海爾文化的七個層次

海爾是一部創(chuàng)業(yè)、改革、發(fā)展史，一部管理的百科全書，一部企業(yè)文化專著。海爾成功的妙訣是企業(yè)文化的建造和更新。海爾文化可分為七個層次：
　　表層海爾文化：海爾標志、海爾中心大樓、海爾廣告、海爾的樣品展室，海爾的園區(qū)綠化，可愛的海爾兄弟商標，……；
　　淺層海爾文化：海爾
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”和“三卡”管理，定額淘汰，競爭上崗的組織平臺，創(chuàng)自主管理班組做法……。
　　里層海爾文化：管理理念，包括：“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的質(zhì)量理念；適應中國國情的“吃休克魚，用文化激活休克魚”企業(yè)兼并理念；“東方亮了，再亮西方”的市場擴張理念；“首先賣信譽，其次賣產(chǎn)品”的營銷理念；“人人是人才，賽馬不相馬”人才觀；“用戶永遠是對的”和“把用戶的煩惱降到零”的售后服務理念；“先難后易，先創(chuàng)名牌，后創(chuàng)匯”的國際市場戰(zhàn)略；“要干就干最好的”科研開發(fā)理念；海爾的企業(yè)斜坡球體定律等。
　　內(nèi)層海爾文化：海爾遠景，也就是十年之內(nèi)，進入世界強的奮斗目標。海爾文化內(nèi)核：也就是海爾的哲學和價值觀，那就是“敬業(yè)報國，追求卓越”，“海爾真誠到永遠”。就像張瑞敏所說的：“我想無論哪個企業(yè)的目標應該都是一樣的，都要追求長期利益的最大化。但這只是一個目標，并不是目的。企業(yè)存在的目的是和社會融為一體，推動社會的進步�！�
　　海爾文化的缺陷：從以上的層層解析可見，海爾從七個層次上創(chuàng)造了較為完整的中國企業(yè)文化。但完整并不意味著海爾的文化就是完美的。海爾的企 ……（未完，全文共952字，當前僅顯示605字，請閱讀下面提示信息。收藏《海爾文化的七個層次》）