目錄/提綱:……
一、把整改落實作為一項重要政治任務(wù)來抓
二、整改落實的成效
(一)對巡察整改存在問題的整改
(二)對巡察“回頭看”新發(fā)現(xiàn)問題的整改
三、市委巡察組移交問題線索的查處情況
(一)堅持從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治黨
(二)堅持信心不移、力度不減
(三)堅持建章立制、堵塞漏洞
……
關(guān)于市委巡察組巡察“回頭看”反饋意見整改落實情況的匯報
根據(jù)市委統(tǒng)一部署,市委第三巡察組于2018年**月**日至**月**日對市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組進行了巡察“回頭看”,2018年*月**日反饋了意見。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組對反饋意見照單全收,并認(rèn)真抓好整改,整改工作取得了階段性成效。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、把整改落實作為一項重要政治任務(wù)來抓
局黨組把巡察整改落實工作作為一項政治任務(wù),作為落實“四個意識”、“兩個維護”的實際行動和具體體現(xiàn),思想上高度重視,態(tài)度上堅決果斷,行動上毫不猶豫。一是成立整改小組,形成堅強組織保障。意見反饋后,局黨組于8月8日下午召開專題會議,研究部署整改落實工作,成立了局黨組書記、局長**同志任組長,局領(lǐng)導(dǎo)**、**、**、***、***、***、***、***、***為副組長,相關(guān)處(室)主要負責(zé)人和局屬單位主要負責(zé)人參加的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,形成了首位首抓、大事大抓的強勁態(tài)勢;二是嚴(yán)密制定方案,壓實整改工作責(zé)任。研究制定了《落實市委第三巡察組巡察“回頭看”反饋意見整改工作實施方案》,將巡察組反饋的巡察整改未到位問題、巡察“回頭看”新發(fā)現(xiàn)問題拉單列表,細化為21個具體問題,整改任
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政策培訓(xùn)、定期工作調(diào)度、深入督導(dǎo)檢查以及加強工程質(zhì)量和竣工驗收監(jiān)管等六個方面內(nèi)容,切實加強對全市
農(nóng)村危房改造工作的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。二是加強對農(nóng)村危房改造檔案的管理。針對集中核查期間發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村危房檔案中存在的問題,我局進一步明確了從農(nóng)戶申請、部門審批、施工監(jiān)管、竣工驗收等環(huán)節(jié)應(yīng)具備的要件資料,并于8月27日組織各縣(市、區(qū))進行了培訓(xùn),要求各縣(市、區(qū))按照要求完善農(nóng)村危房改造檔案內(nèi)容。9月30日,我局組織召開了全市農(nóng)村危房改造工作推進會議,每個縣抽查2017-2018年度和2018-2019年度檔案不少于50份,實行縣與縣交叉檢查,逐項進行核實,對缺少要件的列出明細,提出整改時限。三是加強對農(nóng)村危房改造資金的追蹤管理。為避免出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)、弄虛做假問題發(fā)生,確保農(nóng)村危房改造資金安全,根據(jù)近期市委第三巡察組發(fā)現(xiàn)的某縣農(nóng)村危房改造資金使用不規(guī)范問題,我局要求各縣(市、區(qū))住建部門在農(nóng)戶改造住房竣工驗收后,及時將驗收名單提供給同級
