院長(zhǎng)在國(guó)際護(hù)士節(jié)上的講話

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)，做醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的“推行者”
二、注重質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，做優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的“模范者”
三、提升認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新管理模式，做規(guī)范化管理的“踐行者”
四、恪守誓言，提高服務(wù)質(zhì)量，做改善患者就醫(yī)感受的“營(yíng)造者”
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院長(zhǎng)在國(guó)際護(hù)士節(jié)上的講話

尊敬的***，同志們、護(hù)士兄弟姐妹們：
大家下午好！
疫去安來(lái)夏已至，山花爛漫展新顏。在疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序快速恢復(fù)的新形勢(shì)下，我們迎來(lái)了第109個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)。今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，重溫南丁格爾精神，表彰在工作中作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)理工作者。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)向參加慶祝活動(dòng)的護(hù)士兄弟姐妹們，向依然堅(jiān)守在崗位上，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的護(hù)理工作者們致以節(jié)日的問(wèn)候！向受表彰的“十佳護(hù)士長(zhǎng)、30年護(hù)齡護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士”表示熱烈的祝賀！向退休及退居二線的護(hù)理老前輩致以崇高的敬意！向關(guān)心和支持我院及護(hù)理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及職工家屬表示衷心的感謝！
護(hù)理不是對(duì)疾病的護(hù)理，而是對(duì)健康的呵護(hù)。1920年，出生富有的南丁格爾步入青年時(shí)代后，決心從事一項(xiàng)值得為之奮斗終身的事業(yè)，她不顧世俗偏見(jiàn)和父母的反對(duì)，毅然投身于當(dāng)時(shí)只有最底層?jì)D女和教會(huì)修女才擔(dān)任的護(hù)理工作。1854年克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，南丁格爾率領(lǐng)38名護(hù)士奔赴前線，在用品缺乏，水源不足，衛(wèi)生條件極差的情況下，她克服種種困難，改
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略749字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
去本科生“稀缺”到如今本科學(xué)歷占比68%，這一個(gè)個(gè)變化的背后無(wú)不凝聚著全院護(hù)士兄弟姐妹的青春、理想、智慧和心血。無(wú)論是在日常醫(yī)療護(hù)理工作中，還是新冠肺炎肆虐，人民健康受到威脅的關(guān)鍵時(shí)刻，你們都能夠恪盡職守、臨危不懼、勇于“逆行”，義無(wú)反顧沖在防控第一線，以忠誠(chéng)的服務(wù)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)和精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，與時(shí)間賽跑、同病魔較量、為健康護(hù)航，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、無(wú)怨無(wú)悔，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和高尚的思想品質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了白衣天使的圣潔形象，維護(hù)了醫(yī)院的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，贏得了廣大職工群眾的贊譽(yù)和信賴。特別是5名援鄂護(hù)理人員舍小家、顧大家，主動(dòng)請(qǐng)纓、奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，用生命護(hù)佑人民群眾生命安全和身體健康，充分彰顯了無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于獻(xiàn)身、大愛(ài)無(wú)疆的南丁格爾精神。借此機(jī)會(huì)，我要向大家表示敬意，并代表醫(yī)院衷心感謝大家為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)！
護(hù)理職業(yè)以女性居多。有人說(shuō)，女性必不可少四樣?xùn)|西：揚(yáng)在臉上的自信，長(zhǎng)在心底的善良，融進(jìn)血里的骨氣，刻進(jìn)命里的堅(jiān)強(qiáng)，而護(hù)理工作正是這四樣?xùn)|西的有機(jī)統(tǒng)一。剛剛聽(tīng)了十佳護(hù)士長(zhǎng)和優(yōu)秀護(hù)士代表的發(fā)言，深受感觸。當(dāng)前，醫(yī)院正處于改革轉(zhuǎn)型、發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)護(hù)理工作的發(fā)展提出了一系列新任務(wù)、新要求，需要每一名護(hù)理工作者從思想上予以重視、從行動(dòng)上積極應(yīng)對(duì)，共同推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我提四點(diǎn)希望和要求：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)，做醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的“推行者”
“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，扎實(shí)的理論功底、熟練地操作技術(shù)，是保證護(hù)理質(zhì)量的前提。當(dāng)前社會(huì)，科技進(jìn)步日新月異，護(hù)理知識(shí)更新步伐明顯加快，醫(yī)院改革轉(zhuǎn)型任務(wù)日趨加重，綜合素養(yǎng)的提升比以往任何時(shí)候都顯得更加重要而緊迫。只有不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂的困境，克服能力不足的危險(xiǎn)。為此，廣大護(hù)理工作者要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將學(xué)習(xí)作為一種工作、一種覺(jué)悟、一種自覺(jué)行為，以時(shí)不我待的緊迫感學(xué)知識(shí)、學(xué)理論、學(xué)技能。要牢牢把握學(xué)習(xí)的正確方向。方向決定道路，道路決定命運(yùn)，沒(méi)有正確方向，不僅學(xué)不到有益的知識(shí)，還容易被一些天花亂墜、脫離實(shí)際的東西所迷惑。在學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，缺乏問(wèn)題意識(shí)，“為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”，這樣的學(xué)習(xí)不會(huì)有任何收獲。要抓住醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題不跑偏、扭住服務(wù)患者中出現(xiàn)的問(wèn)題不放松，以問(wèn)題導(dǎo)向統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻聯(lián)系護(hù)理實(shí)踐中的困惑、具體操作中的問(wèn)題，有針對(duì)性地思考、討論，才能做到對(duì)癥下藥、有的放矢，才不會(huì)“入寶地而空返”，老在原地打轉(zhuǎn)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“在人民面前，我們永遠(yuǎn)是小學(xué)生，必須自覺(jué)拜人民為師，向能者求教，向智者問(wèn)策�！蓖瑯拥览�，我們要積極向患者學(xué)習(xí)，不斷從服務(wù)患者中汲取營(yíng)養(yǎng)和力量，提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二、注重質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，做優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的“模范者”
質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量是多方面要素決定的，護(hù)理工作是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素，也是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。護(hù)理管理部門(mén)要根據(jù)臨床工作需要，有目的地加大重點(diǎn)臨床專(zhuān)科護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)，培養(yǎng)一批臨床專(zhuān)業(yè)化護(hù)理骨干，提高護(hù)士在臨床專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理工作與臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展。要進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、服務(wù)指南和技術(shù)規(guī)范，真正做到有章可循、有制可查。加大教育培訓(xùn)，強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、慎獨(dú)意識(shí)，按時(shí)巡視病房，密切觀察病情，避免差錯(cuò)事故，切實(shí)保證護(hù)理質(zhì)量。不斷強(qiáng)化護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)深化護(hù)士分層管理，建立完善“以需求為導(dǎo)向，以崗位勝任為核心”的培訓(xùn)制度。深化護(hù)理品管圈活動(dòng)，健全護(hù)理質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮質(zhì)控小組督促檢查作用，把護(hù)理工作的任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位，提升質(zhì)量管理科學(xué)化水平。
三、提升認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新管理模式，做規(guī)范化管理的“踐行者”
當(dāng)前，公立醫(yī)院改革已進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期，醫(yī)院改革轉(zhuǎn)型發(fā)展也到了攻堅(jiān)拔寨、闖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時(shí)期，無(wú)論是醫(yī)改還是轉(zhuǎn)型，都有不少“硬骨頭”，遇到的阻力也會(huì)越 ……（未完，全文共4163字，當(dāng)前僅顯示2102字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《院長(zhǎng)在國(guó)際護(hù)士節(jié)上的講話》）