求真務(wù)實是企業(yè)文化的靈魂（）

正確處理求真務(wù)實與發(fā)展的關(guān)系
　　認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、遵循和運用規(guī)律，是堅持求真務(wù)實的根本要求，而樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康快速發(fā)展，是這一根本要求的具體體現(xiàn)。求真務(wù)實，不能僅停留在口號上，更不能不講規(guī)律，不講客觀，行求真務(wù)實之名，務(wù)科學(xué)發(fā)展觀之虛。尤其是在企
　　業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定上，不能違背客觀規(guī)律，一味貪大求洋，一味追求不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。而應(yīng)該根據(jù)宏觀形勢的走勢和不同歷史時段的市場運行態(tài)勢，立足本企業(yè)實際，制定出符合客觀實際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在處理求真務(wù)實與落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系上，安鋼遵循了辯證唯物主義的規(guī)律，把兩者牢牢地結(jié)合在一起。進(jìn)入新的世紀(jì)，安鋼立足于行業(yè)競爭實際，全面推進(jìn)三步走的求強發(fā)展戰(zhàn)略。三步走發(fā)展戰(zhàn)略簡言之就是從**年
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　　正確處理求真務(wù)實與政績的關(guān)系
　　不能否認(rèn)，追求卓越的政績，從古至今的為官者、為企者無不趨之若鶩，政績是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作目標(biāo)，是群眾評價干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，也是領(lǐng)導(dǎo)干部知識水平、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平等素質(zhì)的綜合反映。作為國家而言，全黨干部要從全面建設(shè)小康社會的總體目標(biāo)出發(fā)，以實現(xiàn)國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展為方向，真正形成立黨為公、執(zhí)政為民的濃厚風(fēng)氣，形成奮發(fā)有為、求真務(wù)實的良好作風(fēng)。對安鋼這樣的國有大型企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，就是要直接體現(xiàn)在有利于企業(yè)當(dāng)期效益的平穩(wěn)增長，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于職工物質(zhì)文化生活水平的提高，有利于精神文明建設(shè)的全面進(jìn)步上，只有大興求真務(wù)實之風(fēng)，切實抓好工作落實，把求真務(wù)實體現(xiàn)到各項工作中去，才能順利實現(xiàn)上述目標(biāo)。當(dāng)前，在我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的形勢下，安鋼的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅階段，積弊多、包袱重，要發(fā)展錢從哪里來？要改革人往哪里去？發(fā)展難，不發(fā)展也難，如何面對、怎樣發(fā)展折射的正是一個政績觀的問題。行業(yè)內(nèi)有個說法，國有企業(yè)這么難，矛盾這么多，與其煞費苦心、飽受艱辛地尋求企業(yè)的發(fā)展振興，不如被動守攤，保持一時之績效，茍且一時之繁榮。但是安鋼的領(lǐng)導(dǎo)者卻以
　　開放的思維，思考企業(yè)的發(fā)展，要打造鋼鐵強廠，建百年優(yōu)勢企業(yè)。適時推出和全力實施的三步走企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理了企業(yè)效益的平穩(wěn)增長與長遠(yuǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)系，把企業(yè)做大做強，把全體職工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好，這種政績觀，才是真正發(fā)揚求真務(wù)實的精神，是當(dāng)代值得弘揚的政績觀。
　　正確處理求真務(wù)實與創(chuàng)新的關(guān)系
　　求真務(wù)實繼承了黨的實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，蘊含著實事求是、解放思想、與時俱進(jìn)的精神實質(zhì)。求真務(wù)實，不是一味老老實實，埋頭苦干，因循守舊，不求進(jìn)取，這種求真務(wù)實只會使各項工作出現(xiàn)歷史的倒退。推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的進(jìn)步，必須求事物基本規(guī)律之真，務(wù)解決問題方式方法創(chuàng)新之實，要始終保持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取的革命精神，真正把工作做得更加出色、更富成效。在國有大中型企業(yè)改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的進(jìn)程中，新情況、新問題層出不窮，很多是沒有先例，必須在創(chuàng)新中解決的。在安鋼有一種理念，創(chuàng)新并不是深不可測、高不可攀的，在實際工作中，一次思維方式的轉(zhuǎn)換，一個關(guān)鍵點的突破，或者是工作程序的重新結(jié)合都能產(chǎn)生新的績效、帶來新的氣象。在這種理念的支配下，安鋼管理層面求真務(wù)實精神與創(chuàng)新工作思路緊緊聯(lián)系在一起，他們突破思維定勢，強化管理創(chuàng)新，全面提升專業(yè)管理檔次，各項專業(yè)管理以適應(yīng)集團(tuán)化大生產(chǎn)、現(xiàn)代化大生產(chǎn)為目標(biāo)，確定工作重點，針對薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關(guān)課題，開辟新的管理思路，通過創(chuàng)造新的管理方式、方法，真正發(fā)揮專業(yè)管理作用，形成安鋼專業(yè)管理的系統(tǒng)優(yōu)勢。在子（分）公司管理方面正確處理統(tǒng)與放的關(guān)系，強化對子（分 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《求真務(wù)實是企業(yè)文化的靈魂（）》）