鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園管理工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、主要工作落實(shí)情況
一是加強(qiáng)宣傳，解決群眾思想認(rèn)識(shí)
二是強(qiáng)化措施，提高果品發(fā)展質(zhì)量
三是創(chuàng)新模式，降低農(nóng)戶資本投入
四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，解決果園管理難的問題
二、存在問題及下一步打算
一是部分果農(nóng)認(rèn)識(shí)還不到位，信心不足
二是抗自然災(zāi)害的能力和水平還不高
一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定果品發(fā)展信心
二是強(qiáng)化措施落實(shí)，大力提升果品質(zhì)量
三是發(fā)揮示范引領(lǐng)，帶動(dòng)群眾務(wù)果能力
四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展水平
五是創(chuàng)新營(yíng)銷策略，大力提高果品知名度
……
**鎮(zhèn)果園管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照本次會(huì)議安排，我就**鎮(zhèn)果園管理情況作以下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正：
一、主要工作落實(shí)情況
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確定了“提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)品牌”的工作思路，主要做了以下四個(gè)方面工作，解決了四個(gè)方面的突出問題。
一是加強(qiáng)宣傳，解決群眾思想認(rèn)識(shí)。近年來，面對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)，果品市場(chǎng)低靡，群眾務(wù)果收入下滑、務(wù)果內(nèi)生動(dòng)力不足的現(xiàn)狀。我們從教育群眾、鼓勵(lì)群眾、引導(dǎo)群眾入手，充分利用村村響、**發(fā)布等多種平臺(tái)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育積極開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，為果農(nóng)宣傳講解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律以及果品產(chǎn)業(yè)的前景和優(yōu)勢(shì)，著力增強(qiáng)群眾自
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略550字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、高氮、高鉀水溶肥30多噸；為有效預(yù)防早期落葉病、病蟲害，積極購(gòu)買硫磺、生石灰等物資18.3噸，熬制石硫合劑進(jìn)行果樹涂抹，使果樹吃上了“大鍋飯”；采取掛牌作戰(zhàn)的方式，列清責(zé)任清單，干部駐守蹲點(diǎn)幫助果農(nóng)采取煙熏的方式進(jìn)行霜凍預(yù)防，有效降低了霜凍災(zāi)害對(duì)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，完成**、**、**、**村立架設(shè)施搭建235畝，防爆網(wǎng)搭建100多畝，進(jìn)一步提升了果園管理水平。
三是創(chuàng)新模式，降低農(nóng)戶資本投入。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、新時(shí)代文明實(shí)踐等活動(dòng)，積極促進(jìn)果園管理成效。政府機(jī)關(guān)黨支部借助固定黨日活動(dòng)，每月定期組織機(jī)關(guān)黨員干部深入田間地頭進(jìn)行鋤草、施肥、病蟲害防治、拉枝工作。為了全面提升果品質(zhì)量，促進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)，鎮(zhèn)黨委政府采取果農(nóng)自籌+政策配套，采取配套肥料不進(jìn)村部不進(jìn)戶內(nèi)，不挖大坑不配套的方式，追施尿素、硫酸鉀、過磷酸鈣等肥料40多噸，硝酸氨鈣、高氮、高鉀水溶肥30多噸；懸掛粘蟲板20000多張，糖醋液2000多公斤；以“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)為契機(jī)，組織黨員300多人（次）先后到園區(qū)開展幫扶活動(dòng)，幫助完成果園標(biāo)準(zhǔn)化管理5000多畝；組織“金剪刀”技術(shù)服務(wù)隊(duì)、“巾幗英雄”技術(shù)服務(wù)隊(duì)對(duì)豐產(chǎn)園、幼園進(jìn)行拉枝、修剪進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)拉枝16000 畝，修剪20000多畝；形成果園大戶結(jié)隊(duì)幫扶的措施，對(duì)缺乏資金、技術(shù)的農(nóng)戶進(jìn)行幫扶，促進(jìn)提高管理水平和果園收入，真正達(dá)到發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)促進(jìn)群眾脫貧致富的作用。
四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，解決果園管理難的問題。鎮(zhèn)黨委、政府把果園管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)村干部的考核之中，年初修改制定《**鎮(zhèn)果園管理考核管理機(jī)制》，實(shí)行按月考評(píng)，當(dāng)月通報(bào)，年終總結(jié)排名的工作機(jī)制，在幼園栽植上按照“誰栽誰�；睢钡脑瓌t，根據(jù)苗木成活率進(jìn)行量化考核，確保建園質(zhì)量有保證，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)包片，鎮(zhèn)村干部包村包園區(qū)的責(zé)任機(jī)制，確保管理落實(shí)到位，技術(shù)人員包村包片，確保質(zhì)量管理到位，技術(shù)人員蹲點(diǎn)指導(dǎo)，讓技術(shù)傳授在地頭，不斷提高果園的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，確保建一片，活一片，管理一片，見效一片。截至目前，我鎮(zhèn)已完成果園管理工作督查2次，下發(fā)工作通報(bào)4次。
二、存在問題及下一步打算
我鎮(zhèn)在果園管理中雖然成效顯著，但還存在一些不可忽視的問題：一是部分果農(nóng)認(rèn)識(shí)還不到位，信心不足。部分園區(qū)新幼園還抓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的手中，群眾主動(dòng)性不強(qiáng)，只栽不管、坐等靠的思想長(zhǎng)期存在，阻礙著果園建設(shè)和管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。二是抗自然災(zāi)害的能力和水平還不高。尤其在近幾年來，氣候變化較大，在果園開花或成果期，易遭霜凍、冰雹、強(qiáng)風(fēng)等自然災(zāi)害的影響；群眾防范意識(shí)不強(qiáng)，缺乏較專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備。三是因果品產(chǎn)銷形勢(shì)連年較差，大戶資金短缺，導(dǎo)致果園管理投入不足，大戶的帶動(dòng)示范作用不明顯。
下一步，我們將以這次果園夏季管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持把果園管理始終作為全鎮(zhèn) ……（未完，全文共3057字，當(dāng)前僅顯示1544字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園管理工作匯報(bào)》）