管理層要認(rèn)真認(rèn)識(shí)自己權(quán)利責(zé)任

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)永遠(yuǎn)也談不完的話題。當(dāng)各種辦法嘗試過后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)依然不見起色，管理水平依然在低層次徘徊，經(jīng)營(yíng)手段依然很單一，市場(chǎng)萎縮等現(xiàn)象依然存在，并大有愈演愈烈的趨勢(shì)。
　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？筆者仔細(xì)觀察了管理層的表現(xiàn)，得出如下結(jié)論：管理層沒有用心經(jīng)營(yíng)。
　　所謂用心經(jīng)營(yíng)，是指管理層認(rèn)真認(rèn)識(shí)自己的權(quán)利責(zé)任，在有效行使權(quán)
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充分指導(dǎo)并缺乏能力與責(zé)任意識(shí)的前提做出的東西根本不實(shí)用，有些根本就是湊合，就是應(yīng)付，所以管理措施得不到有效的表達(dá)和實(shí)施，使得一些本該很好的想法和觀點(diǎn)流于形式，浮于表面，這也是有些公司管理水平一直得不到提高的根本原因之一。
　�。玻瞰I(xiàn)精神缺乏，責(zé)任意識(shí)淡薄。每個(gè)高層管理者都是經(jīng)過多年的磨練，經(jīng)過許多的磨難與痛苦的等待才得到目前的地位，所以到了高層，他們的潛意識(shí)里有一種歇歇腳的想法和玩弄權(quán)利的欲望。這個(gè)時(shí)候，他們關(guān)注的不再是責(zé)任，而是權(quán)利的掌控，他們喜歡玩一些手段，喜歡看著下屬忙碌，而自己卻僅僅滿足于員工等待簽字的期待和對(duì)他們的景仰和尊敬。他們喜歡在點(diǎn)評(píng)一番員工的工作之后簽字的感覺，他們沒有或不愿意充分理解高層管理者的任務(wù)和要求，他們辦事情喜歡拖一拖，等自己終于有時(shí)間，等員工催了幾遍之后，才想起來這個(gè)事情該辦了，而這時(shí)員工已經(jīng)沒有了當(dāng)初的激情、靈感和沖勁，員工的工作速度開始變慢，熱情開始下降，責(zé)任感開始變?nèi)酰繗忾_始低落，管理走向了滑坡！
　　３．管理層之間喜歡玩一些政治。企業(yè)本身是個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)說不該存在政治組織和政治行為，但卻應(yīng)了那句有人的地方就有政治存在的話，很多企業(yè)的確存在著辦公室政治、復(fù)雜一點(diǎn)的組織甚至政治團(tuán)體林立，政治斗爭(zhēng)糾葛不清。這種管理層之間的內(nèi)耗嚴(yán)重影響了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)變得沒有方向，變得混亂，根本談不上方向和凝聚力。員工 ……（未完，全文共1180字，當(dāng)前僅顯示750字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《管理層要認(rèn)真認(rèn)識(shí)自己權(quán)利責(zé)任》）