老板應(yīng)該主動(dòng)為員工和顧客們“倒水”

與同事經(jīng)常在公寓邊的小餐館吃飯，時(shí)間一長，與餐館老板就熟了。與此同時(shí)，餐館的服也在漸漸變化。比如，坐下來不會(huì)像剛開始那樣立刻有一杯水放在面前了，總要等上五六分鐘；上菜的速度逐漸慢了，甚至要一次一次的催促；分菜的量也漸漸少了；價(jià)格也偶爾會(huì)有“讀不懂”的困惑了等等�？傊�，一斷時(shí)間以后，餐館老板對(duì)待老顧客的態(tài)度全變了，彷佛我們已經(jīng)鐵定了選擇他，他怎么對(duì)待我們，我們都不會(huì)“移
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塌地，不會(huì)跳槽了，于是，既不積極滿足其基本需求，也不主動(dòng)加工資，更談不上主動(dòng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。但是，對(duì)于剛進(jìn)公司的人卻奉若神靈，竭盡全力滿足其要求。這就造成了老員工的極度不滿，大大降低老員工的積極性，形成了一種“外來和尚好念經(jīng)”的不良氛圍。長此以往，老員工忍受不了被歧視的痛苦與憤懣，自然會(huì)堅(jiān)定的選擇“分手”，也去到別的公司做一回“外來和尚”，享受“公平”待遇。
　　當(dāng)然，面對(duì)這種情形，有的老員工還是會(huì)主動(dòng)向老板提出加薪請求，就像我們在餐館主動(dòng)向老板“討水”一樣。如果老板能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到老員工的價(jià)值，爽快一點(diǎn)，馬上答應(yīng)要求，或許員工依舊會(huì)安定下來，努力替其“賣命”，但若遇到鐵公雞般的老板，再加上老員工可能已經(jīng)有了更好的選擇，那就只好如上所述，選擇“分手”了。人往往在失去以后才懂得珍惜，“分手”之后，老板可能會(huì)意識(shí)到老員工離職造成的巨大損失，但那時(shí)已經(jīng)很難彌補(bǔ)了。結(jié)合文章開頭時(shí)的例子，如果我們有合適的餐館可以選擇，相信大家都會(huì)“移情別戀”的。但是，關(guān)鍵問題就在于目前“沒有更好的選擇”。其實(shí)，許多民企員工在企業(yè)里工作很不開心，但也不辭職，也是同樣的道理——“沒有更好的選擇”，只好處于這種工作的“亞健康”狀態(tài)。
　　不過，這種狀況肯定會(huì)改變的，最近，公寓附近又有兩家新餐館在裝修，一旦新餐館開張，服務(wù)態(tài)度稍勝一籌，大批顧客“移情別戀”，我想原先這家餐館的老板也自然會(huì)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。對(duì)于民企來講，這就正如當(dāng)其他新興企業(yè)開出更高條件來搶奪自己的“人才”，人才大量外流 ……（未完，全文共1297字，當(dāng)前僅顯示824字，請閱讀下面提示信息。收藏《老板應(yīng)該主動(dòng)為員工和顧客們“倒水”》）