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知識管理修復企業(yè)信息化斷鏈

發(fā)表時間:2006/1/9 18:53:36

散亂的信息充斥著企業(yè)的肌體,便難以形成流暢的循環(huán)鏈條。知識管理成為修復企業(yè)信息斷鏈的靈丹妙藥。邁進麗珠集團的辦公大樓,“知識創(chuàng)造價值”的標語在樓宇的每一處角落都能看到,隨處可以感受到知識管理時時刻刻縈繞在員工的周圍。
  打出集中化第一槍一個企業(yè)的信息化建設脈絡,完全可以從企業(yè)的經營變革上捕捉出蛛絲馬跡。麗珠的發(fā)家史與國內領跑者聯(lián)想異曲同工,從以貿養(yǎng)工起家,從靠藥品代理實現(xiàn)原始資本積累刨出第一桶金開始,上市籌集資金轉向實業(yè)。
  麗珠的企業(yè)信息化建設步伐邁得很早,但由于以前大股東缺位,導致原來的管理結構陷入孤島狀態(tài)。麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司副總裁安寧執(zhí)掌麗珠信息化工作之后感覺,分散的管理結構不能發(fā)揮集團整體的資源優(yōu)勢。
  可以說,麗珠信息化的優(yōu)點和缺點都十分明顯。麗珠的信息化起點很高,上個世紀年代就建立了電腦部。麗珠集團也舍得投入,在還沒有真正建立起廠房的時候就已經買了電
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場的動向,市場一定要把信息反饋過來。這兩個要有一個良好的互動。我們要把這兩個溝通起來,并且要分享!
  當前,國內醫(yī)藥企業(yè)缺乏競爭力的直接原因是,這兩個能力脫節(jié)非常嚴重。過去,研發(fā)根本不管市場,只依照科學的發(fā)展趨勢去搞研究,結果導致市場反饋說研發(fā)出來的產品不能適銷對路,兩個部門互相打架,陷入惡性競爭。沒有市場敏感度的研發(fā)人員和沒有技術觀念的市場,都會令企業(yè)變成聾子和瞎子。
  參透國外成熟的制藥行業(yè)市場,早期也經歷了營銷為導向的階段,但是現(xiàn)在慢慢向技術研發(fā)轉型,這與國際巨頭的戰(zhàn)略不謀而合?梢姡邪l(fā)已成為跨國公司部署全球市場的遙控器。在目前的階段,中國市場還是營銷為主導——沒有辦法引領潮流,只能跟跑,靠低成本來博取市場的歡心。但這些卻沒有讓麗珠退縮,由制造型公司向研發(fā)型公司轉變是麗珠的夙愿。
  在安寧看來,撇開研發(fā)肯定是不行的,但是關鍵的問題在于企業(yè)文化、企業(yè)管理的變革。當務之急,企業(yè)文化理念的改造成為安寧的一塊心病,哪一種管理才是靈丹妙藥呢?安寧鎖定在“知識管理”上。
  安寧很清楚,任何管理只是一個工具而已,歸根結底仍要靠人。建立制度和組織結構,這些都是知識管理的配套措施。在麗珠集團內部各部門當中,都設立一個知識主管,負責本部門知識層面的分享和管理,并且把每個人對知識管理的貢獻打分、量化,作為績效考核的依據。歸根到底,所有沉淀下來的知識都為企業(yè)貫通市場和研發(fā)提供決策支持。
  參透企業(yè)文化工作和思維方式一旦成為習慣,便凝結成企業(yè)的文化。安寧一直很明確,管理的變革先從文化入手。共同分享經驗,這是麗珠期望的開放創(chuàng)新的企業(yè)文化,但目前來說,還是遠期目標。為了推動知識管理,從工作過渡到工作習慣,從工作習慣過渡到企業(yè)文化,安寧規(guī)劃了近期、中期和遠期目標。
  安寧很坦率地講,“這個項目在**年就啟動了,但是后來停了。開始的第一階段是抱著懷疑的態(tài)度,從懷疑到半信半疑到現(xiàn)在完全信任,就是這樣一個簡單的過程。剛開始顧問咨詢公司來傳道授業(yè)解惑的時候,我自己還不能說服我自己,那么我就不能去推動知識管理。因為,我自己還沒說服我自己,就帶著員工上知識管理,這個肯定成功不了。”
  難道說企業(yè)信息化的風險都壓在的身上嗎?安寧沒有避諱,“在決策的一瞬間是一個個體行為,推動的時候肯定是集體的行為。選一個軟件也好,做一個管理創(chuàng)新也好,思路都是差不多的。我坦率地講,**年雖然停了這個項目,但是這個工作沒停,我找了很多產品來比較,形成一個概念。有了比較之后,我才能有所選擇。最后,我們選擇了基于基礎的知識管理平臺!
  最重要的是,在這個過程當中,加深了麗珠高層對知識管理的理解。安寧雖然不是咨詢行業(yè)的專家,但是對企業(yè)情況的了解上絕對是專家,可以把咨詢公司的知識和企業(yè)的知識相結合,找到結合點,明確哪些東西最適合麗珠的實際情況。
  通過知識管理平臺,麗珠集團并不是說硬性地把知識挖掘出來,而是在以后的工作過程中,慢慢地把很多知識沉淀下來,并因此提高了效率或者挖掘知識以更好地創(chuàng)新,這是安寧最為看中的。安寧認定,企業(yè)信息化從知識管理開始,從創(chuàng)新領域開始,從企業(yè)文化開始。
  組織運行的潤滑劑知識管理理論是融入現(xiàn)實工作中應用的,只有與現(xiàn)代的企業(yè)管理、項目管理、客戶關系管理、辦公自動 ……(未完,全文共2756字,當前僅顯示1752字,請閱讀下面提示信息。收藏《知識管理修復企業(yè)信息化斷鏈》