賓館安全生產(chǎn)檢查實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、任務(wù)目標(biāo)
三、安全大檢查組織機構(gòu)
四、檢查范圍和內(nèi)容
（一）查思想
（二）查制度
（三）查機制
（四）查現(xiàn)場
1、查崗點安全
2、查消防安全
3、查食品安全
4、查特種設(shè)備安全
5、查車輛安全
6、查疫情防控
五、檢查程序
（一）賓館月查
（二）部門周查
（三）崗點日查
六、工作要求
1、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)
2、認(rèn)真檢查、狠抓整改
3、真抓實干，嚴(yán)格履職
4、規(guī)范信息，及時報送
5、廣泛宣傳，全員參與
……
賓館安全生產(chǎn)檢查實施方案

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于總體國j-a全觀的重要論述，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，認(rèn)真貫徹落實管理局和**集團關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和安排部署，進一步引深“三零”單位創(chuàng)建工作，堅決堵塞漏洞、排除隱患、健全制度、落實責(zé)任，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，強化賓館安全防范意識，增強安全生產(chǎn)事故隱患排查力度，促進賓館安全穩(wěn)定發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，深入落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則，切實強化集團所屬各單位主體責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識和履職效能，推動安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、任務(wù)目標(biāo)
通過安全生
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危險性，會報警、會滅火和會逃生），場所物品擺放、標(biāo)識標(biāo)配配置是否合理，衛(wèi)生是否干凈整潔，其它需要檢查的內(nèi)容。
2.查消防安全。重點檢查火災(zāi)隱患整改及防范措施的落實情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口設(shè)置情況；消防車通道、消防水源情況；滅火器材配置及相關(guān)情況；用火、用電有無違章情況；重點技術(shù)人員及其他員工消防知識的掌握情況；消防安全重點部位的管理情況，防火巡查情況，消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況；其它需要檢查的內(nèi)容。
3.查食品安全。重點檢查是否建立食品安全責(zé)任制，是否具有產(chǎn)品安全許可證，從業(yè)人員健康證明是否在期有效，環(huán)境衛(wèi)生是否整潔，清洗消毒是否到位，索證索票制度是否落實，是否存在違法使用食品添加劑行為，其它需要檢查的內(nèi)容。
4.查特種設(shè)備安全。重點檢查特種設(shè)備使用管理制度是否健全；是否配備專業(yè)技術(shù)安全管理人員，操作人員用是否持證作業(yè)；特種設(shè)備是否檢驗合格并定期養(yǎng)護，是否建立特種設(shè)備臺賬；有無特種設(shè)備操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；其它需要檢查的內(nèi)容。
5.查車輛安全。重點檢查車輛的審驗、維修、保養(yǎng)記錄，確保車輛合格，不帶病上路；車輛安全配置是否齊全、是否處于完好有效狀態(tài)(如滅火器、三腳架等)；對駕駛員的安全教育是否到位，檔案資料是否真實、齊全。外來車輛停放其它需要檢查的內(nèi)容。
6.查疫情防控。重點檢查貫徹落實管理局和集團關(guān)于疫情防控決策部署情況；是否及時掌握員工流動情況和身體狀況；是否在工作場所設(shè)置洗手設(shè)施或配備免洗消毒用品；是否做好場所的清潔消毒；是否做好疫情防控知識科普宣傳；其它需要檢查的內(nèi)容。
五、檢查程序
（一）賓館月查
每月20日左右，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，在全館范圍內(nèi)對各接待場所、工作場所和重點要害部位進行一次安全衛(wèi)生大檢查，檢查各部門安全生產(chǎn)制度的落實情況，問題整改情況，檢查資料記錄情況。督查組對查出的安全隱患要立即下達隱患整改通知單，及時督促相關(guān)部門進行整改。
（二）部門周查
由部門自行組織，每周對所轄區(qū)域進行周查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)解決不了的安全事故隱患，及時上報；建立部門檢查工作臺賬，將安全檢查記錄存檔備查。
（三）崗點日查
每日上、下班前后，各崗點員工對工作區(qū)域用電、用火、用氣進行安全普查，形成日常工作記錄；及時發(fā)現(xiàn)隱患及時報告解決。
六、工作要求
1.提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢及巨大壓力，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動各項措施落實到位。
2、認(rèn)真檢查、狠抓整改。要始終堅持以安全生產(chǎn)檢查活動為中心，集中對所轄區(qū)域進行全方位、逐環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查事故隱患，絕不留任何死角死面。對排查出的隱患，及時進行整改，做到整改內(nèi)容、整改措施、整改期限、直接責(zé)任人和監(jiān)管責(zé)任人“五明確”，確保隱患整改到位。
3.真抓實干，嚴(yán)格履職。要 ……（未完，全文共2424字，當(dāng)前僅顯示1541字，請閱讀下面提示信息。收藏《賓館安全生產(chǎn)檢查實施方案》）