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鼓勵(lì)員工接受失敗

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:41:28

商業(yè),特別在當(dāng)前的時(shí)勢(shì),充滿風(fēng)險(xiǎn)。但最大的風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)于令你的員工沒(méi)勇氣失敗。
  我們是家反病毒公司,在個(gè)國(guó)家有名員工。多年前我建立時(shí),個(gè)人電腦大多是獨(dú)立的單位,病毒感染源主要是軟盤。今天電腦與龐大的全球網(wǎng)絡(luò)連接,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值,但也使他們暴露于新的病毒感染源:每日經(jīng)因特網(wǎng)交換的龐大信息量。
  當(dāng)然這為我們提供了極佳的機(jī)會(huì)。我們是亞洲唯一的因特網(wǎng)反病毒公司。過(guò)去五年,以每年%的速度
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略312字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
一小撮人,然后培訓(xùn)和策動(dòng)他們。
  情商對(duì)我們也十分重要。精于寫程序的優(yōu)秀工程師自然智商高,但我們嘗試聘用智商和情商皆高的人。
  當(dāng)然請(qǐng)人手只是一部分。留住人才同樣重要。幸運(yùn)的是,這對(duì)于我們從來(lái)不成問(wèn)題。智慧者喜歡在挑戰(zhàn)性環(huán)境中與其他智慧者工作。
  我們對(duì)員工報(bào)以優(yōu)厚薪金和優(yōu)先認(rèn)股權(quán)。我們?cè)谶@方面不吝嗇。我們的薪金總是按市場(chǎng)水平給。種瓜得瓜,種豆得豆。
  一位優(yōu)秀、聰明的員工在生產(chǎn)力方面抵得上名平庸的員工。我們不用付份薪金。所以請(qǐng)優(yōu)秀的人和讓他們快樂(lè)實(shí)際上在省錢。
  我們向他們提供優(yōu)先認(rèn)股權(quán),我認(rèn)為這是相當(dāng)公平的補(bǔ)償制度。若我能使員工成為公司的部份所有者,他們?cè)诠窘?jīng)營(yíng)得好時(shí)可以分享一份成功。一旦員工成為公司的所有者,他們整個(gè)精神面貌都會(huì)改變。他們不再認(rèn)為自己不得不上班和愉悅老板,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在是自己的老板。他們變得十分主動(dòng)和自我鞭策。他們自定目標(biāo)。
  最重要的是,他們覺(jué)得自己的潛力得到充分的發(fā)揮。工程師們特別意識(shí)到他們寫的每一個(gè)字符都會(huì)被幾百萬(wàn)人使用,這給他們一種十分滿足的感覺(jué)。
  敢于失敗的文化
  我們公司的文化是以“敢于失敗”的哲理為基礎(chǔ)。我們失敗。在我們公司,這意味著允許聰明人接受和作出變化,而且為隨變化而來(lái)的失敗留出空間。通過(guò)自我批評(píng),這些錯(cuò)誤成為學(xué)習(xí)和改善之源。
  我們對(duì)員工說(shuō):“做錯(cuò)了,并不要緊!
  如果他們把犯錯(cuò)看得很重,因而走更安全的道路,那么會(huì)出現(xiàn)更大的錯(cuò)誤。例如,我們?cè)M(jìn)行許多次失敗的營(yíng)銷活動(dòng),原因并非員工敢于失敗,而是因?yàn)樗麄儗幵缸吒踩膫鹘y(tǒng)道路。
  畢竟,以因特網(wǎng)為 ……(未完,全文共1378字,當(dāng)前僅顯示876字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鼓勵(lì)員工接受失敗》
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