在集團公司中層及以上人員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、傳達貫徹要緊密聯(lián)系實際，著力在結(jié)合、落實上下功夫
二、要進一步堅定信心，扎扎實實地抓好年前的經(jīng)營管理工作
三、集團公司領(lǐng)導班子人事變動后，工作指導上要注意的幾個問題
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在集團公司中層及以上人員會議上的講話

同志們：
這次會議的主要任務(wù)是傳達貫徹黨的***全會、省委***全會和省委召開的學習***會議精神，安排、布置集團公司年前這一段工作。剛才，***同志傳達了黨的***全會精神傳達提綱和***在省委***全會和學習***會議上的重要講話精神。現(xiàn)在，我講三點意見：
一、傳達貫徹要緊密聯(lián)系實際，著力在結(jié)合、落實上下功夫
黨的***全會公報發(fā)表后，集團公司黨組、機關(guān)處室和直屬各單位都進行了初步的傳達學習。這次會議后，集團公司黨組學習中心組還要進一步進行集中學習，機關(guān)黨委還要就機關(guān)和直屬單位深入學習貫徹作出具體安排。傳達貫徹黨的***全會、省委***全會和省委召開的學習***會議精神，一定要緊密聯(lián)系實際，在結(jié)合上下功夫，在落實上見成效。可以這么說，學習貫徹得好不好，工作上有沒有成效，就要看我們是否與具體工作實際相結(jié)合，結(jié)合得緊不緊，有沒有在落實上下真功夫、硬功夫。結(jié)合就是水平，落實就是水平。從集團公司的實際看，當前的學習貫徹要切實注意以下幾點：
首先，要吃透文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，牢牢把握***全會的全局意義。
黨的***全會，是在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進入關(guān)健時刻召開的事關(guān)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的一次具有劃時代意義的重要會議。全會通過的
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不抵債、瀕臨倒閉的地步。如果我們認識不到形勢的嚴重性，甚至盲目樂觀自滿，或者認識到了卻不采取措施和行動，而是聽之任之，發(fā)展下去，勢必攸關(guān)集團公司的生存和發(fā)展，更關(guān)系到全體干部職工切身利益。因此，我們一定要有危機感，要有憂患意識，要有切膚之痛、斷臂之感。這絕不是危言聳聽!當然，我們也沒有必要悲觀失望，困境不是絕境，況且絕處還能逢春。任何時候、任何情況下，總是困難與機遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在。只要我們正確加以分析，就不難發(fā)現(xiàn)，不光我們困難，全省、全國***行業(yè)都困難，我們的情況相對來說還算好的。轉(zhuǎn)體以來，集團公司在全體干部職工的共同努力下，在開拓市場、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、促銷增效等方面做了許多工作，取得了顯著成績，集團公司在全國同行業(yè)的位次還一直是靠前的。不僅如此，我們還擁有一支政治上、業(yè)務(wù)上都比較過硬的干部職工隊伍、有多年來廣大干部職工用辛勤汗水積累起來的一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，有經(jīng)過長期經(jīng)營建立在公司信譽之上的國有大型企業(yè)的無形資產(chǎn)，有省委、省政府的關(guān)心和支持等諸多有利條件和自身優(yōu)勢。只要我們振奮精神、堅定信心、揚長避短、真抓實干，我們就一定能夠化困難為機遇，在逆境中走出一條求生存、謀發(fā)展的新路來。對此，我是充滿信心的，***集團公司的全體同仁們更應該充滿信心，信心百倍。
第三，要善于借鑒和發(fā)揚農(nóng)村改革的首創(chuàng)精神，樹立敢為天下先的勇氣，堅定不移地堅持改革、深化改革。
