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賓館總經(jīng)理2019年度個人述職報告

發(fā)表時間:2020/11/2 11:28:44
目錄/提綱:……
一、強化理論武裝,努力提高黨性修養(yǎng)
一是堅持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦
二是堅定執(zhí)行黨的政治路線
三是堅決遵守黨的紀(jì)律
二、履職盡責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)各項工作全面開展
(一)著眼開**抓穩(wěn)定,立足實際穩(wěn)運行
一是形成共識聚集合力
二是主動作為爭取支持
三是多措并舉夯實基礎(chǔ)
(二)緊扣中心抓對表,科學(xué)籌劃謀發(fā)展
一是理清抓建思路
二是搞好_
三是突出攻堅克難
(三)狠抓作風(fēng)匡正氣,立根鑄魂強筋骨
一是發(fā)揮班子龍頭作用,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神
二是建強中層干部隊伍,立好發(fā)展的四梁八柱
三是加強人才隊伍建設(shè),儲備賓館建設(shè)后備軍
三、廉潔自律情況
……
**賓館總經(jīng)理2019年度個人述職報告

一年來,在**的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)近平總書記視察**重要講話精神和省委十一屆八次、九次會議精神,我始終牢記自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命,始終把工作當(dāng)成事業(yè)干,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木、?yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)較好地完成了**賦予的各項工作任務(wù),F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況和廉潔自律情況報告如下:
一、強化理論武裝,努力提高黨性修養(yǎng)
一是堅持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察**重要講話精神、全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全年參加上級和本級政治理論學(xué)習(xí)35余次,并結(jié)合工作實踐深入思考,撰寫
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單位、后勤保障供應(yīng)商等,爭取工作支持;帶領(lǐng)班子成員主動走訪各大si廟,加強聯(lián)絡(luò)溝通,了解保障需求,有效確保了客源穩(wěn)定;責(zé)成業(yè)務(wù)部門加強對景區(qū)酒店運營調(diào)研分析,分層分類掌握信息,分時分段分析運營規(guī)律,為班子決策提供第一手資料。三是多措并舉夯實基礎(chǔ)。一年來,內(nèi)部管理堅持既有格**不大變,客觀環(huán)境微調(diào)整,建章立制嚴(yán)規(guī)范,任務(wù)牽引促發(fā)展,確保了人心穩(wěn)定,人心思進(jìn)。對外經(jīng)營堅持在優(yōu)化運營環(huán)境、拓展盈利增長點、打造企業(yè)軟實力上下功夫。積極營造傳統(tǒng)文化氛圍,加強與各界傳統(tǒng)文化人士聯(lián)絡(luò)溝通,以**賓館為平臺,預(yù)期打造**文化品牌,拉動運營盈利點。
(二)緊扣中心抓對表,科學(xué)籌劃謀發(fā)展
一是理清抓建思路。研究提出“四個一”工作主導(dǎo)思想,即:一個主題抓品牌,一條主線抓管理,一條紅線抓安全,一個任務(wù)抓經(jīng)營。通過聽取匯報、考察調(diào)研,圍繞全面落實從嚴(yán)治黨、做好服務(wù)保障、深化精神文明建設(shè)、狠抓工程項目建設(shè)等四個方面,梳理了33項重點工作,明確了2019年度總體工作思路,進(jìn)一步強化管理、挖掘潛力、提升服務(wù),促進(jìn)經(jīng)營效益再上新臺階。二是搞好_。采取班子會研究確定發(fā)展戰(zhàn)略、分層制定發(fā)展計劃、歸口分解細(xì)化工作任務(wù)的辦法,科學(xué)統(tǒng)籌設(shè)計年度工作;及時召開班子會,認(rèn)真分析賓館建設(shè)形勢,著重抓好階段工作推進(jìn)。三是突出攻堅克難。深入一線調(diào)研,主持解決了員工餐提質(zhì)、員工宿舍防潮防寒、新世代賓館宿舍區(qū)屋頂維修等涉及員工切身利益的問題;實施績效改革,提高績效系數(shù)、增加中層干部崗位津貼,激發(fā)了活力干勁;組織成立竣工驗收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,工程遺留問題解決得到有效推進(jìn)。
(三)狠抓作風(fēng)匡正氣,立根鑄魂強筋骨
一是發(fā)揮班子龍頭作用,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。堅持以上率下,立好榜樣,帶領(lǐng)全館干部職工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),凝心聚力謀發(fā)展,把“累并快樂著”的工作理念融入到工作中,克服長期兩地分居以及生活中的困難,一心撲在工作上,用實際行動踐行“館榮我榮、館衰我恥”的團(tuán)隊精神。二是建強中層干部隊伍,立好發(fā)展的四梁八柱。堅持以“四個合格”為標(biāo)準(zhǔn),即:做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、發(fā)揮作用合格、品格合格選人用人;堅持把精力向本職工作聚焦、向業(yè)務(wù)聚焦、向基礎(chǔ)工作聚焦、向問題短板聚焦,著力打造內(nèi)有素質(zhì)規(guī)矩、外有形象口碑的中層干部隊伍,努力做到“讓**放心、讓賓客滿意、讓員工滿意”。三是加強人才隊伍建設(shè),儲備賓館建設(shè)后備軍。以標(biāo)準(zhǔn)化試運行建設(shè)為抓手,發(fā)掘人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才;弘揚工匠精神,采取“崗位大練兵”的方法,突出抓好專業(yè)技術(shù)人才建設(shè);實行送出去、請進(jìn)來的辦法,外派員工學(xué)習(xí)27人次,邀請業(yè)內(nèi)專家培訓(xùn)2次,人才隊伍建設(shè)雛形基本建立,梯隊結(jié)構(gòu)基本成型。
過去的一年,雖然做了一些工作,但距**要求、賓館發(fā)展需求和員工期望,還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在政治理論還不夠豐富、業(yè)務(wù)知識 ……(未完,全文共2382字,當(dāng)前僅顯示1514字,請閱讀下面提示信息。收藏《賓館總經(jīng)理2019年度個人述職報告》