民企發(fā)展的法寶戰(zhàn)略管理

十六屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_若干問題的決定》在創(chuàng)造公平、公正、公開的市場(chǎng)環(huán)境，消除影響非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題等方面，提供了一系列政策措施�！稕Q定》提出允許非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域，非公有制企業(yè)在投融資、稅收、土地使用和對(duì)外貿(mào)易等方面，與其他企業(yè)享受同等待遇。這是在中央文件中第一次提出允許非公有資本進(jìn)入的領(lǐng)域，第一次提出非公有制企業(yè)應(yīng)享受的待遇。這些政策措施為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的宏觀政策環(huán)境。如何抓住這個(gè)大好機(jī)遇，把民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)？筆者認(rèn)為，應(yīng)該在民營(yíng)企業(yè)中推行戰(zhàn)略管理。
　　民營(yíng)企業(yè)為什么要推行
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圍的擴(kuò)大，迫切要求推行戰(zhàn)略管理。民營(yíng)企業(yè)允許進(jìn)入的行業(yè)范圍越來越寬，選擇合適的行業(yè)將是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過程來看，每一次對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展政策的調(diào)整，都必然導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)張式發(fā)展，所以，可以預(yù)測(cè)民營(yíng)企業(yè)必將上演新一輪擴(kuò)張。但是擴(kuò)張不是若干行業(yè)的簡(jiǎn)單相加，而是以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的。根據(jù)戰(zhàn)略管理的思想，企業(yè)進(jìn)入什么行業(yè)、何時(shí)進(jìn)入都是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行的。民營(yíng)企業(yè)通過推行戰(zhàn)略管理，就可以分析自己所處的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)地位，確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，并圍繞這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，在合適的時(shí)間進(jìn)入合適的行業(yè)，同時(shí)退出自己沒有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，從而降低擴(kuò)張過程中失敗的可能性。
　　第二，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，需要推行戰(zhàn)略管理。經(jīng)過多年的發(fā)展，當(dāng)前許多具備一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，正從依靠自身積累的發(fā)展為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)社會(huì)資源進(jìn)行再整合的發(fā)展為主，從增量投資的貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)存量資源重組的組織者。許多民營(yíng)企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)收購(gòu)、參股、控股等方式，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。但是，目前民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是全球范圍內(nèi)的，凡是民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)入的行業(yè)，外國(guó)資本照樣可以進(jìn)入。而外資企業(yè)往往是從自己的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)選擇市場(chǎng)和行業(yè)的，所以民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)。如果仍然采用過去的粗放型發(fā)展模式，不推行戰(zhàn)略管理，那么競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將不會(huì)如人意。
　　民營(yíng)企業(yè)如何推行戰(zhàn)略管理
　　國(guó)際上推行戰(zhàn)略管理的時(shí)間也不是很長(zhǎng)，而在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理是一個(gè)比較新的管理理念。因此，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如果推行戰(zhàn)略管理，必須要求多方配合，才能收到較好的效果。
　　第一，政府有關(guān)部門為民營(yíng)企業(yè)推行戰(zhàn)略管理營(yíng)造氛圍。從年起，我國(guó)大中型企業(yè)開始推行戰(zhàn)略管理，后來制定十五計(jì)劃又把研究戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)了一步。目前國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)都成立了戰(zhàn)略研究部，來制訂發(fā)展戰(zhàn)略，推行戰(zhàn)略管理。對(duì)待民營(yíng)企業(yè)，政府相關(guān)部門也可以采取類似的策略，從促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的高度，對(duì)民營(yíng)企業(yè)推行戰(zhàn)略管理給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
　　第二，民營(yíng)企業(yè)要建立和戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)采用高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)曾經(jīng)發(fā)揮過較高的管理效率。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，特別是隨著民營(yíng)企業(yè)家戰(zhàn)略管理意識(shí)的增強(qiáng)，他們會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。如果民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的反應(yīng)和決策者的反應(yīng)表現(xiàn)出嚴(yán)重的不一致，戰(zhàn)略管理的效率就會(huì)受 ……（未完，全文共2048字，當(dāng)前僅顯示1302字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《民企發(fā)展的法寶戰(zhàn)略管理》）