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公司2020年法律建設(shè)工作總結(jié)及2021年計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2020/12/18 9:32:03
目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升
二、強(qiáng)化制度建設(shè),防控能力進(jìn)一步提升
三、強(qiáng)化法律審核,發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升
一是根據(jù)實(shí)際情況,將公司本級(jí)和下屬公司的常用合同進(jìn)行法審,確定了格式合同
三是建立完備合同臺(tái)帳,各部門均按要求建立了本部門合同臺(tái)賬,對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
四、強(qiáng)化普法宣傳,法制觀念進(jìn)一步提升
五、強(qiáng)化隊(duì)伍管理,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升
一、聚焦一個(gè)中心,即聚焦服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局
二、搭建兩個(gè)平臺(tái),即搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)和監(jiān)管平臺(tái)
三、實(shí)施三項(xiàng)任務(wù),即加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要深刻認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果
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公司2020年法律建設(shè)工作總結(jié)及2021年計(jì)劃

第一部分 2020年工作回顧
2020年,在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展的主題,以高度的責(zé)任感和和使命感,加大法制宣傳力度,深入開展法制建設(shè)工作,依法管理各項(xiàng)事務(wù),保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。主要體現(xiàn)在“五強(qiáng)化五提升”:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升。
2020年,在上級(jí)單位的統(tǒng)一部署下,公司堅(jiān)持提高全員依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí),建設(shè)法_企,做到了三個(gè)到位。一是組織到位,成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的普法領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了法律事務(wù)管理的職能部門,明確了工作職責(zé)。二是認(rèn)識(shí)到位,把依法治企作為企業(yè)規(guī)范管理的重點(diǎn)工作推進(jìn),開展了法治專題學(xué)習(xí),筑牢法治工作的思想基礎(chǔ)。三是落實(shí)到位,公司和下屬公司分別制定了普法工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù),使法律建設(shè)工作步入健康發(fā)展的軌道。
二、
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斷提高法制意識(shí)和法律水平,全年受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人。同時(shí)把法治文化與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)宣傳欄、微信群等方式,擴(kuò)大了宣傳面,讓廣大職工在日常工作中受到法治文化的熏陶,全處上下依法治企、依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺(jué)性明顯提高。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍管理,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。
公司建立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)發(fā)展部以及外聘顧問(wèn)律師組成的法律事務(wù)隊(duì)伍,全面推進(jìn)依法治企。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年在控股的統(tǒng)一部署下,公司三人參加了法制教育,樹立了講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講成效的意識(shí),切實(shí)提升了自身綜合能力,為后期的法律建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)外聘律師的管理,建立了外聘法律顧問(wèn)管理規(guī)定,對(duì)外聘法律顧問(wèn)進(jìn)行了考核評(píng)價(jià),并將外聘顧問(wèn)信息上報(bào)控股公司,總體上看,企業(yè)法律顧問(wèn)工作進(jìn)展比較快,工作質(zhì)量比較好,效果比較明顯。

第二部分2021年主要工作
2021年,公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹控股公司“六個(gè)大”工作要求,以深入推進(jìn)法治建設(shè)為載體,解放思想,堅(jiān)持“聚焦一個(gè)中心,搭建兩個(gè)平臺(tái),實(shí)施三項(xiàng)任務(wù)”,奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦一個(gè)中心,即聚焦服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局。
法律建設(shè)的核心是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2021年,公司將繼續(xù)關(guān)注經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開展調(diào)查研究工作,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。要加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,積極深入一線,了解下屬公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難、存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,并在此基礎(chǔ)上揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出專業(yè)的可行性建議。同時(shí)注重對(duì)事業(yè)改制期各項(xiàng)問(wèn)題的研究,及時(shí)辨別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策,為改制提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
二、搭建兩個(gè)平臺(tái),即搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)和監(jiān)管平臺(tái)。
搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以“五型部室”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化法治宣傳教育,進(jìn)一步提高全處職工法治建設(shè)工作的能力和水平,營(yíng)造“尊法學(xué)法守法用法”濃厚氛圍。建立普法陣地,建立圖文并茂、聲像一體、內(nèi)容豐富、簡(jiǎn)明實(shí)用的普法場(chǎng)所,將抽象枯燥的法律知識(shí)變成干部群眾喜聞樂(lè)見的法治文化,實(shí)現(xiàn)法制宣傳的化“虛”為“實(shí)”。運(yùn)用多媒體教學(xué),開展“掌上學(xué)法”“虛擬講堂”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化覆蓋,有效滿足員工多元化、多層次的法律需求。
搭建監(jiān)管平臺(tái)。做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn),按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各部室各公司的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。把黨風(fēng)廉政長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為監(jiān)管建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”等制度要求,組織開展警示教育、溫馨提示活動(dòng),做到了警鐘長(zhǎng)鳴,確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照流程執(zhí)行,樹立良好的聲譽(yù)和形象。
三、實(shí)施三項(xiàng)任務(wù),即加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
加強(qiáng)制度建設(shè)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度是企業(yè)的行為規(guī)范,2021年,公司將繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。一是繼續(xù)完善法律事務(wù)相關(guān)的制度,進(jìn)一步梳理,切實(shí)形成利于遵循、方便落實(shí)的制度體系。二是加強(qiáng)對(duì)重要制度的審核,明確責(zé)任,確保重要制度能夠符合實(shí)際情況,避免制度層面出現(xiàn)漏洞。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行,建立工作機(jī)制,加強(qiáng)工作指導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保制度真正落地。
加強(qiáng)合 ……(未完,全文共2765字,當(dāng)前僅顯示1758字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2020年法律建設(shè)工作總結(jié)及2021年計(jì)劃》
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