田園綜合體項(xiàng)目2020年實(shí)施方案

田園綜合體項(xiàng)目2020年實(shí)施方案

總結(jié)2019年田園綜合體項(xiàng)目的教訓(xùn)，在今后的實(shí)施過程中，首要的是調(diào)整好思想認(rèn)識(shí)，作為企業(yè)，我們不是整體項(xiàng)目的推進(jìn)者，而是參與者，主要的任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，通過培育壯大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，為項(xiàng)目整體推進(jìn)起到奠基、拉動(dòng)作用�；谀壳暗捻�(xiàng)目、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，我們把近期的思路調(diào)整為：用三年時(shí)間，從一產(chǎn)起步，逐年滾動(dòng)進(jìn)行試驗(yàn)——擴(kuò)繁——推廣示范。長遠(yuǎn)的思路為：第三年起，二產(chǎn)跟進(jìn)（加工農(nóng)產(chǎn)品）、三產(chǎn)融合（體驗(yàn)、觀光）。在此基礎(chǔ)上，我們制定了2020年田園綜合體項(xiàng)目實(shí)施方案：
一、總體思路
項(xiàng)目區(qū)3000多畝梯田，不適大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)，沒有領(lǐng)先的技術(shù)和
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略476字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
地環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)如何都有待實(shí)踐檢驗(yàn)，如果繼續(xù)單打一種植平泉苗木，很有可能是死路一條。所以，今年計(jì)劃在搞好補(bǔ)植的同時(shí)，利用約120畝的果樹林間空地及水利條件搞好試驗(yàn)，建成“一圃四園”，使土地利率最大化，成功后，明年先在已流轉(zhuǎn)的土地上逐步推開，在發(fā)展一產(chǎn)的同時(shí)，逐步帶動(dòng)采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，為田園綜合體項(xiàng)目整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
1、果樹苗圃
總結(jié)其他果園的成功經(jīng)驗(yàn)，利潤最高的產(chǎn)品往往不是水果，而是苗木。我們今年計(jì)劃通過購入山丁子樹苗（30cm高每株0.07元）的方式培養(yǎng)砧木，主要利用現(xiàn)有的長勢較好的岳陽紅等品種為接穗，同時(shí)考慮引進(jìn)榆葉梅等觀賞樹種，自繁果樹苗木5畝左右。
2、藥賞兩用植物園
觀光、體驗(yàn)是田園綜合體項(xiàng)目的靈魂所在，通過對(duì)比，項(xiàng)目區(qū)自然氣候條件與內(nèi)蒙古烏拉蓋芍藥谷接近，計(jì)劃今年試種適合林下生長的芍藥、白鮮皮、干枝梅、金蓮花等藥賞兩用植物1畝左右（種苗價(jià)格待考察），合作試種蒼術(shù)10畝左右。將來視情況增加百合等品種。
3、玫瑰園
此園主要為收購六方勤合以后的生產(chǎn)經(jīng)營做準(zhǔn)備，計(jì)劃從縣內(nèi)大喚起等地購苗，栽植玫瑰10畝，積累田間管理經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)今后生產(chǎn)有指導(dǎo)意義的材料。
4、有機(jī)雜糧園
計(jì)劃種植矮大頭油葵100畝左右（用種量約200代，4000元），可產(chǎn)油葵籽30000斤，產(chǎn)值約4萬元左右。同時(shí)還可探索梯田新景觀。
5、特色果品采摘園
項(xiàng)目部向北7公里的**鎮(zhèn)**村**（林果專業(yè)農(nóng)民高級(jí)技師）苗圃，與項(xiàng)目區(qū)海拔、氣候、土質(zhì)相近，近幾年引進(jìn)試種成功西梅、大櫻桃等果樹新品種，苗木主要銷往**、**等地，適宜在本果園內(nèi)推廣種植，計(jì)劃今年引入種植紅西梅、藍(lán)西梅、大櫻桃、雞心果4個(gè)品種各1畝，明年開始結(jié)果，用于采摘游實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
三、成本控制
根據(jù)2019年生產(chǎn)經(jīng)營中成本偏高的原因，今年主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行控制：
1、優(yōu)化耕做農(nóng)藝措施
去年主要是行間距不合理、除草劑施用偏晚、機(jī)噴效果不好，所以今年重點(diǎn)是要把控好農(nóng)藥的使用時(shí)機(jī)和方式，做到適時(shí)、有效，減少材料和人工的浪費(fèi)。改果園單純除草為林下合理套種，通過增加收益彌補(bǔ)部分人工支出。建議公司材料采供部門也有相應(yīng)跟上，保證農(nóng)用物資的及時(shí)供應(yīng)。
2、強(qiáng)化監(jiān)督管理
加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的教育，做到一專多能、一人多職，將現(xiàn)有員工（**、***、***）培養(yǎng)成技術(shù)人員。主要是增強(qiáng)責(zé)任心，能靠員工完成的不雇人，雇人干活嚴(yán)格監(jiān)督不誤工。
3、增加農(nóng)業(yè)機(jī)械投入
自有農(nóng)業(yè)機(jī)械不足 ……（未完，全文共2103字，當(dāng)前僅顯示1337字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《田園綜合體項(xiàng)目2020年實(shí)施方案》）