你可曾想過為什么生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,提供同一種服務(wù),有的人可以成功,有的人卻失敗嗎?我認(rèn)為關(guān)鍵不是產(chǎn)品或服務(wù),而是企業(yè)文化。
我們知道電腦只有硬件是沒有用的,它必須灌入軟件才會變成有價值的科技。企業(yè)文化就是企業(yè)的軟件,但是更清晰的說法是心體,因
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風(fēng)。
所以,它的產(chǎn)品或服務(wù)即使和競爭者一樣,顧客還是樂于選擇和它打交道,這就是企業(yè)文化的力量。
我們都明白口耳相傳的力量很大,得罪了個客人,就得罪可個客人;反之,若有個顧客感到滿意,同時也就會有個顧客感到滿意。所以,組織要發(fā)揮力量就需要每個員工的價值觀達(dá)成一致,每個人都了解自己對整個企業(yè)所帶來的影響力。
在很多創(chuàng)業(yè)者身上,你總是能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對待工作的熱情與積極,直接受其影響的便是整個管理團(tuán)隊。如果每個干部在受到領(lǐng)導(dǎo)者的精神感召后,再把這種積極與熱情傳播到公司每一個角落,這將會是一個很有競爭力的企業(yè)。
建立企業(yè)文化,并不是將之逐條羅列與公布欄,要求員工遵守。它需要去推動,而且是由上而下的推動,從領(lǐng)導(dǎo)者自身做起。因為,如果連你自己都不愿去做或者說做不到,那還能要求員工做什么呢?
身為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你是否曾在大清早打電話進(jìn)公司詢問事情,感受一下顧客的感覺?其實很多時候,我們可以用分享來取代自私,用關(guān)心取代冷漠,用熱心取代 ……(未完,全文共866字,當(dāng)前僅顯示551字,請閱讀下面提示信息。
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