在集團責任狀簽訂大會上的講話

在集團責任狀簽訂大會上的講話

剛才，黨委書記、董事長同志深入分析了集團面臨的發(fā)展形勢，對今年重點工作進行了系統(tǒng)安排部署，并對大家提出了殷切期望。樹森同志的工作部署，具有很強的針對性、指導性，講話高屋建瓴、站位高遠，我們一定要認真學習領會，全面抓好傳達部署。下面，就貫徹落實集團黨委、董事會的各項工作部署，我講四點意見。
一、擁護黨委權威，提升執(zhí)行效率
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略284字，正式會員可完整閱讀）……　
，為我們今年的各項工作指明了方向、明確了要求。責任狀就是軍令狀，里面的每一項工作都是各單位全年工作的重中之重，必須保質保量地完成好、落實好，沒有討價還價的余地。大家會后要立即行動，對照責任狀進一步細化各自的工作方案，認真逐條研究，明晰方法路徑，制定分步節(jié)點和具體措施。特別是重點難點工作，要咬死目標，卡定節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項目標任務圓滿完成。
三、勇于責任擔當，狠抓工作落實
“一分部署、九分落實”，工作的方向已經(jīng)明確，各單位要不折不扣地抓好落實。特別是今天出席會議的各級干部，必須起到率先垂范的帶頭作用，你們是集團的骨干力量，更應該講政治、顧大局，主動認領各自需承擔的任務，要有打硬仗、啃骨頭的毅力和魄力，更要有千方百計謀出路的耐心和信念。全體干部職工必須切實增強工作責任感和緊迫感，徹底從思想上和行動上打破“伸手要”“大鍋飯”的“等靠要”消極作風，弘揚“勵精圖治、攻堅克難、敬業(yè)務實、開拓創(chuàng)新”的拼搏精神，把每一項工作任務落到實處，抓出實效。
四、加強任務督導，確保工作實效
集團已經(jīng)將指標任務分解到各單位，與之配套的督導調度機制要盡快建立完善，要充分發(fā)揮督導調度的監(jiān)督檢查、分析調度作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，取得實效，保障各項任務按時限推進。一是各板塊分管領導要聚焦關鍵節(jié)點，高標準推進、全方位跟蹤、全過程督導，形成以天保周、以周保月、以月保季、以季保年的落實鏈條；二是各單位負責人要對本單位指標完成 ……（未完，全文共1253字，當前僅顯示796字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團責任狀簽訂大會上的講話》）