“企業(yè)在發(fā)展一定階段后應選擇進入什么行業(yè)與產(chǎn)品?如何對員工進行培訓、激勵?企業(yè)中被廣泛認同并影響人們行的準則與規(guī)范有哪些?”奧康集團副處級以上行政干部余人匯聚一堂
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對公司目標的認同以及對工作的態(tài)度士氣;技能指企業(yè)賴以生存與發(fā)展,尤其是與競爭對手相比獨到的資源;結(jié)構(gòu)即企業(yè)的組織架構(gòu),能夠取得整體協(xié)調(diào)的一系列方式與過程;文化是企業(yè)中被廣泛認同的立業(yè)的基本思想,價值觀,以及俗成的影響人們行為的準則與規(guī)范。
在為期天的培訓中,王
總結(jié)合了西南航空公司和藍箭航空公司等著名企業(yè)的經(jīng)典案例,與學員們共同探討這些企業(yè)成功的秘決和的具體運用。王總認為,持續(xù)成功并非易事,奧康集團發(fā)展至今,成功的關鍵在于能夠把握機遇、敢于創(chuàng)新,當前,企業(yè)在變,我們的市場在變,顧客在變,技術(shù)也在變,我們?nèi)绻蛔兏铩⒉惶岣呔褪亲晕姨蕴。在談到管理變革的具體對策 ……(未完,全文共577字,當前僅顯示366字,請閱讀下面提示信息。
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