愛立信在兩萬份簡歷中“淘金”

提倡從內(nèi)部選拔高級經(jīng)理
　　愛立信內(nèi)部有一個人才庫，對于比較高級的職務(wù)，愛立信一般提倡從內(nèi)部提拔，牛艷娜本人的經(jīng)歷就是這樣的典范，她在愛立信就是從普通的招聘專員做起的。從另一個角度來看，這也是公司為員工提供更多發(fā)展機(jī)會的一種表現(xiàn)。這也許是一般大公司的作法，因?yàn)樾」净蛐屡d公司常常沒有這樣的資源和機(jī)會。
　　一般，從內(nèi)部提拔的員工比例不到從外部招聘而來的員工的，但這些人對公司的影響卻很大，因?yàn)樗麄兇蟛糠终紦?jù)比較
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者，進(jìn)入第二輪面試。
　　在第二輪面試時，根據(jù)不同職務(wù)，會有不同考察。例如，在業(yè)務(wù)方面，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)專業(yè)知識的考察。不同經(jīng)理可能會有不同方式，有的經(jīng)理可能會問“你在工作中怎么處理突發(fā)事件？”，有的經(jīng)理可能會把應(yīng)聘者帶到現(xiàn)場直接處理技術(shù)故障，還有的經(jīng)理會采用書面考察的形式。
　　歸去來兮，一如既往
　　對他人不夠熱情可能導(dǎo)致面試失敗
　　不拒絕“屢敗屢試”者
　　沒有通過面試的主要原因可能有幾個：應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力可能并沒有其簡歷所說的那么深刻、工作經(jīng)驗(yàn)可能并不盡如其所言，缺乏激情和熱情，對一些問題的回答沒有達(dá)到公司的期望盡管這些問題并沒有正確答案。
　　不過，愛立信并不拒絕那些沒有通過聘用程序的候選人，這些人仍可以繼續(xù)給愛立信投遞簡歷，沒必要擔(dān)心上次面試結(jié)果的影響愛立信對“屢敗屢試”者依舊敞開大門。愛立信目前的員工中，就有這樣的應(yīng)聘者。
　　不過，對于被公司辭退的員工，愛立信有明文規(guī)定：不再允許回來工作。
　　對于主動從公司辭職的員工，愛立信一樣敞開大門歡迎，目前已經(jīng)有從摩托羅拉、西門子、諾基亞等公司回來的員工。據(jù)牛艷娜介紹，這些員工回來以后，并不因此影響其待遇，“待遇一般會維持在原來水平或有所提高”。
　　據(jù)牛艷娜介紹，愛立信中國公司目前沒有殘疾員工，迄今為止也沒有殘疾人申請過愛立信中國公司的空缺職位。“以前我國要求一些企業(yè)必須安排一定比例的殘疾人就業(yè)，現(xiàn)在好像已經(jīng)沒有這樣的要求了，盡管如此，愛立信還是向國家上繳一定的費(fèi)用以支持殘疾人的福利事業(yè)�！�
　　學(xué)歷與專業(yè)同樣重要
　　學(xué)歷顯示智力
　　專業(yè)很重要
　　牛艷娜認(rèn)為，一個應(yīng)聘者的學(xué)歷對他所申請的職務(wù)有較大的影響，因?yàn)椤皩W(xué)歷顯示 ……（未完，全文共1460字，當(dāng)前僅顯示928字，請閱讀下面提示信息。收藏《愛立信在兩萬份簡歷中“淘金”》）