當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理模型的辨識(shí)與改進(jìn)

目錄/提綱：……
一、主流戰(zhàn)略管理模型辨識(shí)
四要素及其變化影響，因而許多人進(jìn)行分析時(shí)結(jié)論很片面
二、改進(jìn)的戰(zhàn)略管理模型
三、π模型來源及本質(zhì)
一是絕對(duì)量指標(biāo)：凈利潤(rùn)，二是相對(duì)量指標(biāo)：資本收益率
四、π模型分析應(yīng)用
一是企業(yè)準(zhǔn)確分析預(yù)見三維空間中高行業(yè)資本收益率機(jī)會(huì)及其變化規(guī)律的能力
二是企業(yè)抓住機(jī)會(huì)最大化實(shí)現(xiàn)盈利的能力
三是企業(yè)回避風(fēng)險(xiǎn)最大化避免虧損的能力
一、科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)單元，建立有效的信息搜集及分析機(jī)制
二、有效識(shí)別業(yè)務(wù)單元主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析行業(yè)資本收益率，分析企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
四、分析預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)單元行業(yè)資本收益率變化特征，識(shí)別關(guān)鍵機(jī)會(huì)和威脅
五、分析企業(yè)面對(duì)機(jī)會(huì)和威脅的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)
六、圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，確定相應(yīng)計(jì)劃措施，實(shí)施計(jì)劃措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
……
通過對(duì)諸多戰(zhàn)略管理理論及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的分析比較，筆者提出π戰(zhàn)略管理模型，以求改進(jìn)當(dāng)前主要戰(zhàn)略管理模型的不足，文中給出了該模型的來源及分析應(yīng)用建議。
　　關(guān)鍵詞：π戰(zhàn)略管理模型動(dòng)態(tài)分析
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)是利益的博弈，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)生發(fā)展至今已有半個(gè)世紀(jì)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者及企業(yè)家先后提出了許多戰(zhàn)略模型，用于戰(zhàn)略決策或戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。本文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前戰(zhàn)略模型的不足，進(jìn)而提出改進(jìn)建議。
　　一、主流戰(zhàn)略管理模型辨識(shí)
　　戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于戰(zhàn)略分析，當(dāng)前主要的戰(zhàn)略分析模型包括分析模型、波士頓成長(zhǎng)份額矩陣、通用電氣吸引力競(jìng)爭(zhēng)力矩陣、邁克兒波特五力模型等，這些模型常以圖形表達(dá)，在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用。然而，以上模型也存在明顯不足，主要是過于簡(jiǎn)化，基本上都是靜態(tài)模型，且戰(zhàn)略高度不夠，分析缺乏系統(tǒng)性，其結(jié)論常趨向于片面和絕對(duì)化，不能真正有效指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐。
　　分析模型給出了戰(zhàn)略分析框架，指出戰(zhàn)略分析要關(guān)注優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，并組合出
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（）、范圍（）、產(chǎn)品（），簡(jiǎn)稱。此模型各要素可看作內(nèi)含三維下標(biāo)，為求簡(jiǎn)練未列示，因而模型各要素均指某特定、、條件下相應(yīng)的含義，分析比較時(shí)各要素必須一致。
　　引入時(shí)間，要求企業(yè)必須動(dòng)態(tài)地看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)看待內(nèi)外部環(huán)境變化，決策必須面向未來。對(duì)π模型而言，就是要?jiǎng)討B(tài)分析模型各要素的變化及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。
　　引入范圍，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)從范圍廣度和深度兩方面努力，尋找更有利機(jī)會(huì)。此范圍既可以是地理范圍概念，也可是其他屬性范圍，如民族、種族、階層等。
　　引入產(chǎn)品，要求企業(yè)應(yīng)合理組合和規(guī)劃產(chǎn)品，不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，尋找或創(chuàng)造高資本收益率的機(jī)會(huì)，并在更長(zhǎng)的時(shí)期、更廣闊的范圍最大化地實(shí)現(xiàn)盈利。
