××年八大管理新思潮，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)極限

時(shí)移勢遷，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營面對“十倍速時(shí)代”的挑戰(zhàn)，管理思潮也跟著改變，當(dāng)經(jīng)營挑戰(zhàn)日新月異之際，熱門的管理新思潮是什么？
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　　六西格瑪?shù)墓芾碜龇ㄆ鋵?shí)已形之有年，這幾年被通用與摩托羅拉、花旗銀行等頂尖企業(yè)加以引進(jìn)，作為提高績效的策略工具后，大大有名。六西格瑪其實(shí)是借自統(tǒng)計(jì)學(xué)的名詞，意指每百萬次操作，僅有次的失誤，換成企業(yè)的語言，這是近乎完美的績效目標(biāo)
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強(qiáng)調(diào)能力與態(tài)度的衡量與增進(jìn)，這就是所謂職能管理的重心。而且有好的能力還不夠，還要有好的態(tài)度，在能力與態(tài)度的基礎(chǔ)上，建立起企業(yè)的核心職能，如此也才是企業(yè)競爭力的真正憑藉。
　�、垂局卫�
　　簡單地說，公司治理就是如何使得公司投資者和各利益相關(guān)者都得到合理、公平的對待，以確保各投資人的信任。公司治理的基本精神，強(qiáng)調(diào)公司是屬于股東的，董事會(huì)的組成主要是以股東為主，公司經(jīng)營應(yīng)該透明化。
　�、祪r(jià)值鏈管理
　　價(jià)值鏈管理的精神建立在供應(yīng)鏈管理之上，是對每個(gè)流程的價(jià)值加以認(rèn)定，并做好管理，這種新形態(tài)的商業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)不僅可以以供應(yīng)鏈控制成本，更能以價(jià)值鏈管理創(chuàng)造市場差異，形成優(yōu)勢價(jià)值，甚至進(jìn)而提供一流的服務(wù)與客制化的產(chǎn)品，而其結(jié)果則讓企業(yè)變得更快速、可靠、有彈性，并具有獨(dú)特性。
　�、兑苿�(dòng)商業(yè)
　　隨著通信科技的快速進(jìn)步，企業(yè)正面臨一場天翻地覆的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭。在移動(dòng)商業(yè)里，顧客可以隨時(shí)隨地和企業(yè)發(fā)生關(guān)系，進(jìn)行交易，企業(yè)在資訊收集傳遞、系統(tǒng)平臺(tái)、互動(dòng)機(jī)制、內(nèi)容建置各方面都缺一不可，而一個(gè)移動(dòng)商業(yè)的建立，也將是企業(yè)轉(zhuǎn)型競爭的成敗關(guān)鍵。
　�、纷⒁饬π袖N
　　在資訊泛濫的時(shí)代里，如何做好行銷工作，行銷專家說要把改成，亦即把產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷的觀念，轉(zhuǎn)成重視顧客的需求、價(jià)值、便利與溝通上，但溝通除了把事情講清楚、講對時(shí)機(jī)與地方外，注意力行銷的觀念，強(qiáng)調(diào)的是要把行銷重點(diǎn)放在最能引起注意力的地方，因此行銷更成為爭奪注意力的競賽。
　�、盖榫w資本
　　情緒資本包括“外在情緒 ……（未完，全文共1309字，當(dāng)前僅顯示832字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年八大管理新思潮，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)極限》）