財政部門,同時及時對竣工驗收農(nóng)戶進行回訪,查看財政部門是否按照規(guī)定將補助資金及時發(fā)放到位,是否與施工隊伍進行工程結(jié)算。四是開展農(nóng)村危房改造工作督導(dǎo)檢查工作。9月份,我局制定了《關(guān)于印發(fā)棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造和城鄉(xiāng)廁所改造工作督導(dǎo)方案>的通知》,由三名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分三組對農(nóng)村危房改造等工作進行督導(dǎo)檢查,檢查縣(市、區(qū))在建和竣工危房改造工程情況。從目前檢查情況看,個別縣存在危房改造政策宣傳不到位,以及扶貧部門數(shù)據(jù)調(diào)整導(dǎo)致下達任務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整的問題,針對發(fā)現(xiàn)問題,我們已責(zé)成相關(guān)縣(市、區(qū))逐戶印發(fā)政策明白卡,涉及年度任務(wù)調(diào)整的,要求縣(市、區(qū))上報請示件并注明調(diào)整原因,梳理匯總后統(tǒng)一向省住建廳請示調(diào)整我市年度任務(wù)數(shù)。
為避免發(fā)生上述類似問題,局黨組一是加大對城建各專項資金監(jiān)督力度,嚴(yán)格審批流程、嚴(yán)格拔付流程,堅持每季度對各專項資金使用情況進行跟蹤檢查,確保資金按時拔付、使用安全。二是依據(jù)《**市建筑節(jié)能專項資金管理辦法》、《**市城市地下綜合管廊專項資金管理暫行辦法》等規(guī)定,研究出臺局《專項資金監(jiān)督管理辦法》,加強對專項資金監(jiān)管。三是強化對享受廉租住房補貼家庭的審核。定期對住房信息比對,對其住房情況進行核查,每年對其收入、住房、人口等情況進行年度復(fù)核,對不符合住房保障條件的,及時取消其資格停止其補貼發(fā)放;四是加強內(nèi)部審計。出臺了《內(nèi)部審計管理制度》,今年上半年已完成了對局屬某開發(fā)總公司的審計。
3.針對巡察組指出的“局部分下屬單位領(lǐng)導(dǎo)和中層干部長期空缺”問題未真正解決。局黨組雖已研究制定了對市房產(chǎn)交易中心和住房維修資金管理中心干部配備方案,但尚未配備到位;2016年4月,宿永朝被免去市第二建筑設(shè)計院院長兼黨支部書記后,至今仍擔(dān)任該院法定代表人。根據(jù)中共河北省委辦公廳通知要求,“全省機構(gòu)改革期間,各地各部門各單位黨委(黨組)原則上不再啟動研究日常干部調(diào)整任免事宜;各級機構(gòu)、部門和單位的干部,原則上只出不進,內(nèi)設(shè)機構(gòu)和所屬事業(yè)單位暫不進行輪崗交流”。目前,兩個中心已完成了意向人員檔案初審工作,待機構(gòu)改革結(jié)束后,我們將按程序及時推進兩個中心的干部調(diào)整和配備工作。第二設(shè)計院的法人更換,待市委組織部任命該院主要領(lǐng)導(dǎo)后,我們將及時更換。
4.針對巡察組指出的“‘對基層單位監(jiān)管不到位’整改進度慢”問題。
一是“政企不分,職責(zé)混亂”問題。某安監(jiān)站下屬單位仍存在任用聘用人員主持工作、簽字把關(guān)報銷費用,且絕大多數(shù)工作人員為聘用人員,存在較大監(jiān)管漏洞。對此問題,一是把某安監(jiān)站該下屬單位劃歸市某開發(fā)總公司管理,糾正了政企不分的問題。二是加強對該下屬單位管理。設(shè)立了黨支部,由某開發(fā)公司項目一部經(jīng)理商永輝同志擔(dān)任支部書記,并主管財務(wù)工作,正式職工靳亞輝同志擔(dān)任該單位法人,主持中心工作。同時,重新制定財務(wù)制度,加強了財務(wù)監(jiān)管,堵塞了漏洞。
二是某安監(jiān)站下屬單位超范圍經(jīng)營問題。該單位營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍仍為建設(shè)工程安全技術(shù)咨詢和房屋租賃,且在無其他培訓(xùn)資質(zhì)的情況下,繼續(xù)超范圍違規(guī)違法經(jīng)營培訓(xùn)業(yè)務(wù)。此問題“回頭看”期間已經(jīng)解決。
5.針對巡察組指出的“某開發(fā)總公司歷史遺留問題整改不到位。上次巡察發(fā)現(xiàn)某開發(fā)總公司存在的十個問題,除南小街菜市場問題已解決外,其余九個均未整改到位”問題。
對某開發(fā)總公司歷史遺留問題,局黨組高度重視,多次協(xié)調(diào)調(diào)度,研究解決方案。在整改期間,給公司配備了總經(jīng)理,配齊配強了公司班子成員;督促公司成立了解決遺留問題專班,進一步明確了整改任務(wù)、整改時限,強化了整改責(zé)任;由局財務(wù)審計處牽頭,對公司財務(wù)進行了審計。針對審計出的問題,督促抓 ……(未完,全文共9164字,當(dāng)前僅顯示2503字,請閱讀下面提示信息。
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