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2020年年終工作總結及2021年工作計劃

發(fā)表時間:2021/8/11 17:51:58
目錄/提綱:……
一、2020年工作總結
(一)堅持黨建引領
(二)生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、碼頭運營情況
2、積極拓展業(yè)務,發(fā)展優(yōu)質供應商
3、在現(xiàn)有基礎上深入挖掘服務形式,積極拓寬思路、拓展工地業(yè)務
(三)規(guī)范日常管理
(四)嚴抓安全生產(chǎn)
1、抓好疫情防控工作
2、堅持安全生產(chǎn)至上的原則
二、2020年工作存在問題與困難
(一)回款率不高
(三)市場開拓后備力量不足,缺乏具有較強市場競爭力的產(chǎn)品采購供應和能長期穩(wěn)定合作的優(yōu)質供應商
(四)在工作過程中,由于溝通不到位導致信息不對等,影響了工作效率
三、2021年工作計劃
(一)不斷完善碼頭的運營管理
(二)不斷加強工地項目管理
(三)不斷拓展工地標準化業(yè)務,以臨建標準化建設為重點,繼續(xù)深挖能更好利用自有資源的各種工地項目
(四)加強有效溝通
(六)持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理
三是狠抓安全生產(chǎn)管理,加強安全檢查的力度,及時排查整改安全隱患
四是與供應商簽定《施工人員進場安全協(xié)議》,加強對建筑工地施工人員的安全管理
(六)持續(xù)不斷提高工作標準,提升團隊目標意識、責任意識、團結協(xié)作意識,激發(fā)員工責任心和積極性
……
**部2020年年終工作總結及2021年工作計劃

2020年,在集團黨委的堅強領導下,我部全體員工緊緊圍繞**集團打造現(xiàn)代城市服務集團的戰(zhàn)略目標,以碼頭運營、工地項目管理和工地標準化建設三大工作為重點,團結奮進,開拓創(chuàng)新,各項工作有序推進,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
一、2020年工作總結
(一)堅持黨建引領
始終堅持將黨的領導放在首位,注重發(fā)揮黨員的示范引領作用,同時根據(jù)集團的黨建要求積極開展各項學習活動。疫情防控嚴峻時期,在應急醫(yī)院等重點項目保障中,我們的黨員同志發(fā)揮了較好的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,并帶動一批人向黨組織靠攏,今年共有3人提交了入黨申請書。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營情況
在集團的整合重組下,我部主要負責建筑產(chǎn)業(yè)服務業(yè)務板塊,重點以碼頭運營、工地項目管理和工地標準化建設為抓手開拓業(yè)務。自2020年1月起至10月止,營業(yè)收入約**萬元,占全年營業(yè)收入指標**萬的**%;已完成利潤總額約**萬元,已超額完成全年利潤**
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業(yè)務,**的打包箱項目、**項目打包箱等已開展合作。
(三)規(guī)范日常管理
1. 按照**集團的規(guī)章制度要求,結合**部的實際情況進行建章立制,完善制度建設,制定了一系列關于**部考勤管理、檔案管理、印章管理等行政管理制度及供應商管理辦法、激勵方案等業(yè)務管理辦法,同時對碼頭原有制度進行整合,編撰了一套《管理制度匯編》并嚴格執(zhí)行。
2. 嚴格規(guī)范做好財務管理,為完成2020年度財務預算,嚴格按照相關預算要求,合理規(guī)范使用資金,做好成本控制。
3. 加強隊伍建設,根據(jù)**發(fā)展需求制定招聘計劃,根據(jù)計劃按需求補充人員力量,完善業(yè)務激勵和考核制度,努力打造一支踏實肯干、執(zhí)行有力、作風過硬的員工隊伍。
4. 積極參與集團舉行的“**集團物業(yè)服務品質提升”百日競賽、“思想大提升 業(yè)務大學習 作風大轉變”等各項學習競賽活動,全面提高員工思想素質及服務意識,增強員工業(yè)務技能水平和履職能力。
(四)嚴抓安全生產(chǎn)
1. 抓好疫情防控工作。制訂**疫情防控方案,積極貫徹落實上級單位關于復工復產(chǎn)工作的要求;嚴格落實各項日常消殺清潔、員工動態(tài)管理、來訪登記等疫情防控措施,做好口罩、酒精等防疫物資采購、儲備和發(fā)放,至今未發(fā)生一例新冠疫情病例。
2. 堅持安全生產(chǎn)至上的原則。嚴格落實上級單位關于安全生產(chǎn)的相關工作部署,加強全體員工的安全教育培訓,重點抓好**碼頭等關鍵項目的安全檢查、隱患整改、安全演練。在**碼頭分別開展了“三防應急演練”以及“船舶碰撞應急演練”等2次大型應急演練,6月9日在碼頭開展了安全宣誓,全面提升了員工的安全意識和應急處理能力,2020年度安全生產(chǎn)事故率為零。
二、2020年工作存在問題與困難
(一)回款率不高。今年受疫情影響,各項目復工復產(chǎn)時間推遲,導致前期結算流程、主體變更流程滯后;同時,受項目主體不明、責任人不明等因素的影響,使已經(jīng)簽訂的合同反復走合同流程,進而導致請款流程延后;加之各工地項目的業(yè)主單位資金撥付情況不樂觀,極大影響了項目的回款進度。
(二)人才隊伍素質及人員配備跟不上發(fā)展需求,人才結構、專業(yè)素質配備上有差距,導致部分員工培養(yǎng)時間變長,上手較慢,同時,缺乏具備多業(yè)態(tài)專業(yè)知識的市場拓展能手。
(三)市場開拓后備力量不足,缺乏具有較強市場競爭力的產(chǎn)品采購供應和能長期穩(wěn)定合作的優(yōu)質供應商。
(四)在工作過程中,由于溝通不到位導致信息不對等,影響了工作效率。
三、2021年工作計劃
2021年,我們將繼續(xù)圍繞碼頭運營、工地項目管理和工地標準化三大工作,加強與相關職能部門、合作單位的溝通協(xié)調,周密部署、扎實推進各項工作。
(一)不斷完善碼頭的運營管理。加強與各項目的溝通協(xié)調,提高出土產(chǎn)能;合理調配船舶資源,規(guī)范碼頭停泊管理,加快出土效率;加強現(xiàn)場一線工作人員的安全業(yè)務培訓,優(yōu)化碼頭操作流程,確保碼頭運營安全有序進行。
(二)不斷加強工地項目管理。做好項目現(xiàn)場管理工作,嚴格管理好安保、清潔、VI等服務工作,通過建立完善供應商庫等方式不斷提升工地物業(yè)管理的服務水平和服務質量。
(三)不斷拓展工地標準化業(yè)務,以臨建標準化建設為重點,繼續(xù)深挖能更好利用自有資源的各種工地項目。繼續(xù)開拓建筑工地的臨建業(yè)務,包括建筑工地辦公打包箱、工人宿舍的板房、圍擋等業(yè)務;同時繼續(xù)發(fā)揮工地VI標準化業(yè)務特色開發(fā)更多有影響力的工地業(yè)務。
(四)加強有效溝通。加強各部門之間內部溝通,讓信息能及時有效的傳達到位,提高內部工作效率;同時加強對外溝通,對于客戶的合理請求應及時有效進行 ……(未完,全文共2982字,當前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。收藏《2020年年終工作總結及2021年工作計劃》