　　分別應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行劃分度量單位，并且隨企業(yè)的發(fā)展作進(jìn)一步調(diào)整。與組成不同的業(yè)務(wù)單元，隨時(shí)間的推移，各業(yè)務(wù)單元中π模型各要素均會(huì)變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策因而應(yīng)隨之而動(dòng)。
　�、肠心Ｐ鸵睾x的補(bǔ)充說明
　　其一，模型中資本是廣義概念，不僅指納入會(huì)計(jì)核算的各資產(chǎn)資本，也包括未列入會(huì)計(jì)核算的資本如知識(shí)資本、人力資本等。
　　其二，模型中資本是有效資本，代表行業(yè)或企業(yè)的真實(shí)并能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的生產(chǎn)能力，決定行業(yè)或企業(yè)的有效生產(chǎn)量及銷售量。資本既有價(jià)值概念又有實(shí)體概念，分析時(shí)應(yīng)注意此點(diǎn)。
　　三、π模型來源及本質(zhì)
　�、逼髽I(yè)經(jīng)營(yíng)目的及模型來源
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)以盈利為目的和動(dòng)力，資本因追逐利潤(rùn)而流動(dòng)和配置，基于利潤(rùn)最大化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和決策是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的最基本行為。企業(yè)盈利能力要抓住兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，一是絕對(duì)量指標(biāo)：凈利潤(rùn)，二是相對(duì)量指標(biāo)：資本收益率。此兩項(xiàng)指標(biāo)可按不同思路表達(dá)，簡(jiǎn)單表示如下。
　　其一是現(xiàn)行會(huì)計(jì)方式：
　　企業(yè)凈利潤(rùn)銷售收入成本費(fèi)用稅收；企業(yè)資本收益率凈利潤(rùn)平均資本量
　　其二是逆向表達(dá)方式：
　　企業(yè)資本收益率π；企業(yè)凈利潤(rùn)π
　　即以行業(yè)資本收益率π為基礎(chǔ)，各企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱通過企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)顯示，因而企業(yè)的資本收益率為π；企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)再根據(jù)企業(yè)有效資本量相應(yīng)寫作π。再按以不同次序?qū)Ζ星蠛停糜诳傮w比較分析。
　　企業(yè)凈利潤(rùn)兩種表達(dá)方式對(duì)經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略分析有著明顯不同的作用：
　　第一種方式傾向于孤立看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，是用于會(huì)計(jì)核算的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)作用在于：為實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的最大化，企業(yè)應(yīng)最大化地提高銷售收入，最大化的降低成本費(fèi)用。
　　第二種方式充分重視并精要顯示出外部環(huán)境對(duì)企業(yè)盈利能力的影響，將企業(yè)凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)置于一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境中。注意此表達(dá)方式目的并不是為了計(jì)算，而是為了表達(dá)一種經(jīng)營(yíng)管理思想。
　　⒉π模型的本質(zhì)
　　π模型直接表達(dá)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策的核心目的——即凈利潤(rùn)π的最大化，此種最大化是置于三維空間的，因而是系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)看待利潤(rùn)最大化的。
　　π凈利潤(rùn)三部分是乘積關(guān)系，企業(yè)有效資本量相對(duì)是很大的值，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)與行業(yè)資本利潤(rùn)率π的小幅變化都將引起π發(fā)生顯著變化。當(dāng)企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力未變化時(shí)，因行業(yè)資本收益率π的降低，企業(yè)資本收益率π隨之降低。
　　行業(yè)資本收益率π是與的函數(shù)，與決定了行業(yè)資本收益率的大小，并且或的任何變化都會(huì)引起π的變化。參照經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求理論、投資理論，我們知道，在其他條件不變時(shí)，行業(yè)資本量增大時(shí)π減小，市場(chǎng)需求量增大時(shí)π增大。因而，引起、變動(dòng)的因素都應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析的要素。
　　π凈利潤(rùn)只有是企業(yè)自身獨(dú)立決定的，π各要素則是企業(yè)、行業(yè)以及社會(huì)共同影響下決定的�？梢娖髽I(yè)盈利能力受外部環(huán)境顯著影響，π凈利潤(rùn)表達(dá)方式為企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略決策提供了努力方向，因而稱π為戰(zhàn) ……（未完，全文共3862字，當(dāng)前僅顯示1950字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理模型的辨識(shí)與改進(jìn)》）