在公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，始終堅(jiān)持安全發(fā)展
二、壓實(shí)安全責(zé)任，全面強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)
三是強(qiáng)化剛性管理，壓實(shí)責(zé)任
三、抓好推進(jìn)落實(shí)，共同筑牢安全防線
一是積極推進(jìn)安全文化建設(shè)
四是嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源事前和事中控制，堅(jiān)決遏制群死群傷事故發(fā)生
五是強(qiáng)化作風(fēng)督查
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在2020年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好!
今年6月是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，今年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”。剛才，我們一起觀看了安全安全生產(chǎn)月主題片，學(xué)習(xí)了習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，觀看了省住建系統(tǒng)2020年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨標(biāo)化工地視頻觀摩。公司安全總監(jiān)***讀了公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并就其中9個(gè)方面的內(nèi)容做了詳細(xì)安排部署;公司安全部，設(shè)備部分別就高速公路、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和大型機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治工作做了說(shuō)明;基層單位項(xiàng)目經(jīng)理做了交流發(fā)言;兩個(gè)基層單位作為代表，做了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)承諾;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放了相關(guān)宣傳資料，也分別作了講話。希望各基層單位抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
著問(wèn)題學(xué)，特別是要結(jié)合近年來(lái)的安全生產(chǎn)事故剖析反思，來(lái)一次徹底的思想上的自我革命，把安全發(fā)展理念樹(shù)得更牢。公司安委會(huì)的同志要深入基層、帶頭宣講，深入宣傳習(xí)近平總書(shū)記的重要論述，在全公司上下帶動(dòng)形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，切實(shí)提升全體人員的安全意識(shí)。另一方面，我們應(yīng)始終把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控作為重大政治責(zé)任，把握規(guī)律特點(diǎn)，舉一反三，健全機(jī)制、完善制度，以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件，以系統(tǒng)性思維防范化解重大風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，完善各級(jí)責(zé)任主體和崗位責(zé)任清單，層層壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;養(yǎng)成精準(zhǔn)思維習(xí)慣，在精準(zhǔn)實(shí)施、精準(zhǔn)落實(shí)上下功夫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題深入細(xì)致、扎實(shí)認(rèn)真，解決問(wèn)題盯著不放、敢于較真，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展筑牢安全根基。

二、壓實(shí)安全責(zé)任，全面強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)
2020年是集團(tuán)“四新技術(shù)”推廣年和項(xiàng)目管理提升年，要堅(jiān)持抓好安全基礎(chǔ)管理、強(qiáng)項(xiàng)目、強(qiáng)一線、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)執(zhí)行，提升履職擔(dān)當(dāng)。一是要進(jìn)一步完善全員生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化明晰主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、職能部門(mén)、項(xiàng)目部、各崗位、分包單位的“安全責(zé)任田”，各司其職、主動(dòng)負(fù)責(zé)、群控群管群治。全面構(gòu)建“黨政工團(tuán)紀(jì)”的安全生產(chǎn)綜合_模式。二是要完善落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和保障機(jī)制，建立安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力。三是強(qiáng)化剛性管理，壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)獎(jiǎng)懲、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，實(shí)行安全一票否決制，剛性問(wèn)責(zé)約談機(jī)制，將過(guò)程安全考核納入考核結(jié)果。

三、抓好推進(jìn)落實(shí)，共同筑牢安全防線
全面牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，消除事故隱患，筑牢安全防線，關(guān)鍵在落實(shí)。一是積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。強(qiáng)化公司、直管部、項(xiàng)目、班組不同層面有針對(duì)性、有警示性教育，吸取總結(jié)事故教訓(xùn)，不流于形式，形成安全教育常態(tài)化、面廣點(diǎn)多，注重活動(dòng)多樣性，開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升，增強(qiáng)學(xué)技能、精業(yè)務(wù)、會(huì)安全的主動(dòng)性�！拔乙踩砟睢边M(jìn)全員、進(jìn)思想、進(jìn)行動(dòng)，形成濃厚氛圍。二是繼續(xù)抓安全生產(chǎn)標(biāo)化、平安工地創(chuàng)建，推出示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全管理向精細(xì)化提升。三是重點(diǎn)做好省外項(xiàng)目、大機(jī)設(shè)備、路橋板塊隧道、高邊坡、設(shè)備、汛期、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急救援、作業(yè)區(qū)域消防、交通安全管理。四是嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源事前和事中控制，堅(jiān)決遏制群死群傷事故發(fā)生。嚴(yán)把方案審核關(guān)，做好過(guò)程專(zhuān)項(xiàng)檢查、動(dòng)態(tài)巡查_(kāi)，達(dá)到人員配置、履職，徹底改變“以包代管、以租代管”，確保制度執(zhí)行到位，資料管理真實(shí)有效。五是強(qiáng)化作風(fēng)督查�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為要，嚴(yán)查集團(tuán)、公司制度執(zhí)行落實(shí)不到位、“敷衍了事”等行為，切實(shí)解決安全難點(diǎn)和深層次問(wèn)題。六是緊密結(jié)合《全_全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》相關(guān)任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的 ……（未完，全文共2392字，當(dāng)前僅顯示1520字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話提綱》）