企業(yè)文化培訓就象煲靚湯

企業(yè)文化培訓就是煲靚湯，不煲足時辰，味道就出不來！廣東人喜歡煲湯放很多料，一煲就是幾個小時，直到煲出來那個味道來。時辰不足，功夫不到，就出不來味道了。
　　企業(yè)文化培訓是同樣的道理。企業(yè)文化存在于企業(yè)中，在沒有系統(tǒng)提煉出來之前它是散狀的、凌亂的、沒有核心的、甚至是沖突的，但經(jīng)由提煉升華出來的企業(yè)哲學就必然有一定的高度和深度。所以在培訓的過程中就面臨著如何把升華后的文化精髓再轉(zhuǎn)變?yōu)闇\顯易懂，廣大員工能夠接受認可的道理。這需要時間的演變，心急是吃不了熱豆腐
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士卒，應當成為企業(yè)文化的首席設計師和布道者。只要能夠得到員工的擁護，在實踐中證明是正確的，就要堅定不移地進行貫徹。而員工的大膽進言應該通過溝通渠道的建設來解決。
　　在企業(yè)文化培訓中，企業(yè)文化部經(jīng)理承擔著重要的培訓者角色。其掌握著最多的企業(yè)文化案例和企業(yè)文化宣講的技能，同時他也是領(lǐng)導者精神、企業(yè)哲學最堅決的執(zhí)行者，所以必須發(fā)揮其沖鋒在前的作用。
　　學白居易作詩
　　如何讓廣大的普通員工能夠深刻地理解企業(yè)文化的內(nèi)容？企業(yè)文化工作就必須既要有杜甫“語不驚人死不休”的銳利，更要有白居易做詩，老太太都能懂的態(tài)度和技巧。普通員工是企業(yè)文化最普遍的受眾，如果連他們都聽不懂，企業(yè)文化就只是管理者的文字游戲，所有的工作都將枉然。
　　比如企業(yè)哲學，很多人會認為哲學肯定難懂，太高深了，理解不了。其實不然，問題并不在于采用什么術(shù)語，關(guān)鍵是如何才能講得自己也明白，別人也明白。
　　以一次某品管部的企業(yè)哲學宣講會為例。其受眾是一百多名品管女工。首先是由一名課長向女工介紹企業(yè)文化理論知識。她拿著一本企業(yè)文化書，摘著里面的內(nèi)容照著講，從文化一路講到企業(yè)文化。但是底下的女工們都皺著眉頭，對于她們來說，這太抽象了，根本就理解不了。
　　接著另外一名課長開始宣講企業(yè)哲學。
　　他先照著念了一遍文本，然后講解一下，再結(jié)合品管部最近發(fā)生的質(zhì)量事故來使大家明白。但由于脫離不了文本，顯得非常生硬，而且延伸來延伸去就是除了工作還是工作。最后，不少女工開始低著頭睡覺了。
　　最后企業(yè)文化部經(jīng)理親自上馬了。她一上臺直接就講：今天給大家講一下如何和企業(yè)談一次戀愛。一聽到談戀愛，女工們個個都來勁了。于是她就從談戀愛開始，講怎么挑對象，又講怎么一顆紅心，最后才引申到企業(yè)和員工就是在談戀愛，需要大家凝聚在一起，向著共同的目標前進。全場響起好幾陣爽朗的笑聲，這說明女工們理解了。她又繼續(xù)沿引了一 ……（未完，全文共1606字，當前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化培訓就象煲靚湯》）