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在2020年工作務(wù)虛會上的發(fā)言

發(fā)表時間:2020/1/3 14:17:17
目錄/提綱:……
一是今年經(jīng)營管理工作的幾點體會,二是關(guān)于明年經(jīng)營管理工作的幾點想法
一是增收創(chuàng)效的意識明顯增強
二是經(jīng)營業(yè)務(wù)能力明顯增強
三是以質(zhì)量贏得市場意識明顯增強
四是以技術(shù)拓展內(nèi)部市場能力明顯增強
五是固內(nèi)爭外意識明顯增強
1、進(jìn)一步做好各板塊業(yè)務(wù)分析,努力提升人均勞效
一是維修測試業(yè)務(wù)
二是后勤保障業(yè)務(wù)(包括車船服務(wù)業(yè)務(wù))
三是電力運維保供業(yè)務(wù)
2、進(jìn)一步強化項目運行管理,增強經(jīng)營管理內(nèi)生動力
二是要建立解決問題的快速通道
三是要結(jié)合實際優(yōu)化施工組織
四是推行專項項目管理
3、加快技能水平提速,為開拓市場構(gòu)筑能力支撐
4、進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)績效考核兌現(xiàn),完善經(jīng)營管理激勵機制
一是進(jìn)一步細(xì)化年人均創(chuàng)收價值量(即年人均勞務(wù)產(chǎn)值)考核
二是適當(dāng)體現(xiàn)盈利與虧損業(yè)務(wù)差異化考核
……
在**2020年工作務(wù)虛會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!
根據(jù)會議安排,結(jié)合**經(jīng)營管理實際,做簡要發(fā)言,不妥的地方,敬請批評指正。
今天的發(fā)言主要包括兩個方面內(nèi)容:一是今年經(jīng)營管理工作的幾點體會,二是關(guān)于明年經(jīng)營管理工作的幾點想法。
第一個方面:今年經(jīng)營管理工作的幾點體會:2019年**的各項工作都“不容易”,面對**自己的活自己干、各單位盤子收的越來越緊的形勢,可以說是直面一個又一個難題。盡管如此,**上下一心,克服重重困難,全年**預(yù)計實現(xiàn)收入--億元,比職代會確立的--億收入增加--萬元;利潤--萬元,減虧--萬元。一年下來,**干部員工,克服高溫嚴(yán)寒,飽含風(fēng)雨汗水,要談經(jīng)營管理工作體會應(yīng)該很多:
一是增收創(chuàng)效的意識明顯增強。*個基層大隊全部完成年度預(yù)算利潤指標(biāo),且有*個大隊提前一個月完成全年收入指標(biāo)。4個項目組全年完成收入2186.94萬元,比計劃奮斗目標(biāo)1920萬元超226.94萬元。這兩組數(shù)據(jù)充分說明了這一年大家付出的勞動,經(jīng)營指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期。生產(chǎn)保障板塊通過健全服務(wù)機制,理順服務(wù)流程,完善服務(wù)設(shè)施,提升食堂、公寓的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì),贏得了甲方與顧客的認(rèn)可與好評。
二是經(jīng)營業(yè)務(wù)能力明顯增強。以四個項目組為例,表現(xiàn)在線下
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漏技術(shù),目前已在**廠4口井上得到應(yīng)用;通過采取熱洗、酸洗與電控除垢技術(shù)相結(jié)合,新增了注水井測調(diào)97井次。所有這些新技術(shù)的應(yīng)用,對采油廠增油上產(chǎn)都起到了較好的促進(jìn)作用,也為**市場擴量提質(zhì)的空間取得了新的拓展。
五是固內(nèi)爭外意識明顯增強。**在“固內(nèi)”“保內(nèi)”“拓內(nèi)”的同時,積極開展“爭外”“擴外”工作,全力拓展外部市場。保住現(xiàn)有外部市場業(yè)務(wù)。如:**音樂節(jié)供電業(yè)務(wù)、**租賃和代維業(yè)務(wù)以及設(shè)備設(shè)施的租賃業(yè)務(wù)等。
拓展外部市場新業(yè)務(wù)。本月我們與**采油廠順利簽訂了120萬元的注水井洗井合同,實現(xiàn)了**“由內(nèi)部走向外部”的新跨越。從我們與**采油廠的對接洽談中了解到,對方對我們的油水井測試業(yè)務(wù)、注聚調(diào)剖業(yè)務(wù)都表現(xiàn)出了合作的意向,并表示要到**現(xiàn)場對接。這需要我們在“保內(nèi)”的基礎(chǔ)上,抽調(diào)施工力量做好承接外部新業(yè)務(wù)的各項準(zhǔn)備工作。
總體來說,2019年**經(jīng)營管理工作取得了可喜成績,重要的是鍛煉了一支懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營的油氣生產(chǎn)服務(wù)保障的團(tuán)隊,更為寶貴的是積累了很多有效的經(jīng)營管理經(jīng)驗。當(dāng)然,好的方面需要繼續(xù)發(fā)揚保持,不足之處也是我們**明年需要全力攻關(guān)克服的。
