管理雜談：以史為鑒談項(xiàng)羽的管理缺陷

許多時(shí)候英雄并不單以成敗論定，就象項(xiàng)羽，雖然最后敗得一塌糊涂，卻依然被后人視為英豪，杜牧很為項(xiàng)羽惋惜，寫(xiě)出“兵家勝敗事不期，包羞忍恥是男兒。江東子弟多奇俊，卷土重來(lái)未可知”這樣的好詩(shī)，李清照則更是發(fā)出了“生當(dāng)做人杰，死亦為鬼雄。至今思項(xiàng)羽，不肯
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略195字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人，他的一個(gè)謀士由于不滿(mǎn)說(shuō)楚人是“沐猴而冠耳”，意思是楚人如獼猴帶帽虛有其表，項(xiàng)羽聽(tīng)到后，竟將此人放在火爐上活活烤死。
　　⒉劉邦常施惠與人，項(xiàng)羽卻施惠于己。項(xiàng)羽自恃功高位尊，自立為西楚霸王，按照自己的好惡分封諸侯，為了壓制劉邦，故意立其為統(tǒng)轄巴﹑蜀﹑漢中的漢王，使其遠(yuǎn)離政治中心，還把關(guān)中一份為三，指派歸順的秦將駐扎在那里以防范劉邦。對(duì)于曾經(jīng)背叛過(guò)自己的田榮竟然借故不封號(hào)，為日后田榮的謀反埋下致命的禍根，雖然最終勝出，自身也大傷了元?dú)狻?br>　　⒊劉邦善于用人，他說(shuō)“出謀劃策，研究正確作戰(zhàn)方針，保證打勝仗，我不如張良；制訂典章法令，管理政務(wù)，籌集軍費(fèi)糧草，我不如蕭何；身臨第一線(xiàn)帶兵打仗，做到戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。此三人皆為人中豪杰，均能為我所用，這是我戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的主要原因�！�
　　相形之下，項(xiàng)羽的做法差之甚多，例如他的謀士范增足智多謀，為項(xiàng)羽出了不少好點(diǎn)子，開(kāi)始項(xiàng)羽對(duì)他還尊重，漸漸地項(xiàng)羽感到范增的建議太多，從而對(duì)范增由信任到冷淡 ……（未完，全文共859字，當(dāng)前僅顯示546字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《管理雜談：以史為鑒談項(xiàng)羽的管理缺陷》）