關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展情況的報告

目錄/提綱：……
一、深入推進(jìn)環(huán)�！胺殴芊备母铮屍髽I(yè)享有更快捷更便利的環(huán)評審批
二、嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法，為企業(yè)營造公平競爭的營商法治環(huán)境
三、變被動為主動，讓企業(yè)感受到“媽媽式”的關(guān)愛
四、轉(zhuǎn)模式促整治，助力企業(yè)更好轉(zhuǎn)型升級
五、下階段打算
一是要持續(xù)深化放管服改革
二是要持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
三是要持續(xù)嚴(yán)管和整治并行
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關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展情況的報告

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的重要講話和李克強(qiáng)總理在**、**考察時的重要講話精神，大力推行“情感上暖心、行動上貼心、措施上用心、機(jī)制上順心、政商關(guān)系上無私心”的“五心”“媽媽式”服務(wù)，我局圍繞環(huán)評審批、公正執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)型升級四大方面開展工作，助力**民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、深入推進(jìn)環(huán)�！胺殴芊备母�，讓企業(yè)享有更快捷更便利的環(huán)評審批。
我們結(jié)合部門職能，在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)上下真功夫，縱深推進(jìn)“最多跑一次”改革。減環(huán)節(jié)、減材料、減時限。簡化環(huán)評內(nèi)容50％以上，降低環(huán)評等級，將原該編制報告書的可降低為報告表，壓減審批時限，由法定60個工作日壓減至30個工作日，承諾備案管理，降低環(huán)評費(fèi)用50％以上，**年至今，共有192個項(xiàng)目享受改革紅利，占全部環(huán)評備案、審批量的73.8％。全面推行代辦制。為***一般企業(yè)投資項(xiàng)
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法檢查27家次。建立健全生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。實(shí)施環(huán)境違法“黑名單”管理辦法，開展企業(yè)環(huán)境行為信用評定，在全國環(huán)境行政處罰案件辦理信息系統(tǒng)中公開發(fā)布企業(yè)行政處罰信息，并納入征信系統(tǒng)。構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系。禁止我局所有工作人員干預(yù)、插手環(huán)保工程項(xiàng)目招標(biāo)，指定或變相指定環(huán)評、污染治理單位和環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備，設(shè)置或變相提高外地環(huán)境服務(wù)機(jī)構(gòu)在本區(qū)從業(yè)門檻，隨意干預(yù)企業(yè)依法經(jīng)營。
三、變被動為主動，讓企業(yè)感受到“媽媽式”的關(guān)愛。
我局進(jìn)一步擴(kuò)展和民營企業(yè)雙方溝通的渠道和平臺，變“坐等”為“上門服務(wù)”。在**年累計上門服務(wù)企業(yè)200余家次的基礎(chǔ)上，今年我局部署開展“三服務(wù)”活動，成立專班，下設(shè)服務(wù)組，出臺《三服務(wù)活動方案》，召開動員部署會，班子成員以上率下，深入企業(yè)五問關(guān)懷，一問冷暖，將省市區(qū)系列政策舉措送到車間，二問實(shí)情，重點(diǎn)了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行等情況，三問對策，個性問題因企施策，共性問題成批化解，四問項(xiàng)目，切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，五問思路，探討數(shù)字化、綠色化之路，幫助企業(yè)明確發(fā)展路徑。同時，發(fā)放征求意見表、問題分解責(zé)任到人、每周跟蹤動態(tài)更新。截止目前，我局共走訪企業(yè)70余家，收集問題、建議19個，已解決問題10余個。
一方面，我局從環(huán)評咨詢、污染治理設(shè)施運(yùn)行、在線監(jiān)控、應(yīng)急處置等各環(huán)節(jié)為企業(yè)提供技術(shù)支撐，根據(jù)其特點(diǎn)，研究針對性、操作性強(qiáng)的幫扶措施，引導(dǎo)企業(yè)向環(huán)境管理規(guī)范化轉(zhuǎn)變，幫助其實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，無疑是技術(shù)上的雪中送炭。我局特邀請**市環(huán)科院專家為**醫(yī)化園區(qū)**電鍍廠提供技術(shù)指導(dǎo)，對車間的廢氣廢水收集提出了針對性的整改意見，對新舊交替的過渡階段如何做到污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)發(fā)放提出合理化的建議，對新車間的科學(xué)布局、新污水站的建設(shè)提出了意見，讓企業(yè)受益匪淺；另一方面，我們采取“一企一策”方式，集中精力幫助企業(yè)解決生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域存在的難啃問題，依法為民營企業(yè)提供最大的幫助。我局局長帶領(lǐng)班子成員、局內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，深入**食品園區(qū)，認(rèn)真聽取企業(yè)訴求，精準(zhǔn)把握賭點(diǎn)，傾力排解困難，針對企業(yè)提出的“排污總量不足的問題”，我局提出要統(tǒng)籌考慮、分類解決。
四、轉(zhuǎn)模式促整治，助力企業(yè)更好轉(zhuǎn)型升級
我局改變原來以執(zhí)法監(jiān)管為主的治理模式，轉(zhuǎn)到和企業(yè)一起，通過技術(shù)提升，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來助推環(huán)境治理工作。正如習(xí)近平總書記曾形容的“民營企業(yè)遇到了三座大山——市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。數(shù)量龐大的民營企業(yè)，尤其是**的中小企業(yè)依然面臨著“大而不強(qiáng)”、發(fā)展方式粗放、環(huán)境污染嚴(yán)重等諸多問題。針對此情況，我局有針對性地幫助企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、尋找先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，進(jìn)行更新?lián)Q代，推動企業(yè)通過深度治理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，比如：在醫(yī)化企業(yè)廢氣達(dá)標(biāo)（省標(biāo)DB33）整治工作，我局逐家審核企業(yè)裝備提升方案，確定每個環(huán)節(jié)整改時間節(jié)點(diǎn)，全面督促企業(yè)整改，完成企業(yè)裝備提升，如今醫(yī)化企業(yè)裝備得以提升，末端處理設(shè)施得以升級改造，基本實(shí)現(xiàn)了管道化、密封化和自動化要求、管理信息化，在**市率先達(dá)到遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的新省標(biāo)DB33。
五、下階段打算
我局助力**民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展還剛剛起步，要走的路還有很長。
一是要持續(xù)深化放管服改革。按照《關(guān)于生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域進(jìn)一步深化“放管服”改革推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，持續(xù)推進(jìn)環(huán)評審批 ……（未完，全文共2766字，當(dāng)前僅顯示1758字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展情況的報告》）