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法務(wù)審計(jì)部2020年工作思路

發(fā)表時(shí)間:2021/7/11 15:51:58
目錄/提綱:……
一、明確審計(jì)定位、推行審計(jì)服務(wù)
二、完善審計(jì)制度、健全審計(jì)機(jī)制
三、拓寬審計(jì)領(lǐng)域、高效審計(jì)工作
四、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)、構(gòu)建整改機(jī)制
五、配合上級(jí)審計(jì)、整改自身不足
六、培養(yǎng)審計(jì)人才、打造專業(yè)隊(duì)伍
一、合力應(yīng)對(duì)涉訴事務(wù)、構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防火墻
二、法律知識(shí)普及、提高員工法律意識(shí)
……
法務(wù)審計(jì)部2020年工作思路

2020年我們將緊密圍繞總公司發(fā)展的中心工作,按照“服務(wù)為前提、監(jiān)督為手段,效益為宗旨”的審計(jì)工作思路,以“為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策、管理服務(wù),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),圍繞歷年重大建設(shè)投入來加強(qiáng)審計(jì)、加強(qiáng)服務(wù),根據(jù)董事長(zhǎng)講話精神,圍繞“突出重點(diǎn)、注重落實(shí)”的指導(dǎo)思想,真正起到以審促幫、以審促廉、以審促管的作用。根據(jù)上述思路,2020年法審部工作的重點(diǎn)可以劃分為三個(gè)方向 ,及內(nèi)部審計(jì)、法律事務(wù)和內(nèi)控建設(shè)。
在內(nèi)部審計(jì)方向:
一、明確審計(jì)定位、推行審計(jì)服務(wù)
將重新明確內(nèi)部審計(jì)在公司的角色定位。內(nèi)部審計(jì)是為領(lǐng)導(dǎo)決策和公司有序發(fā)展而服務(wù)。因此要圍繞2020年公司發(fā)展重心,確定審計(jì)重點(diǎn),制定年度審計(jì)計(jì)劃,獨(dú)立客觀實(shí)施審查,提出可行性的審計(jì)建議和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)依據(jù)。此外,要以“
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3.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的審計(jì),聚焦權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任落實(shí),依法履職盡責(zé),激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。
4.以下屬三家子公司(含三級(jí)瑞兆)、及三家場(chǎng)站為對(duì)象開展分重點(diǎn)、分層次、分步驟的工程、效益、合規(guī)等各類審計(jì);
5.面對(duì)各方外部審計(jì)時(shí)提前對(duì)公司被審事項(xiàng)進(jìn)行梳理,從經(jīng)營(yíng)運(yùn)行到項(xiàng)目建設(shè),從招標(biāo)合同、結(jié)算付款到會(huì)議紀(jì)要、流程_各個(gè)方面進(jìn)行排查,有效降低檢查風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)工作將切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià)力度,提出可行建議意見,保障公司資產(chǎn)保值和企業(yè)高效運(yùn)行。
四、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)、構(gòu)建整改機(jī)制
從以往工作經(jīng)驗(yàn)來看,為保證審計(jì)問題的落實(shí)整改,必須加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)的開展。后續(xù)審計(jì)重點(diǎn)是在于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了真實(shí)有效的整改、是否有利于被審計(jì)單位管理水平的改善和效益的提升。要建立后續(xù)審計(jì)整改責(zé)任制,壓實(shí)被審計(jì)單位整改責(zé)任,加大對(duì)整改工作的跟蹤督促,實(shí)行對(duì)賬銷號(hào),確保整改到位。只有將問題真正落到實(shí)處,才能使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷完善、不斷推進(jìn)。
五、配合上級(jí)審計(jì)、整改自身不足
對(duì)接集團(tuán)半年審計(jì)、集團(tuán)年終審計(jì)、國(guó)資委年終審計(jì),安排專人負(fù)責(zé)與上級(jí)審計(jì)組的對(duì)接溝通、資料準(zhǔn)備;配合上級(jí)審計(jì)組的資料查詢、問詢了解、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地走訪等審計(jì)過程,保障審計(jì)工作的開展;同時(shí)根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)整改,做到有點(diǎn)必應(yīng),有錯(cuò)必糾。
六、培養(yǎng)審計(jì)人才、打造專業(yè)隊(duì)伍
法務(wù)審計(jì)部將以審計(jì)精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信、努力打造信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)干部隊(duì)伍。開展內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)、明確理論和實(shí)操內(nèi)容;組織與其他單位審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)交流、提升專業(yè)水平;注重培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才加入審計(jì)隊(duì)伍,打造一批能夠獨(dú)立開展內(nèi)部審計(jì)的“特種兵”,使內(nèi)審工作更高效地為公司服務(wù)。
在法律事務(wù)方向:
一、合力應(yīng)對(duì)涉訴事務(wù)、構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防火墻
在公司外部涉訴事務(wù)的工作中,首先要做到案件管理井然有序,編制涉訴事務(wù)處理進(jìn)度表,明確公司外來風(fēng)險(xiǎn)來源及處理進(jìn)度。其次,規(guī)范公司本部及下屬子公司涉法涉訴事務(wù),建立良好的訴訟案件管理機(jī)制,要求公司上下及各子公司有效利用外聘律師,做好訴訟案件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,構(gòu)筑起一道風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”,以合理合法的方式解決風(fēng)險(xiǎn)。此外,對(duì)已勝訴的執(zhí)行案件要及時(shí)主張權(quán)利,保證公司合法利益。
二、法律知識(shí)普及、提高員工法律意識(shí)
2020年是“七五”普法收官之年,為響應(yīng)國(guó)家2020年普法依法治理工作要求,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,加大全民普法工作力度,推進(jìn)依法治理,以做好“七五”普法的收官和“八五”普法的謀劃為主線。為提高公司員工法律意識(shí),要將普法宣教與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合;要將普法宣教與依法建章立制相結(jié)合。將普法宣傳教育落到實(shí)處,對(duì)控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有積極意義,在年底組織普法考試,對(duì)一整年普法工作成果進(jìn)行總結(jié)。
在內(nèi)控制度建設(shè)方面:
為進(jìn)一步提高公司及下屬子分公司經(jīng)營(yíng)管 ……(未完,全文共2571字,當(dāng)前僅顯示1634字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《法務(wù)審計(jì)部2020年工作思路》
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