用人當(dāng)知人之短長(zhǎng)

人才使用，當(dāng)用其長(zhǎng)處。從長(zhǎng)處看人，世無(wú)無(wú)用之才；從短處看人，人人難逃平庸。
　　在《涇野子內(nèi)篇》一書(shū)中，記錄著一位西鄰。此人有子，但子“各有千秋”：長(zhǎng)子質(zhì)樸，次子聰明，三子目盲，四子背駝，五子腳跛。按照常理看，這家的當(dāng)家人日子很難過(guò)�？墒俏鬣徲蟹�，日子過(guò)得還蠻不錯(cuò)哩。細(xì)一打聽(tīng)，原來(lái)他對(duì)自己的兒子各有安排：“老大質(zhì)樸，正好讓他務(wù)農(nóng)；老二聰慧，正好讓他經(jīng)商；老三目盲，正好讓他按摩；老四背駝，正好讓他搓繩；老五足跛，正好讓他紡線(xiàn)�！�
　　你看，這一家子人，各展其長(zhǎng)，各得其所，“不患于食焉”。
　　試想，如若西鄰僅僅考慮個(gè)殘疾兒子的問(wèn)題，不是把自己愁死
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的是“高山之下必有低谷”之論。美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期有一位名叫格蘭特的將軍，此人軍事才能杰出，但有一個(gè)毛病就是好酒貪杯。當(dāng)時(shí)的情況是，林肯看到只有他是一位帥才，雖有缺點(diǎn)，且很明顯，但他人的才能無(wú)法與之相比，于是便力排眾議堅(jiān)決任用格蘭特。林肯對(duì)眾多的反對(duì)者說(shuō)：“你們說(shuō)他有愛(ài)喝酒的毛病，我還不知道；如果知道我還要送一箱好酒給他呢！”格蘭特的上任，決定了戰(zhàn)局的勝利。在他的統(tǒng)帥下，美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，北軍很快平定了南方奴隸主的叛亂。
　　短中亦可見(jiàn)長(zhǎng)有短之存，必有用短之術(shù)，關(guān)鍵是將短用到正需要短的地方，此即所謂“短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)”。
　　《貞觀政要》記載有唐太宗李世民的短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)。李世民說(shuō)：“明主之任人，如巧匠之制木。直者以為轅，曲者以為輪，長(zhǎng)者以為棟梁，短者以為拱角，無(wú)曲直長(zhǎng)短，各種所施。明主之任人亦由是也。智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，無(wú)智愚勇怯兼而用之，故良將無(wú)棄才，明主無(wú)棄士�！�
　　有位廠長(zhǎng)既善于用人之長(zhǎng)，又善于用人之短。比如：遇事愛(ài)鉆牛角尖者――安排他去當(dāng)質(zhì)量檢查員。處理問(wèn)題頭腦太呆板者――安排他去考勤。脾氣太犟、爭(zhēng)勝好強(qiáng)者――安排他去當(dāng)攻堅(jiān)突擊隊(duì)長(zhǎng)。辦事婆婆媽媽愛(ài)蘑菇者――安排他去抓勞保。能言善辯喜聊天者――安排他去搞公關(guān)接待。
　　一般人看來(lái)，短就是短；在有見(jiàn)識(shí)的人看來(lái)，短也有長(zhǎng)。即所謂“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”也。清代思想家魏源講過(guò)一段這樣的話(huà)：“不知人之短，不知人之長(zhǎng)，不知人長(zhǎng)中之短，不知人短中之長(zhǎng)，則不可以用人�！敝袊�(guó)智慧充滿(mǎn)了辯證法，就看你具備不具備這樣的頭腦與眼光。如果大才小才、奇才怪才、“庸才”、“不才”都被我們用這樣的“見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)”研究一番，那么，會(huì)有多少千里馬奔騰起來(lái)？會(huì)有多少百里馬變成千里馬？觀念與眼光一變，到處都會(huì)充滿(mǎn)生機(jī)。
　　謹(jǐn)防“以短掩長(zhǎng)”有的人之所以被人視為“無(wú)長(zhǎng)”、“無(wú)用”，是因?yàn)槿藗冎豢吹揭恍┍砻娆F(xiàn)象，沒(méi)有看到人才的真正本事，因此，使用人才，還有個(gè)“發(fā)掘”的任務(wù)。要知道，晶光閃閃的水晶石剛從土里刨出來(lái)的時(shí)候，是一塊黑乎乎的東西，只看表面，準(zhǔn)會(huì)把它當(dāng)廢物扔掉。
　　唐代文學(xué)大家柳宗元寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《梓人傳》，說(shuō)是有個(gè)木匠，家里什么工具也沒(méi)有。去看他的床吧，床腿壞了，也沒(méi)有去修理。這么一來(lái)，鄰人四舍都說(shuō)他是一個(gè)無(wú)才之人，徒有 ……（未完，全文共1943字，當(dāng)前僅顯示1235字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《用人當(dāng)知人之短長(zhǎng)》）