外企與民企用人觀念有何不同

外企與民企在用人觀上有許多地方是相同的，畢竟企業(yè)存在的目的都是為了最大限度地回報(bào)股東和取得利潤(rùn)。由于經(jīng)營(yíng)理念的差異，外企與民企在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑上做出了不同的選擇，從而在選人用人上也有著不同的傾向和標(biāo)準(zhǔn)。歸納起來(lái)，外企與民企在用人觀上的差異主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　⒈領(lǐng)導(dǎo)才能和技術(shù)才能：外資企業(yè)在選聘人才時(shí)比較注重領(lǐng)導(dǎo)才能，民營(yíng)企業(yè)則比較注重技術(shù)才能。外資企業(yè)通常認(rèn)為好的
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工作。相反，專業(yè)知識(shí)在寶潔的招聘中卻較少被提及。外人可能很難理解，為什么學(xué)機(jī)械的被招進(jìn)了財(cái)務(wù)部，學(xué)通訊的被招進(jìn)了香波制造部等等，這些在寶潔確實(shí)是比較常見(jiàn)的，因?yàn)樗麄冏⒅氐氖穷I(lǐng)導(dǎo)才能甚于技術(shù)才能。
　�、病暗隆焙汀安拧保和赓Y企業(yè)重“德”，民營(yíng)企業(yè)重“才”。當(dāng)然這里說(shuō)的“重”是相對(duì)而言的，因?yàn)闊o(wú)論是外企還是民企都希望找到“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬�，但在�?shí)際的招聘和選拔過(guò)程中，外資企業(yè)則更看重“德”的因素。
　　比如說(shuō)“誠(chéng)實(shí)正直”，外企在招聘員工時(shí)非常注意求職者是否說(shuō)了實(shí)話，為了證實(shí)這一點(diǎn)，外企會(huì)花比較多的時(shí)間做“背景調(diào)查”，確保員工講的是實(shí)話。外企的背景調(diào)查是非常認(rèn)真的，除了電話調(diào)查還有書(shū)面調(diào)查，甚至請(qǐng)第三方的咨詢公司做調(diào)查。而民營(yíng)企業(yè)在這方面投入的精力則較少，即使有背景調(diào)查也主要是集中在應(yīng)聘者的工作能力上。
　�、碀摿唾Y歷：外企重潛力，民企重資歷。外企招人是為了明天用人，而不是今天；民企招人則是為了滿足今天工作的需要，因此是否具備今天工作要求的技能尤為重要。
　　外企通常存在的時(shí)間比較長(zhǎng)，像杜邦有多年的歷史，寶潔有年的歷史，愛(ài)立信在慈禧太后時(shí)代就進(jìn)入了中國(guó)。因?yàn)橥赓Y企業(yè)的企業(yè)文化往往是通過(guò)幾十年，甚至上百年的時(shí)間形成的，因而公司更看重應(yīng)聘者能否適應(yīng)企業(yè)的文化，能否和企業(yè)的核心價(jià)值理念保持一致，能否有潛力在企業(yè)呆較長(zhǎng)的時(shí)間，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
　　不管外企和民企在用人觀上的差異有多大，他們?cè)谠S多方面上還是有著相同之處的，比如都強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神，強(qiáng)調(diào)績(jī)效等。在通用電器，（工作的激情）是用人的一個(gè)主要衡量 ……（未完，全文共1338字，當(dāng)前僅顯示850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《外企與民企用人觀念有何不同》）