對集團公司來說，不改革沒有出路，不改革只能是死路一條。改革是全方位的。我們要從根本上改革計劃經(jīng)濟_下形成的舊的經(jīng)營模式，切實轉(zhuǎn)換內(nèi)部運行機制，建立真正面向市場、適應市場的新機制。要解放思想，樹立面向市場的新觀念，學會按市場經(jīng)濟法則和國際慣例經(jīng)商辦企業(yè)。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟_的“官商”作風，破除等靠要思想和“官本位”意識，破除平均主義“大鍋飯”和“鐵飯碗”，破除一切不適應市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營方式，樹立開拓創(chuàng)新意識、強烈的競爭意識和顧客是上帝的服務(wù)意識。要大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的大包干首創(chuàng)精神，大力弘揚“自強、拼搏、團結(jié)、進取、開放、奉獻”的黃山松精神和偉大抗洪精神，充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新。要堅持發(fā)展是硬道理，效益是硬道理，利潤是硬道理，賺錢是硬道理。在這些問題上，現(xiàn)在和將來，不管遇到多么復雜的局面，都要一以貫之，始終做到不動搖、不猶豫、不停步。
二、要進一步堅定信心，扎扎實實地抓好年前的經(jīng)營管理工作
貫徹落實黨的***全會和省委***全會精神，要集中體現(xiàn)在抓好當前工作上。這次公司領(lǐng)導班子調(diào)整后，有不少同志認為，今年所剩時間已經(jīng)不多，經(jīng)營情況大勢已定，明年怎么干，就看新班子提出什么招數(shù)了。我認為，這種想法是不對的，至少缺少一種積極進取的精神。這是因為，年內(nèi)兩個月，對我們公司來說，仍然至關(guān)重要。很多效益要到年終才能反映和體現(xiàn)，越是最后階段越是關(guān)鍵。這也好比是體育比賽，現(xiàn)在已經(jīng)到最后沖刺階段，硬一硬就能擠上去，松一松就會掉下來。如果我們的思想再開闊一些，勁頭再鼓足一些，具體措施再扎實一些，狠抓最后兩個月，好的就會更好一些，差的也可能趕上來。同時，更要看到，抓好最后兩個月的工作，關(guān)系到明年的工作基礎(chǔ)，搞得好，可以為下一年的改革和發(fā)展創(chuàng)造好的條件；反之，就可能造成開局不順，全局被動。年內(nèi)兩個月的工作怎么搞，我想講兩句話：第一句話，能賺的錢一定要盡量賺回來；第二句話，要精心謀劃明年，從實際出發(fā)設(shè)計明年的改革發(fā)展方案和具體政策措施。關(guān)于具體工作，集團公司最近召開的經(jīng)濟形勢分析會上已作出安排和部署。要按照這次會議精神，實實在在地抓，聚精會神地干，努力取得好的成績、好的效果。這里我想著重強調(diào)抓好五件事：
第一，盡心竭力抓業(yè)務(wù)、抓利潤，力爭多創(chuàng)效益。短短兩個月的時間，稍縱即逝。我們要持之以恒，只爭朝夕，努力努力再努力，鼓勁鼓勁再鼓勁，繼續(xù)堅持并完善行之有效的擴銷增效措施，進一步調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大經(jīng)營規(guī)模。要千方百計開拓市場，尤其要把開拓農(nóng)村市場作為一項重要工作來抓，結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)自救和災后重建，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，主動打進農(nóng)村市場。要緊緊抓住當前擴大內(nèi)需的大政策、大機遇，積極主動地參與一些工程、項目的***供應。從我省來看，隨著啟動市場、擴大內(nèi)需、增加投入等政策效應的逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟運行平穩(wěn)回升，工業(yè)生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)，社會需求穩(wěn)步增加，尤其是投資需求反彈較快。據(jù)測算，l—3季度全省GDP增長8.5%，工業(yè)累計增加值比去年同期增長8.8%，比上半年提高了1.6個百分點，社會商品零售總額累計增長6.9%,比上半年提高1.1個百分點，固 ……（未完，全文共8897字，當前僅顯示2430字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司中層及以上人員會議上的講話》）