家電投燃管〔2021〕441號)、《關于印發(fā)國家電投重慶公司今冬明春能源保供工作方案》(國家電投重慶燃管〔2021)81號)、《關于印發(fā)重慶公司扎實做好今冬明春保電工作安全技術措施的通知》要求,切實做好公司今冬明春電力安全保障工作,保證機組安全可靠運行,特制定本方案,請嚴格遵照執(zhí)行。
特此通知

2020年10月28日

今冬明春安全保電工作方案

為貫徹落實重慶市政府、集團公司和股份公司關于今冬明春能源保供工作安排,切實做好公司今冬明春電力安全保障工作,保證機組安全可靠運行,制定本工作方案。
一、組織領導
(一)領導小組
公司成立今冬明春安全保電工作領導小組,構成如下:

……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略691字,正式會員可完整閱讀)…… 
安全保電工作的使命感和責任感。
(二)提高政治站位,全力以赴做好安全保電工作
1.堅決落實黨中央、國務院、重慶市委、市政府、市經(jīng)信委決策部署和集團公司、股份公司工作要求。切實履行央企責任擔當,要把保電工作作為當前和今后一段時間最重要的一項工作來抓,實行“一把手”負責制。
2.加強組織領導,壓實各方主體責任,全力以赴做好安全保電工作,全面做好今冬明春、冬奧會和“雙節(jié)兩會”等重點時段的安全保電工作,堅決打贏保電攻堅戰(zhàn),確保人民安心用電、溫暖過冬。
3.健全安全風險分級_和隱患排查治理雙重預防機制,從源頭,上化解重大安全風險。
4.建立和嚴格執(zhí)行特殊時期領導班子值班管理制度,各級值班人員必須加強現(xiàn)場的巡視檢查,主動詢問、督查、了解、掌握機組設備健康狀況、檢修消缺和經(jīng)濟運行情況,協(xié)調解決生產現(xiàn)場發(fā)生的問題。
(三)強化安全生產,切實維護安全生產穩(wěn)定
1.要嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司和股份公司的安全生產管理標準和要求,落實各層級安全生產責任,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
2.認真梳理管理、設備系統(tǒng)上的薄弱環(huán)節(jié),加強動態(tài)風險分析,完善保電措施,要確保措施具體化,有針對性、可操作性,要將措施落實到具體的部門、各級人員。
3.加強對制度執(zhí)行過程的跟蹤、反饋和考核力度,并及時根據(jù)執(zhí)行情況、效果修訂完善保電措施。
(四)強化安全保電工作績效考核
在充分發(fā)揮好JYKJ、SDSJ管理體系激勵約束作用的基礎上,根據(jù)股份公司能源保供專項獎懲辦法,進一步細化公司安全保電工作考核激勵指標,及時進行績效考核,彰顯考核的激勵價值。
(五)加強宣傳、關愛和監(jiān)督工作
加強yq管理和媒體應對處置,一旦發(fā)生突發(fā)事件要及時報告、快速響應、果斷處置,防止事態(tài)擴大。對于在安全保電工作中做出突出貢獻的典型人物和先進事跡要深入挖掘,加強正面宣傳,樹立先進典型,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要關心關愛職工,幫助職工解決后顧之憂,讓職工更好地工作。要加強對保供工作的監(jiān)督檢查,確保公司各項保供工作措施落到實處。
四、安全保電技術措施
(一)加強設備檢修技改安全管理
1.嚴格執(zhí)行防人身、防設備事故措施,高風險作業(yè)必須制定專項措施,并執(zhí)行、監(jiān)督到位,堅決避免發(fā)生人生和設備事故。
2.嚴審資質準入,把好人員、設備、工器具、防護用品入場關;強化過程監(jiān)督,規(guī)范作業(yè)流程,嚴格執(zhí)行“安全雙述”和現(xiàn)場不間斷旁站監(jiān)護;完善末端約束,對每日作業(yè)情況開展評價。
3.加大作業(yè)人員的安全培訓力度,重點抓好外包施工人員安全教育培訓,每日開工前組織所有施工人員進行安全技術交底,交代作業(yè)風險、工作流程和防范措施,確,F(xiàn)場沒有糊涂人,不干糊涂事。
4.檢修技改工程中應全天候、全過程、全方位進行日常巡查,嚴抓有限空間、腳手架搭拆、高空、起重、動火等高風險作業(yè)的安全_,提升現(xiàn)場安全系數(shù)。
5.檢修技改工程中應結合現(xiàn)場實際,開展多種形式的宣傳教育,確保檢修現(xiàn)場安全可控、在控,在作業(yè)現(xiàn)場設置的安全隔離區(qū)和安全警戒線,加強人員出入管理,防止走錯間隔,從源頭防范和控制風險。
(二)強化外委工程管理
1.加強外包隊伍和臨時工的安全管理,杜絕發(fā)生各種形式上的以包代管、以罰代管。檢修技改工程承包,必須證件齊全,資質合格,措施到位,管理到位,簽訂安全環(huán)保協(xié)議,明確雙方安全責任。
2.將常駐外委單位納入公司的安全管理中,一視同仁,定期組織安全學習和安全教育培訓,督促、檢查、考核外委單位安全教育培訓工作,避免出現(xiàn)事實上的以包代管和管理上的盲區(qū)。
(三)加強節(jié)假日期間安全管理
節(jié)假日期間及重要時段盡可能不安排重大檢修、技改和高 ……(未完,全文共3843字,當前僅顯示1941字,請閱讀下面提示信息。收藏《今冬明春保供電方案》