知識經(jīng)濟時代,企業(yè)文化的創(chuàng)建受到從未有過的重視,許多企業(yè)開始重視企業(yè)文化的創(chuàng)建。幾年前,中國制冷業(yè)巨頭科龍集團頒布了《科龍企業(yè)文化發(fā)展大綱》,拉開了科龍集團企業(yè)文化建設(shè)的序幕。此外,海爾、春蘭、聯(lián)想、華為等知名企業(yè)也非常重視企業(yè)文化的建設(shè)。
什么是企業(yè)文化呢?由特倫斯和阿倫合著,頗具影響的專著《企業(yè)文化》一
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針、_機制,以及企業(yè)發(fā)展層面所體現(xiàn)出來的
核心價值觀念、經(jīng)營策略、經(jīng)營行為和經(jīng)營成果等內(nèi)容。創(chuàng)建企業(yè)文化具有以下深刻意義。
第一:具有生命力、適應(yīng)性強的文化有助于企業(yè)適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)是一個講求_規(guī)范和共同價值觀的生態(tài)系統(tǒng),缺少企業(yè)文化的企業(yè)是有缺陷的,是無根的浮萍,是無法適應(yīng)市場變化的。企業(yè)必須具備靈活性和適應(yīng)性,培育并保持一種能夠接受變化、成功應(yīng)變的企業(yè)文化。
第二:有助于創(chuàng)造平衡與和諧的“融合網(wǎng)”。新的經(jīng)濟形式必須依靠訓(xùn)練有素且士氣高昂的員工,也要求企業(yè)擺脫以往時代的陳舊心態(tài),不要將講效率和講人性進(jìn)行簡單的二分法,我們現(xiàn)在忙碌的“也不過是在世界上尋求新的秩序源泉”,企業(yè)文化作為“員工即同仁”的平和、對等的“融合網(wǎng)”、“潤滑劑”,便是這樣一種新源泉。
第三:企業(yè)文化有助于建立以人為本的企業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)得以迅速適應(yīng)新的市場條件,能夠聘用和提拔來自不同背景、具有不同思維方式的人才,也才能與其他企業(yè)建立有意義的伙伴關(guān)系,以人為本的“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”的最顯著的特點是企業(yè)文化從中心往外擴建,而且是一個永無終結(jié)的過程。建網(wǎng)者就象蜘蛛一樣,不停地織出新的聯(lián)結(jié)線,同時不斷加固已有的網(wǎng)線。他們使用的工具不是發(fā)號施令,而是提供對話窗口 ……(未完,全文共1104字,當(dāng)前僅顯示702字,請閱讀下面提示信息。
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