目錄/提綱:……
一、結合主題教育談談新時期黨員干部應有的狀態(tài)
一是要不斷提高學習的能力,善于學習
二是工作中敢于擔當作為
三是要在工作中敢于攻堅克難
四是要嚴以律已
二、結合主題教育淺談單位的發(fā)展
(一)存在的問題
2、資質覆蓋面小,且等級不高,難以支撐產業(yè)轉型發(fā)展的需要
3、各種人才嚴重缺乏
(二)下步工作的想法和建議
1、調整結構、轉化動能,明確產業(yè)發(fā)展方向
2、狠抓單位基礎建設、建立完善機制,創(chuàng)新管理制度
三是加強基礎管理制度建設,按照局下達的“三辦法一意見”,不斷完善內部管理機制
3、利用自身的技術勢以市場為導向,積極拓展市場
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**離退休第二黨支部主題教育專題黨課發(fā)言材料
一、結合主題教育談談新時期黨員干部應有的狀態(tài)
新時期,地勘單位進入深化改革、轉型發(fā)展的重要時期,面對經濟轉型升級新的任務、新的困難和新的挑戰(zhàn)都在等著我們每一名黨員干部,在這種新形勢下,黨員干部怎么樣去面對新形勢,如何在今后的工作中保持繼續(xù)向前、勇于擔當、善于作為。如何把今后的工作做好,我有四個方面的思考,和大家一起學習與交流:
一是要不斷提高學習的能力,善于學習;赝覀凕h的歷史,中國共產黨人依靠學習走到了今天,也必然依靠學習走向未來。作為我們每一名基層黨支部的黨員,面對當前新形勢的發(fā)展,面對今后深化改革的要求,面對發(fā)展改革穩(wěn)定工作中的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)將是層出不窮的,新的形勢決定了我們必然要抓緊學習,不學習,就沒辦法贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。所以我們每一名黨員和干部都要加強學習的主動性和創(chuàng)新性,樹立終身學習的觀念
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、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。嚴以律己要求黨員干部要增強政治意識,任何時候任何情況下都做到在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。嚴以律己要求黨員干部增強廉政意識,努力守住底線抵制誘惑。在工作上講黨性、講原則,站穩(wěn)立場、不搞特權,努力營造風清氣正的工作和生活環(huán)境。另外,在做好帶頭作用的同時,還要在工作和生活中發(fā)揮黨員的監(jiān)督作用,進一步督促推進工作的完成。
二、結合主題教育淺談單位的發(fā)展
根據中央、省委及局黨委關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一安排,結合支部的中心組學習的安排,開展學習,
調研等方式,圍繞主題,結合單位實際情況,對**隊目前存在的問題和下一步發(fā)展談談自己的一些想法:
(一)存在的問題
1、產業(yè)發(fā)展方向單一,且部分產業(yè)已明顯呈現下滑趨勢;可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)較少,不利于單位穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
2、資質覆蓋面小,且等級不高,難以支撐產業(yè)轉型發(fā)展的需要。
3、各種人才嚴重缺乏。主要表現在:(1)專業(yè)技術職稱人員不足,特別是部分專業(yè)空白,例如測繪、地理信息系統(tǒng)、土地、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護治理等,導致資質維護困難,專業(yè)技術能力不強;(2)從事各專業(yè)技術工作人員不足,導致項目生產工作推進緩慢,成果質量不高,客戶滿意度不高;(3)相關專業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資格人員不足,不能滿足單位資質體系的需要;(4)經營管理人才不足,市場拓展能力弱;(5)行政管理人才不足,人事、經營、財務、黨政綜合管理能力不足。
4、內部激勵機制不健全,**年我局開始實行
財政工資統(tǒng)發(fā),就對單位的各種管理機制造成了一定的沖擊,形成了大鍋飯思想。在激勵人才自我素質提高、拿項目、抓生產、保質量、重服務、收款項等方面的機制不健全。
(二)下步工作的想法和建議
1、調整結構、轉化動能,明確產業(yè)發(fā)展方向。
要立足自身資源和技術優(yōu)勢發(fā)揮所長,加快傳統(tǒng)產業(yè)改造升級。要以科技為先導,以政府、大企業(yè)需求為導向,以創(chuàng)新為抓手,以發(fā)展為中心,加快產業(yè)轉型。爭取在農業(yè)地質、生態(tài)地質、城市地質、旅游地質、新能源勘查開發(fā)等新服務領域拓展業(yè)務。在做好地質勘查、鉆探施工、巖土工程施工、地災監(jiān)測及治理等單位主業(yè)的前提下,我們要快速組建專業(yè)團隊,積極爭取生態(tài)環(huán)境恢復治理、國土空間規(guī)劃、旅游規(guī)劃、石漠化治理、不動產測繪等新產業(yè)上下功夫,憑借自身技術優(yōu)勢,迅速占領市場份額,展現新作為。
2、狠抓單位基礎建設、建立完善機制,創(chuàng)新管理制度。
一是不斷完善支撐產業(yè)發(fā)展的資質體系,將大隊和勘司資質全部統(tǒng)一到勘司法人單位,充分利用現有專業(yè)技術人員完善原有資質延續(xù)升級,同時,結合產業(yè)發(fā)展需要新設測繪、環(huán)境設計及治理資質,支撐產業(yè)發(fā)展。
二是根據產業(yè)發(fā)展的需要不斷引進和培養(yǎng)相關人才,解決支撐資質建設和滿足生產所需專業(yè)技術人才的需要。同時,建立人才自我學習提高能力的激勵措施,鼓勵現有人才向多元化方向發(fā)展,不斷提高自身能力素質,有力支撐單位資質體系建設和生產經營工作。
三是加強基礎管理制度建設,按照局下達的“三辦法一意見”,不斷完善內部管理機制。制定生產經營辦法,明確生產經營管理人員及生產技術人員收入分配方式、獲取項目激勵機制、高質量完成項目生產工作激勵措施,并嚴格執(zhí)行。充分體現“按勞分配,多勞多得,兼顧公平”的原則,不斷 ……(未完,全文共2753字,當前僅顯示1750字,請閱讀下面提示信息。
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