第二個方面:關(guān)于明年經(jīng)營管理工作的幾點想法:
10月9日,**領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時對**提出了“著眼長遠(yuǎn),突出效益,打造核心業(yè)務(wù),提升競爭能力,在轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫”的要求,貫徹落實**的要求,更需要在**的整體戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略保障措施等方面謀篇布局,必須找準(zhǔn)存在的突出問題,破解影響發(fā)展的“瓶頸”問題,才能推動**的可持續(xù)發(fā)展。2020年**要實現(xiàn)在原油每桶65美元的情況下扭虧,更要實現(xiàn)“站穩(wěn)百萬噸,沖上百億元”的奮斗目標(biāo),作為服務(wù)保障油氣生產(chǎn)主業(yè)的我們應(yīng)該怎么辦?認(rèn)真思考我們的主營業(yè)務(wù),機遇與挑戰(zhàn)并存。但是受技術(shù)、管理、人員、機制等方面影響,特別是技術(shù)與人員方面,我們對自己的優(yōu)缺點、長短板,應(yīng)該是“心中有數(shù)”,最了解的,可以說,還沒有形成很強的綜合競爭力。
在當(dāng)前越演越烈的競爭環(huán)境下,我們?nèi)绾文軡M足油公司建設(shè)的需要,找準(zhǔn)自己定位,為建設(shè)新型油田做出自己的努力?下面就進(jìn)一步做好明年經(jīng)營管理工作談幾點想法:
1、進(jìn)一步做好各板塊業(yè)務(wù)分析,努力提升人均勞效。
一是維修測試業(yè)務(wù)。維修測試始終是**需要做強做優(yōu)的業(yè)務(wù),只要油田存在就不可少。那么,我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀是啥樣,每年采油廠有多大的業(yè)務(wù)量,我們的服務(wù)占比是多大。2019年勞務(wù)收入預(yù)計是7427萬,比年初預(yù)算增收682萬元。我們兩個維修測試大隊目前在崗244人,人均產(chǎn)值30.4萬元(去年是24.5萬元,中心收入按1.93億測算,在崗747人,人均產(chǎn)值25.8萬元);如果明年該板塊收入增加到8000萬或更多有沒有可能?測試與維修各能增加多少業(yè)務(wù)量,設(shè)備人員技術(shù)存在哪些困難,現(xiàn)在就要分析清楚。如果內(nèi)部市場滿足不了,我們怎么辦(內(nèi)部市場目前應(yīng)該沒問題,關(guān)鍵是我們能否拿的下)?這也是中心明年工作高點起步的一個前提,請相關(guān)部門與兩個大隊認(rèn)真分析研究,人員設(shè)備技術(shù)如何保證?可否探索部分業(yè)務(wù)試行項目化管理,實行自主經(jīng)營。
二是后勤保障業(yè)務(wù)(包括車船服務(wù)業(yè)務(wù))。突出問題是人多產(chǎn)值低,是**的主要虧損業(yè)務(wù),2019年限虧指標(biāo)2055萬元,占中心限虧指標(biāo)4853萬元的42.3%(不含**機關(guān)近4000萬元的成本攤銷費用)。隨著“四供一業(yè)”移交,服務(wù)對象的變化和繁雜,兩個采油廠均可能再提出要壓減我們明年的服務(wù)費,如果我們還是按部就班,總是強調(diào)歷史原因,恐怕很難適應(yīng)市場需要。車船業(yè)務(wù)同樣存在這一問題,定額底,費用收不回,人員產(chǎn)值低,運行成本高,僅車船修理費用今年就達(dá)120萬元左右。按照中心兩個三年“加速減虧、持續(xù)增盈”的規(guī)劃目標(biāo),我們能做到嗎?財務(wù)計劃科正在編制明年的預(yù)算,實際情況,不是減虧,有可能是增虧。這與總部及油田的要求差距甚遠(yuǎn)。作為收入相對固定的業(yè)務(wù),我們必須通過開源節(jié)流來減少虧損,所謂開源即千方百計增加收入,節(jié)流則需要通過強化管理來降本。人員優(yōu)化是重要的途徑,提高人均勞務(wù)產(chǎn)值是根本保障,請兩個保障大隊與車船大隊認(rèn)真思考這一問題?煞裉剿鞑糠职嘟M承包經(jīng)營(比如車船大隊試行車組長承包,這很好)。
三是電力運維保供業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)是**主營業(yè)務(wù)之一,占總收入三分之一,也是**主要盈利業(yè)務(wù)。由于油田政策原因,隨著供電量增加,供電服務(wù)費相應(yīng)減少,今年已經(jīng)對**的盈利能力產(chǎn)生了較大影響。明年我們怎么辦,一方面**將積極向上級領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況,爭 ……(未完,全文共4708字,當(dāng)前僅顯示2378字,請閱讀下面提示信息。收藏《在2020年工作務(wù)虛會上的發(fā)言》
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