目錄/提綱:……
一、組織領導
2、負責電力保供期間的安全防范及安全生產監(jiān)督工作
4、負責電力保供工作的輿情應對、輿情監(jiān)測和對外、對內宣傳
5、負責能源保供過程中各項監(jiān)督工作,以監(jiān)督促落實
二、工作目標
三、工作要求
四、安全保電技術措施
1、嚴格實行安全保電工作責任一票否決制
2、嚴格落實防止機組非計劃停運措施,堅決杜絕機組非計劃停運
5、加強設備巡檢
6、抓好設備缺陷管理
2、全面排查生產現(xiàn)場各類隱患,將安全風險消除在萌芽狀態(tài)
3、抓好技術監(jiān)督管理工作
2、加強監(jiān)測預警和宣傳輿論引導
……
今冬明春保供電方案
關于印發(fā)今冬明春安全保電工作方案的通知
公司各部門:
為認真貫徹落實國家發(fā)改委、國資委有關今冬明春能源保供緊急會議精神、集團公司電力保供緊急部署會會議紀要( SPIC-ZTJY-2021-336)、《關于加強今冬明春能源保供工作的通知》(國家電投燃管〔2021〕441號)、《關于印發(fā)國家電投重慶公司今冬明春能源保供工作方案》(國家電投重慶燃管〔2021)81號)、《關于印發(fā)重慶公司扎實做好今冬明春保電工作安全技術措施的通知》要求,切實做好公司今冬明春電力安全保障工作,保證機組安全可靠運行,特制定本方案,請嚴格遵照執(zhí)行。
特此通知
2020年10月28日
今冬明春安全保電工作方案
為貫徹落實重慶市政府、集團公司和股份公司關于今冬明春能源保供工作安排,切實做好公司今冬明春電力安全保障工作,保證機組安全可靠運行,制定本工作方案。
一、組織領導
(一)領導小組
公司成立今冬明春安全保電工作領導小組,構成如下:
組
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略691字,正式會員可完整閱讀)……
安全保電工作的使命感和責任感。
(二)提高政治站位,全力以赴做好安全保電工作
1.堅決落實黨中央、國務院、重慶市委、市政府、市經(jīng)信委決策部署和集團公司、股份公司工作要求。切實履行央企責任擔當,要把保電工作作為當前和今后一段時間最重要的一項工作來抓,實行“一把手”負責制。
2.加強組織領導,壓實各方主體責任,全力以赴做好安全保電工作,全面做好今冬明春、冬奧會和“雙節(jié)兩會”等重點時段的安全保電工作,堅決打贏保電攻堅戰(zhàn),確保人民安心用電、溫暖過冬。
3.健全安全風險分級_和隱患排查治理雙重預防機制,從源頭,上化解重大安全風險。
4.建立和嚴格執(zhí)行特殊時期領導班子值班管理制度,各級值班人員必須加強現(xiàn)場的巡視檢查,主動詢問、督查、了解、掌握機組設備健康狀況、檢修消缺和經(jīng)濟運行情況,協(xié)調解決生產現(xiàn)場發(fā)生的問題。
(三)強化
安全生產,切實維護安全生產穩(wěn)定
1.要嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司和股份公司的安全生產管理標準和要求,落實各層級安全生產責任,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
2.認真梳理管理、設備系統(tǒng)上的薄弱環(huán)節(jié),加強動態(tài)風險分析,完善保電措施,要確保措施具體化,有針對性、可操作性,要將措施落實到具體的部門、各級人員。
3.加強對制度執(zhí)行過程的跟蹤、反饋和考核力度,并及時根據(jù)執(zhí)行情況、效果修訂完善保電措施。
(四)強化安全保電工作績效考核
在充分發(fā)揮好JYKJ、SDSJ管理體系激勵約束作用的基礎上,根據(jù)股份公司能源保供專項獎懲辦法,進一步細化公司安全保電工作考核激勵指標,及時進行績效考核,彰顯考核的激勵價值。
(五)加強宣傳、關愛和監(jiān)督工作
加強yq管理和媒體應對處置,一旦發(fā)生突發(fā)事件要及時報告、快速響應、果斷處置,防止事態(tài)擴大。對于在安全保電工作中做出突出貢獻的典型人物和先進
事跡要深入挖掘,加強正面宣傳,樹立先進典型,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要關心關愛職工,幫助職工解決后顧之憂,讓職工更好地工作。要加強對保供工作的監(jiān)督檢查,確保公司各項保供工作措施落到實處。
四、安全保電技術措施
(一)加強設備檢修技改安全管理
1.嚴格執(zhí)行防人身、防設備事故措施,高風險作業(yè)必須制定專項措施,并執(zhí)行、監(jiān)督到位,堅決避免發(fā)生人生和設備事故。
2.嚴審資質準入,把好人員、設備、工器具、防護用品入場關;強化過程監(jiān)督,規(guī)范作業(yè)流程,嚴格執(zhí)行“安全雙述”和現(xiàn)場不間斷旁站監(jiān)護;完善末端約束,對每日作業(yè)情況開展評價。
3.加大作業(yè)人員的安全培訓力度,重點抓好外包施工人員安全教育培訓,每日開工前組織所有施工人員進行安全技術交底,交代作業(yè)風險、工作流程和防范措施,確,F(xiàn)場沒有糊涂人,不干糊涂事。
4.檢修技改工程中應全天候、全過程、全方位進行日常巡查,嚴抓有限空間、腳手架搭拆、高空、起重、動火等高風險作業(yè)的安全_,提升現(xiàn)場安全系數(shù)。
5.檢修技改工程中應結合現(xiàn)場實際,開展多種形式的宣傳教育,確保檢修現(xiàn)場安全可控、在控,在作業(yè)現(xiàn)場設置的安全隔離區(qū)和安全警戒線,加強人員出入管理,防止走錯間隔,從源頭防范和控制風險。
(二)強化外委工程管理
1.加強外包隊伍和臨時工的安全管理,杜絕發(fā)生各種形式上的以包代管、以罰代管。檢修技改工程承包,必須證件齊全,資質合格,措施到位,管理到位,簽訂安全環(huán)保協(xié)議,明確雙方安全責任。
2.將常駐外委單位納入公司的安全管理中,一視同仁,定期組織安全學習和安全教育培訓,督促、檢查、考核外委單位安全教育培訓工作,避免出現(xiàn)事實上的以包代管和管理上的盲區(qū)。
(三)加強節(jié)假日期間安全管理
節(jié)假日期間及重要時段盡可能不安排重大檢修、技改和高 ……(未完,全文共3843字,當前僅顯示1941字,請閱讀下面提示信息。
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